विशेषता "मानव संसाधन प्रबंधन": प्रशिक्षण और किसके साथ काम करना है। विशेषता "मानव संसाधन प्रबंधन" (स्नातक की डिग्री) मानव संसाधन प्रबंधन में स्नातक की डिग्री

कार्मिक आज प्रशिक्षण का एक लोकप्रिय क्षेत्र है। इसकी अच्छी संभावनाएं हैं. कई आधुनिक पेशे इस प्रकार की गतिविधि से जुड़े हुए हैं। प्रत्येक विशेषता में ऐसी विशेषताएं हैं जिनसे एक नौसिखिया कार्यकर्ता को परिचित होना चाहिए। पिछले 7 वर्षों में इस क्षेत्र की मांग में बड़ा उछाल देखा गया है। यह लाभप्रदता, लोकप्रियता और उत्कृष्ट संभावनाओं के कारण है।

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पेशे की विशिष्टताएँ

कर्मियों के साथ काम करना हर किसी के बस की बात नहीं है. जो कोई भी संवाद करना जानता है, विश्लेषण करना और बहुत सोचना पसंद करता है, अनौपचारिक काम के लिए प्रयास करता है, वह एक पेशेवर गतिविधि के रूप में कार्मिक प्रबंधन के लिए आवेदन कर सकता है। विभिन्न प्रबंधन क्षेत्रों के माध्यम से आकांक्षाएँ प्राप्त की जा सकती हैं। परंपरागत रूप से, एक प्रबंधक की गतिविधियों को 4 प्रकारों में विभाजित किया जाता है:

1. पहचाननेवाला(कार्मिकों का मूल्यांकन और चयन)।
2. सलाहकार(समस्या को हल करने के लिए सभी संभावित तरीकों की इष्टतम खोज)।
3. प्रशिक्षक-प्रबंधक(कर्मचारियों की क्षमता में सुधार करके उद्यम की दक्षता बढ़ाना)।
4. प्रशासक(ऐसे निर्णय लेता है जो संगठन को व्यापक रूप से विकसित करते हैं)।

कर्मियों से संबंधित व्यावसायिक गतिविधियाँ संगठन के संचालन सिद्धांत और इस प्रक्रिया में शामिल उसके विशेषज्ञों पर निर्भर करती हैं। विभिन्न मॉडलों पर विचार किया जा सकता है, और उनमें से परामर्श और भर्ती एजेंसियां ​​​​सबसे लोकप्रिय हैं। उनका विशिष्ट कार्य रिक्त पदों के लिए कर्मियों के सक्षम चयन में निहित है।

कार्मिक प्रबंधन का तात्पर्य उच्च स्तर की योग्यता और व्यावसायिकता से है। उत्पादन कार्य में कई विशिष्टताओं और उत्पादन के एक विशेष क्षेत्र में महारत हासिल करना शामिल है।

विशेष प्रशिक्षण

विश्वविद्यालयों में, आप कार्मिक प्रबंधन में उच्च शिक्षा प्राप्त कर सकते हैं, जिसकी योग्यता कई विषयों और प्रथाओं के अध्ययन के माध्यम से होती है।

विश्वविद्यालयों में विशेष कार्यक्रम में निम्नलिखित विषय पढ़ाए जाते हैं:

अभ्यास आपको यह सिखाने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि कैसे विकास करें उत्पादन समस्या समाधान कौशल, जिसमें शामिल है:

• श्रम बाजार का विश्लेषण, इसके विकास और दिशाओं की प्रासंगिकता पर नज़र रखना;
• कार्मिक नीति का निर्माण और कार्यान्वयन;
• प्रबंधन रणनीति का विकास;
• उद्यम को कर्मियों की आपूर्ति करना, श्रमिकों की योग्यता और कार्मिक रिकॉर्ड का निर्धारण करना;
• कर्मियों का सक्षम आंदोलन;
• इंटर्नशिप, प्रशिक्षण, कैरियर पदोन्नति;
• नए कर्मचारियों का अनुकूलन और पुनर्अभिविन्यास;
• आंतरिक संबंधों की प्रेरणा और नियंत्रण;
• प्रतिभाशाली लोगों और उनके व्यावसायिक गुणों की पहचान करना;
• उद्यम की कॉर्पोरेट भावना का गठन और संघर्षों की रोकथाम;
• श्रम कानून के साथ काम करने की क्षमता।

विश्वविद्यालय में अर्जित ज्ञान आपको आवेदन करने की अनुमति देता है बड़े निगमों में अच्छी स्थिति. आधुनिक श्रम बाज़ार को ऐसे पेशेवर लोगों की ज़रूरत है जो कर्मियों का चयन करना और उन्हें प्रोत्साहित करना जानते हों।

मानव संसाधन विशेषज्ञों के प्रकार

पहचाननेवाला

इस विशेषता वाले लोग भर्ती एजेंसियों और संगठनों में काम कर सकते हैं जिन्हें कर्मचारियों के प्रवाह की आवश्यकता होती है। कार्य का अर्थ है सक्षम कार्मिक मूल्यांकन मेंमनोवैज्ञानिक तरीकों और सुरक्षा उद्देश्यों के लिए व्यक्तिगत रिकॉर्ड की जाँच पर आधारित। मानव संसाधन प्रबंधन आपको प्रदर्शनियों का दौरा करने, वेबसाइटों की खोज करने और विश्वविद्यालयों का दौरा करने के दौरान लोगों को खोजने की अनुमति देता है।

भर्ती एजेंसियां ​​विभिन्न संगठनों के लिए कर्मियों का चयन करती हैं, और इसलिए प्रबंधन प्रशिक्षण आपको वहां काम करने की अनुमति देता है:

1. एक प्रशासक - एक विशेषज्ञ खोज प्रक्रिया का प्रबंधन करता है और कर्मियों की गुणवत्ता का मूल्यांकन करता है।
2. निष्पादक - व्यक्तिगत फ़ाइलों की खोज, निदान और जाँच करता है।

किसी एजेंसी में काम करने के लिए एक वरिष्ठ की आवश्यकता होती है मनोविज्ञान में शिक्षा. भर्ती एजेंसियां ​​अक्सर बिना अनुभव वाले लोगों को नौकरी पर रखती हैं, जिससे आपको एक कार्मिक अधिकारी के रूप में अच्छी शुरुआत मिल सकती है।

अक्सर, लोगों का चयन पेशेवर क्षमताओं पर ध्यान केंद्रित करके किया जाता है। यदि कोई व्यक्ति उत्पादन को अच्छी तरह से जानता है या उसके पास कार्य अनुभव है तो यह बेहतर है।

हेड-हंटर एक अलग समूह है - यह विशेषज्ञ शिक्षा वाले कर्मियों की खोज में लगा हुआ है, और वास्तव में, कर्मियों को अपनी कंपनी में आकर्षित करता है. यह विशेषता अब केवल रूस में लोकप्रियता प्राप्त कर रही है। ऐसे विशेषज्ञ को मनोवैज्ञानिक विशेषताओं के साथ व्यापक संबंध जोड़ना चाहिए।

कोच-प्रबंधक

इस गतिविधि में एक प्रशिक्षण कंपनी में काम करना शामिल है जो होनहार पेशेवरों के लिए बिक्री, प्रबंधन, प्रशिक्षण जैसे प्रशिक्षण कार्यक्रम पेश करने में सक्षम है।

ऐसी कंपनियां किसी भी व्यक्ति के लिए काम कर सकती हैं कार्यक्रमों को विकसित करने और कार्यान्वित करने की क्षमता. कैरियर विकास का दूसरा मार्ग विश्वविद्यालय में गंभीर अध्ययन है। यदि आपके पास कार्य अनुभव है तो यह अच्छा है। जो लोग बिक्री सिखाते हैं उनके पास अक्सर बिक्री कौशल होता है। टीम बनाने के लिए आदर्श व्यक्ति वह व्यक्ति है जिसने अपनी टीम स्वयं बनाई हो।

प्रशिक्षक को संचार कौशल, किसी स्थिति का तुरंत निदान करना, रचनात्मक रूप से सोचना और कार्मिक समूहों की विशेषताओं का अध्ययन करना चाहिए।

कंसल्टेंट्स

सबसे पहले ये लोग जानते हैं कैसे लोगों को नया ज्ञान प्रस्तुत करें. मानव संसाधन प्रबंधन प्रमुख का एक महत्वपूर्ण गुण बंद मानसिकता का अभाव है। सलाहकारों को मनोविज्ञान और अर्थशास्त्र में प्रशिक्षण लेने के साथ-साथ रूसी विपणन की बारीकियों और जोखिमों की गणना के तरीकों को जानने की आवश्यकता है।

किसी कंसल्टेंसी फर्म में नौकरी पाने के लिए आपके पास कोचिंग का अनुभव होना चाहिए अर्थशास्त्र और परामर्श में शिक्षा. रूस में ऐसे पेशेवरों की मांग अभी भी कम है, क्योंकि हर कोई नहीं जानता कि काम अत्यधिक भुगतान वाला और कठिन है। आज हमारे देश में परामर्श की मांग अभी बनने लगी है।

अधिकांश उद्यम अपने कर्मचारियों में कॉर्पोरेट संस्कृति विशेषज्ञ का पद जोड़ते हैं। ये लोग कंपनी के प्रबंधन, विज्ञापन के तरीकों और परंपराओं को बनाए रखने के लिए जिम्मेदार हैं। कार्य के लिए विभिन्न घटनाओं को एक पूरे में जोड़ने, लोगों को कंपनी में कठिनाइयों के कारणों को समझाने और किसी भी समस्या का समाधान खोजने की क्षमता की आवश्यकता होती है।

व्यवस्थापकों

यह स्थिति अक्सर शामिल होती है पिछली विशिष्टताओं का संयोजन. मानव संसाधन प्रबंधक बनने का एक तरीका कनिष्ठ विशेषज्ञ से प्रमुख तक जाना है। मानव संसाधन निदेशक और कार्मिक विभाग के प्रमुख को उद्यम के मुख्य क्षेत्रों में अन्य विभागों के प्रबंधकों के साथ बातचीत करनी चाहिए। अक्सर ये प्रबंधक "बड़े होकर" कंपनी के उप प्रबंधन बन जाते हैं, और इसलिए जो लोग स्वयं उत्पादन जानते हैं और कार्मिक प्रबंधन में विशेषज्ञ होते हैं वे प्रशासक बन जाते हैं।

लोक प्रशासन और कानून के अधिकांश संकायों ने प्रशासकों को प्रशिक्षित करने के उद्देश्य से विशेषज्ञता की शुरुआत की है।

मूलरूप आदर्श

एक कार्मिक प्रबंधक की गतिविधियों का विवरण अंतःविषय ज्ञान के प्रति रुझान को दर्शाता है। एक पेशेवर व्यक्ति के पास निम्नलिखित क्षेत्रों से संबंधित ज्ञान और तकनीक होनी चाहिए:

• मनोविज्ञान (व्यवहार और प्रेरणा);
• कानून (श्रम संहिता का ज्ञान, अनुबंध तैयार करने और दस्तावेज़ीकरण बनाए रखने का अभ्यास);
• संगठन का समाजशास्त्र (समाजशास्त्रीय अनुसंधान की पद्धति, उद्यम विकास की विशेषताएं);
• अर्थशास्त्र (संगठन और विपणन का वित्तीय विकास)।

एक विशेषज्ञ को क्या पता होना चाहिए?

कार्मिक प्रबंधन का पेशा प्राप्त करते समय, "किसके साथ काम करना है" एक प्रश्न है जो स्नातक के सामने तत्काल उठता है। सबसे पहले, आपको यह पता लगाना होगा कि एक पेशेवर व्यक्ति के पास क्या ज्ञान होना चाहिए।

सही वाणी के साथ काम करना एक कर्मचारी के लिए आवश्यक मुख्य बात है। इसके अलावा, उसे अवश्य करना चाहिए जानकारी को सुलभ और स्पष्ट तरीके से प्रस्तुत करेंऔर किए गए विश्लेषणों के परिणाम। रिपोर्ट और विशेषताओं का अध्ययन कर्मचारियों और प्रबंधन द्वारा किया जाता है, कभी-कभी समाजशास्त्र और मनोविज्ञान से दूर। कार्मिक अधिकारी को इस प्रकार लिखना चाहिए कि पाठक उसके शब्दों का अर्थ समझ सकें।

किसी विशेषज्ञ के लिए एक और आवश्यकता है रुचि और व्यावसायिक विकास की इच्छाइसकी गतिविधियों में. मानव संसाधन विशेषज्ञों का मुख्य ध्यान किसी व्यक्ति की ताकत और कमजोरियों को समझना है। यदि कोई व्यक्ति मानव संसाधन के साथ सिद्धांत और व्यवहार में रुचि रखता है, तो इस विशेषता में प्रशिक्षण उसके लिए बिल्कुल सही है।

कार्मिक प्रबंधन की संभावनाएं बहुत उज्ज्वल हैं, और इसलिए इस क्षेत्र में शिक्षा प्रासंगिक हो गई है।

प्रबंधकों के लिए उन्नत प्रशिक्षण

विशिष्ट संस्थान विभिन्न विशेषज्ञों के लिए प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण प्रदान करते हैं। एक नियम के रूप में, पाठ्यक्रम अल्पकालिक होते हैं। शैक्षिक प्रक्रिया स्थिर, शाम या पत्राचार हो सकती है। मानव संसाधन प्रबंधन मुद्दों और नए कानून को कवर करने वाले विशेष सेमिनार लोकप्रिय हो गए हैं।

योग्यता में सुधार के लिए एक महत्वपूर्ण बिंदु आवधिक साहित्य का अध्ययन और आधुनिक सम्मेलनों में भागीदारी है।

इकोनॉमिकस शब्दकोशों में खोजें

मानविकी के लिए रूसी राज्य विश्वविद्यालय के अर्थशास्त्र, प्रबंधन और कानून संस्थान की निदेशक नादेज़्दा आर्किपोवा: कार्मिक प्रबंधन सेवा कंपनियों में प्रमुख सेवाओं में से एक बन रही है।
आज यह स्पष्ट हो गया है: कार्मिक कंपनियों के सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिक संसाधन हैं। लड़ाई संसाधनों के लिए नहीं, बल्कि प्रतिभाओं के लिए है: केवल वही संगठन सफल होने की संभावना रखता है जो प्रतिभाशाली कर्मचारियों को काम पर रख सकता है, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्हें बनाए रख सकता है।

नादेज़्दा इवानोव्ना, क्या यह कार्मिक प्रबंधन जैसा कोई नया पेशा है? फिर भी, कई लोगों की समझ में, एक मानव संसाधन (मानव संसाधन) विशेषज्ञ एक साधारण कार्मिक अधिकारी होता है। कार्मिक विभाग और मानव संसाधन सेवा के कार्य में क्या अंतर है?

प्रबंधन प्रणाली में कार्मिक सेवाओं ने परंपरागत रूप से एक माध्यमिक भूमिका निभाई है। उन्होंने, सबसे पहले, कार्मिक रिकॉर्ड प्रबंधन का कार्य किया: नए कर्मचारियों की भर्ती को औपचारिक रूप दिया, कार्यपुस्तिकाएँ भरीं, छुट्टियाँ जारी कीं, आदि। यह फ़ंक्शन एचआर सेवा में बना हुआ है, लेकिन यह मुख्य से बहुत दूर है।

विशेषता "मानव संसाधन प्रबंधन" (स्नातक की डिग्री)

मॉडर्न एचआर कंपनी प्रबंधन में अग्रणी स्थान ले रहा है।

आज यह स्पष्ट हो गया है: कार्मिक कंपनियों के सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिक संसाधन हैं। लड़ाई संसाधनों के लिए नहीं, बल्कि प्रतिभाओं के लिए है: केवल वही संगठन सफल होने की संभावना रखता है जो प्रतिभाशाली कर्मचारियों को काम पर रख सकता है, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्हें बनाए रख सकता है।

कई कंपनियों में, एचआर सेवा आज एक सहायक सेवा से हटकर प्रमुख सेवाओं में से एक बन गई है, और एचआर निदेशक एक रणनीतिक भागीदार, उद्यमी और विपणनकर्ता के रूप में कार्य करते हुए उपाध्यक्ष का पद लेता है। इस मामले में, यह अब कर्मियों के साथ काम करने की आंतरिक समस्याओं तक सीमित नहीं है। उसे कंपनी की गतिविधियों, उसके ग्राहकों और निवेशकों के बारे में पूरी जानकारी होती है, वह संगठन की विकास रणनीति के विकास में भाग लेता है, जिसके आधार पर वह कार्मिक प्रबंधन कार्यक्रम तैयार करता है, यह निर्धारित करता है कि वह कितना योग्य है, किस प्रकार का प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास प्रणाली है आवश्यकता है, कंपनी में किन नए विशेषज्ञों को आकर्षित करने की आवश्यकता है।

लेकिन व्यवहार में, एक और दृष्टिकोण है: प्रबंधक मानव संसाधन सेवा पर पर्याप्त ध्यान नहीं देते हैं, उनका मानना ​​​​है कि व्यवसाय में इसकी आवश्यकता नहीं है क्योंकि यह लाभ नहीं लाता है

बेशक, मानव संसाधन सेवा की तुलना बिक्री विभाग या विपणन विभाग से करना मुश्किल है, जिसकी प्रभावशीलता तब स्पष्ट होती है जब बिक्री बढ़ाना संभव हो या, विपणन अनुसंधान के लिए धन्यवाद, नए उत्पादों को बाजार में लाना। मानव संसाधन विभाग के नतीजे इतने स्पष्ट नहीं हैं। लेकिन यह उन पर है कि कंपनी की सफलता अंततः इस बात पर निर्भर करती है कि क्या वह उपयुक्त कर्मचारियों को ढूंढने और उन्हें आरामदायक काम करने की स्थिति प्रदान करने में सक्षम होगी।

आख़िरकार, आज किसी कंपनी को प्रतिस्पर्धी क्या बनाता है? सबसे पहले, ऐसी सेवाएँ और वस्तुएँ जिनकी अन्य लोग नकल नहीं कर सकते। और इस तरह के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए, एचआर फ़ंक्शन को ऐसे कर्मचारियों को खोजने, भर्ती करने, प्रेरित करने, प्रशिक्षण देने और बनाए रखने की एक स्पष्ट प्रणाली बनानी और बनाए रखनी चाहिए जो उन्हें सौंपे गए कार्यों का सामना कर सकें। क्या कंपनी का हर कर्मचारी अपनी जगह पर काम करता है? क्या पद उसके व्यक्तिगत और व्यावसायिक गुणों के अनुरूप है? क्या वह अपनी क्षमता का एहसास कर सकता है? एचआर को इन सबका ध्यान रखना चाहिए.

क्या एक प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक इस कार्य को बेहतर ढंग से संभालने में सक्षम नहीं होगा? कई कंपनियों में, वे ही साक्षात्कार आयोजित करते हैं, और कर्मचारी केवल नौकरी के लिए आवेदन करते समय, छुट्टी लेते समय और नौकरी छोड़ते समय मानव संसाधन विभाग का सामना करते हैं।

छोटी कंपनियों में यह संभव है. बड़े संगठनों में ऐसा करना असंभव है. प्रबंधक के पास इसके लिए पर्याप्त समय नहीं है, खासकर जब से उसके द्वारा हल किए जाने वाले कार्यों की सीमा और स्तर बहुत व्यापक है। और एक गलती की कीमत बहुत अधिक है: आपने एक व्यक्ति पाया, उस पर समय और पैसा खर्च किया, शायद उसे प्रशिक्षित करना शुरू किया, और वह अचानक नौकरी के लिए अनुपयुक्त निकला या नौकरी छोड़ने का फैसला किया। नुकसान उसी तरह स्पष्ट होते हैं जैसे उस स्थिति में जब प्रमुख कर्मचारी कंपनी छोड़ देते हैं और उनके स्थान पर एक योग्य प्रतिस्थापन ढूंढना संभव नहीं होता है।

बड़ी कंपनियाँ कार्मिक प्रबंधन की भूमिका से अवगत हैं; मानव संसाधन विभाग 5,060 या अधिक कर्मचारियों को नियुक्त कर सकते हैं। सभी भूमिकाएँ स्पष्ट रूप से वितरित की जाती हैं: कुछ विशेषज्ञ कर्मियों के चयन में शामिल होते हैं, अन्य प्रेरणा में शामिल होते हैं, ऐसे लोग होते हैं जो कर्मियों के रिकॉर्ड का संचालन करते हैं, और मुआवजे और लाभों में विशेषज्ञ होते हैं।

बाजार में मांग में बने रहने के लिए आज एक मानव संसाधन विशेषज्ञ में कौन सी योग्यताएं और व्यक्तिगत गुण होने चाहिए?

उसे पेशेवर रूप से सभी कार्मिक प्रौद्योगिकियों में महारत हासिल करनी चाहिए: योजना, चयन, चयन, नियुक्ति, अनुकूलन, प्रेरणा, मूल्यांकन, कार्मिक विकास। उसे श्रम कानून का गहन ज्ञान होना आवश्यक है, क्योंकि सभी कार्मिकों का कार्य इसी पर आधारित होता है। उसे श्रम बाजार का विश्लेषण करने में सक्षम होना चाहिए। अब पहले से कहीं अधिक, एक विदेशी भाषा के ज्ञान को महत्व दिया जाता है (विदेशी और बड़ी रूसी कंपनियों में, एक भाषा का ज्ञान अब पर्याप्त नहीं है, क्योंकि एक कंपनी के विभिन्न देशों में कई कार्यालय हो सकते हैं) और, निश्चित रूप से, नवीनतम आईटी का ज्ञान प्रौद्योगिकियाँ।

एक व्यक्ति को प्रबंधन और अर्थशास्त्र के क्षेत्र में अच्छी तरह से तैयार होना चाहिए और उसका दृष्टिकोण व्यापक होना चाहिए।

व्यक्तिगत गुणों के लिए, एक कार्मिक प्रबंधन विशेषज्ञ को, सबसे पहले, सुनने और समझने में सक्षम होना चाहिए, और विभिन्न स्थितियों में किसी व्यक्ति के व्यवहार का सही मूल्यांकन करना चाहिए। यह एक खुला, मिलनसार, मिलनसार व्यक्ति होना चाहिए। और, निःसंदेह, लोगों को प्रबंधित करने के लिए नेतृत्व कौशल की भी आवश्यकता होती है।

मानव संसाधन विभागों में मनोवैज्ञानिक शिक्षा वाले काफी कर्मचारी हैं। क्या वे अपने पेशे में सफल हैं?

कई सफल हैं. तथ्य यह है कि विशेष मानव संसाधन प्रबंधन के लिए शैक्षिक मानक केवल 2000 में पेश किया गया था। इससे पहले, एचआर वास्तव में मनोवैज्ञानिक, शैक्षणिक और भाषाई शिक्षा वाले लोगों को नियुक्त करता था। हालाँकि, वास्तव में विशेषज्ञ बनने के लिए, उन्हें अतिरिक्त पाठ्यक्रम, प्रशिक्षण लेने और इस क्षेत्र में दूसरी उच्च शिक्षा प्राप्त करने की आवश्यकता थी।

दूसरी बात यह है कि हर मनोवैज्ञानिक स्वचालित रूप से एक सफल मानव संसाधन प्रबंधक नहीं बन सकता है। लेकिन मनोवैज्ञानिक, एक नियम के रूप में, कार्मिक चयन विशेषज्ञ के पद पर अच्छा काम करते हैं; वे मनोवैज्ञानिक परीक्षण विधियों और साक्षात्कार विधियों में कुशल होते हैं।

रूसी राज्य मानविकी विश्वविद्यालय में, जब कार्मिक प्रबंधन में विशेषज्ञों को प्रशिक्षण दिया जाता है, तो हम इस तथ्य से आगे बढ़ते हैं कि नींव एक उदार कला शिक्षा होनी चाहिए। अध्ययन के पहले दो वर्षों के दौरान, हमारे छात्र इतिहास, सांस्कृतिक अध्ययन, दर्शनशास्त्र और राजनीति विज्ञान का गहराई से अध्ययन करते हैं, हमारे विश्वविद्यालय के संबंधित संकायों के सर्वश्रेष्ठ प्रोफेसर हमें व्याख्यान देने आते हैं। इस प्रकार, हम एक ऐसे व्यक्ति का विश्वदृष्टिकोण बनाते हैं जिसकी अपनी राय है और वह इसका बचाव करने में सक्षम है। और फिर हम धीरे-धीरे उन्हें विशेषता से परिचित कराते हैं: विशेष ज्ञान एक अच्छी नींव पर रखा जाता है।

एक मानव संसाधन कर्मचारी का कैरियर विकास क्या है?

प्रबंधन पद की ओर ले जाने वाले कैरियर चरण बिल्कुल स्पष्ट हैं। विश्वविद्यालय से स्नातक होने के बाद, युवा लोग कार्मिक चयन या मुआवजे और लाभ में विशेषज्ञ, एक मानव संसाधन प्रशासक (एक समन्वयक जो लाइन प्रबंधकों के साथ संबंध बनाए रखता है, नई रिक्तियों के बारे में सीखता है और उन्हें कार्मिक प्रबंधन के परिणामों के बारे में बताता है) के सामान्य पदों के लिए आवेदन कर सकता है। ), वगैरह।

आप या तो किसी कंपनी में मानव संसाधन प्रबंधन में या किसी स्टाफिंग या भर्ती एजेंसी में काम करने जा सकते हैं।

3-5 वर्षों के बाद, अनुभव प्राप्त करने और खुद को साबित करने के बाद, कुछ लोग डिप्टी या यहां तक ​​कि एचआर निदेशक का पद भी लेते हैं। एक योग्य मानव संसाधन प्रबंधक को ढूंढना आसान नहीं है, इसलिए वे हमेशा कीमत में होते हैं। बड़ी कंपनियों में एचआर विभाग के प्रमुख का वेतन 10-20 हजार डॉलर तक पहुंच सकता है।

आज, छात्र अक्सर पढ़ाई के दौरान ही काम ढूंढ लेते हैं। क्या आप अनुशंसा करेंगे कि भावी मानव संसाधन पेशेवर दोनों का संयोजन करें?

कई छात्र हमारे साथ काम करते हैं, खासकर तीसरे वर्ष के बाद, एक नियम के रूप में, जिन्होंने अभ्यास में खुद को अच्छी तरह से साबित किया है। हम, एक ओर, निश्चित रूप से, इसका स्वागत करते हैं, क्योंकि हम समझते हैं: नौकरी ढूंढना आसान नहीं है और यदि आपके पास कोई अनुभव नहीं है, तो डिप्लोमा के साथ भी सभ्य रोजगार की कोई गारंटी नहीं है। दूसरी ओर, मैं चाहूंगा कि पढ़ाई की कीमत पर काम न हो। ऐसे में मैं कहता हूं कि प्रबंधन में सबसे महत्वपूर्ण बात है खुद को, अपने समय को प्रबंधित करना सीखना। और कई, सौभाग्य से, सफल होते हैं।

ऐलेना कुज़नेत्सोवा द्वारा साक्षात्कार

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व्यवसाय "होटल प्रबंधक"

होटल प्रशासक होटल व्यवसाय के पदानुक्रम में शीर्ष स्तरों में से एक है। इस पेशे में सभी होटल संरचनाओं का प्रबंधन शामिल है: सुरक्षा सेवा, होटल के कमरे का आरक्षण, मेहमानों से मिलना और उन्हें ठहराना, एक सहायता डेस्क का आयोजन, साथ ही प्रतिष्ठान के सभी सेवा विभाग।

एक होटल प्रबंधक का मुख्य कार्य सभी होटल आगंतुकों के लिए उच्चतम स्तर पर आरामदायक स्थिति प्रदान करना है। एक सक्षम प्रबंधक को न केवल मालिक के लिए स्थिर उच्च लाभ लाना चाहिए, बल्कि उसकी देखरेख में काम करने वाले कर्मचारियों के लिए आरामदायक स्थिति भी व्यवस्थित करनी चाहिए। पहली नज़र में ऐसा लगता है कि सब कुछ काफी सरल है, हालाँकि, जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, किसी होटल के काम का समन्वय और व्यवस्थित करना एक जटिल और थका देने वाला काम है।

होटल, होटल, मोटल या हॉस्टल का प्रबंधन करने के लिए आपके पास उच्च शिक्षा होनी चाहिए। अधिकांश आधुनिक विश्वविद्यालयों के विशिष्ट संकायों में होता है। विश्वविद्यालयों में पढ़ाए जाने वाले बुनियादी सिद्धांतों को छात्र इंटर्नशिप के माध्यम से सुदृढ़ किया जाता है। हालाँकि, प्रबंधक बनने के लिए, आपको अतिरिक्त पाठ्यक्रम लेना होगा।

एक सक्षम प्रबंधक को यह याद रखना चाहिए कि इस पेशे के कई सकारात्मक और नकारात्मक पक्ष हैं।

विशेषता "मानव संसाधन प्रबंधन": प्रशिक्षण और किसके साथ काम करना है

इस पेशे के सकारात्मक गुणों में शामिल हैं:

- रोजगार बाजार में स्थिर मांग;
- इस पेशे की प्रतिष्ठा;
- ऊंचा वेतन।

- जिम्मेदारी का उच्च स्तर;
- गलती की कोई गुंजाइश नहीं;
- अनियमित कार्यक्रम;
- अत्यधिक नैतिक तनाव;
- आगंतुकों के विशाल दर्शकों के साथ संवाद करने की निरंतर आवश्यकता;
- कम से कम समय में सही निर्णय लेने की क्षमता।

एक व्यक्ति जो अपने जीवन को होटल प्रबंधक के पेशे से जोड़ने का निर्णय लेता है, उसमें कई सकारात्मक गुण होने चाहिए। विशेषज्ञों का कहना है कि ऐसे कई मानदंड हैं जो किसी पद के लिए आवश्यक हैं: संचार कौशल, आत्मविश्वास, करिश्मा, दृढ़ता, विस्तार पर ध्यान, साथ ही धैर्य और बड़ा सोचने की क्षमता।

ध्यान देने योग्य बात यह है कि होटल मैनेजर होटल और रेस्तरां व्यवसाय में सर्वोच्च पद नहीं है। पदानुक्रम में एक उच्च स्तर को होटल श्रृंखला प्रबंधक कहा जा सकता है। सर्वोच्च पद होटल का संस्थापक या मालिक होता है।

पेशे के बारे में

पेशे की विशेषताएं

महान हेनरी फोर्ड (फोर्ड ऑटोमोबाइल कंपनी के संस्थापक) ने कहा: "मेरे लोगों को ले लो और मेरे लिए कारखाने छोड़ दो, और 10 वर्षों में मेरे उद्यमों के यार्ड पेड़ों से उग आएंगे, लेकिन मेरे कारखाने ले लो और मेरे लोगों को मेरे पास छोड़ दो, और 3 वर्षों में हमारे पास सबसे उन्नत उत्पादन होगा!”

मानव संसाधन प्रबंधन के क्षेत्र में पेशेवरों की हमेशा मांग रहेगी! ऐसी एक भी कंपनी नहीं है जो कार्मिक चयन पर ध्यान न देती हो।

क्या मानव संसाधन प्रबंधन का अध्ययन करना उचित है?

वर्तमान में, कार्मिक विशेषज्ञों की मांग में लगातार वृद्धि की प्रवृत्ति का पता लगाया जा सकता है। इसका मतलब यह है कि इस विशेषता में प्रशिक्षण पूरा करने के बाद, आप सफल रोजगार और उच्च वेतन पर भरोसा कर सकते हैं।

आप क्या बन सकते हैं?

अपनी पढ़ाई पूरी करने के बाद, आप निम्नलिखित में से किसी भी पद के लिए आवेदन कर सकेंगे:

• लिपिक
• पुरालेखपाल
• मानव संसाधन विभाग निरीक्षक
• भर्ती
• सहायक मानव संसाधन प्रबंधक
• एचआर विशेषज्ञ
• एचआर विशेषज्ञ
• मानव संसाधन प्रलेखन विशेषज्ञ
• एचआर विशेषज्ञ
• मानव संसाधन प्रबंधक
• चयन अधिकरि सन्था
• मानव संसाधन प्रबंधक
• प्रशिक्षण प्रबंधक
• कार्मिक प्रशिक्षण विशेषज्ञ
• मानव संसाधन प्रबंधक
• प्रशिक्षण एवं कार्मिक विकास प्रबंधक
• अग्रणी मानव संसाधन प्रबंधक
• मानव संसाधन विभाग के प्रमुख
• मानव संसाधन विभाग के प्रमुख
• मानव संसाधन निदेशक (मानव संसाधन प्रबंधन विभाग के प्रमुख)
• मानव संसाधन के मुखिया
• मानव संसाधन उप निदेशक
• मानव संसाधन विभाग के प्रमुख
• प्रशासन के प्रमुख

आपकी संभावनाएं

संस्थान में अर्जित ज्ञान आपको न केवल अच्छी तनख्वाह वाली नौकरी ढूंढने में मदद करेगा जिसकी श्रम बाजार में मांग है, बल्कि अपना खुद का व्यवसाय खोलने में भी मदद मिलेगी। आपके भविष्य के व्यवसाय के लिए आशाजनक क्षेत्रों में से हैं:

• एचआर आउटसोर्सिंग;
• मानव संसाधन परामर्श;
• कार्मिक चयन;
• कार्मिक प्रशिक्षण और विकास।

आप न केवल अपना खुद का व्यवसाय खोल पाएंगे, बल्कि यदि आप चाहें तो घर से काम भी कर सकेंगे (फ्रीलांसिंग, रिमोट एक्सेस, वर्चुअल ऑफिस)।

कार्मिक प्रबंधन- यह एक प्रकार की व्यावसायिक गतिविधि है जिसका उद्देश्य संगठन में कर्मियों की समस्याओं को हल करना, संगठन द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कर्मचारी की क्षमता को अधिकतम करना है। कार्मिक प्रबंधन के विषय हैं: लाइन मैनेजर, यानी। संगठन के प्रमुख या संगठन के प्रभाग, विभिन्न प्रबंधन मुद्दों को हल करना; कार्मिक प्रबंधक कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में एक विशेषज्ञ है जो कार्मिक मुद्दों से निपटता है।

एक प्रकार की व्यावसायिक गतिविधि के रूप में कार्मिक प्रबंधन के उद्भव को निर्धारित करने वाली सबसे महत्वपूर्ण पूर्वापेक्षाएँ हैं : 1) सामग्री और उत्पादन की विशेषता लोगों की भौतिक आवश्यकताओं, उनकी संरचना, साथ ही प्रजनन और उपभोग की दर में महत्वपूर्ण वृद्धि और परिवर्तन है;

2) वैज्ञानिक, तकनीकी और तकनीकी, अर्थात्। न केवल ऐसे विचार और खोजें सामने आईं जिन्होंने श्रम प्रक्रिया में किसी व्यक्ति के कार्यों को बदल दिया, जिसके लिए अपने आप में उस पर ध्यान देने की आवश्यकता थी, बल्कि स्वयं व्यक्ति के बारे में ज्ञान, उसके व्यवहार, पेशेवर प्रकार की दुनिया में उसके परिचय के क्रम के बारे में भी जानकारी थी। श्रम, आदि;

3) संगठनात्मक लोग सार्वजनिक प्रशासन सहित उत्पादन और प्रबंधन के बुनियादी ढांचे की उत्पत्ति और उद्भव से जुड़े हैं, जो विभिन्न प्रकार के कार्य करना संभव बनाता है;

4) सामाजिक-आर्थिक उद्यमों में कुछ मानदंडों, आवश्यकताओं और नियमों की स्थापना, पारिश्रमिक की शर्तें, कर्मियों के सामाजिक-आर्थिक और पेशेवर हितों की रक्षा के लिए संगठनों का निर्माण;

5) नियामक और कानूनी ढांचे का कानूनी उद्भव, जो राज्य और नियोक्ता द्वारा स्थापित किए जाते हैं।

एक प्रकार की गतिविधि के रूप में कार्मिक प्रबंधन के विकास के चरण:

1.शारीरिक - एक व्यक्ति को शक्ति के वाहक के रूप में प्रस्तुत किया जाता है, जो उसके द्वारा प्रकट की गई प्राकृतिक, ऊर्जावान क्षमताओं पर ध्यान केंद्रित करता है;

2.तर्कसंगत (व्यावहारिक) व्यक्ति को एक आर्थिक संसाधन, उत्पादन का एक कारक, तर्कसंगत मानवीय कार्यों की ओर उन्मुखीकरण के रूप में समझा जाता है;

3. टेक्नोक्रेटिक - एक व्यक्ति को "मानव-मशीन कॉम्प्लेक्स" का एक तत्व माना जाता है, जो टेक्नोस्फीयर की आवश्यकताओं के लिए किसी व्यक्ति की पेशेवर क्षमताओं की पर्याप्तता पर ध्यान केंद्रित करता है;

4.मानवतावादी - एक व्यक्ति को समाज, संगठन, व्यावसायिकता के प्रति अभिविन्यास, व्यक्ति के बौद्धिक और सांस्कृतिक स्तर के सबसे महत्वपूर्ण मूल्य के रूप में समझा जाता है।

पीएम प्रबंधन गतिविधियों के अनुरूप विकसित और उत्पन्न हुआ और इसमें इस प्रकार की गतिविधि के कई गुण शामिल हैं। प्रबंधन गतिविधियों के दायरे में प्रबंधन की वस्तु के रूप में शामिल हैं: संगठन के कामकाज के लिए आवश्यक संसाधनों (सामग्री, सूचना, मानव) का पूरा सेट, साथ ही सामाजिक भी। इसमें मौजूद रिश्ते और तंत्र, प्रौद्योगिकी और प्रबंधन विधियों का सेट।

कार्मिक प्रबंधन

पीएम के लिए, वस्तु केवल मानवीय क्षमताएं, संगठन के कर्मियों की क्षमता, साथ ही सामाजिक क्षमताएं हैं। रवैया और सामाजिक प्रक्रियाएं, लेकिन केवल उस हिस्से में जो संगठन के हित में कर्मियों की क्षमताओं से संबंधित है।

पीएम में वे प्रबंधन विधियों और प्रौद्योगिकियों का उपयोग करते हैं जो केवल पीएम की विशेषता हैं, जो सामान्य प्रबंधन उपकरणों से भिन्न होते हैं और संगठन में उनके उपयोग की सामग्री, नियमों और परिणामों में उनकी अपनी विशिष्टताएं होती हैं (प्रमाणन या प्रतियोगिता के लिए आवश्यक रूप से एक नियामक आधार होना चाहिए) संगठन में उनका उपयोग, और आवेदन के परिणामों के कर्मियों के लिए पहले से ज्ञात परिणाम हैं)। किसी संगठन में किसी व्यक्ति की पेशेवर क्षमताओं के प्रबंधन के लिए इन उपकरणों के कब्जे के लिए उपयुक्त पेशेवर प्रशिक्षण और पेशेवर रूप से प्रशिक्षित विशेषज्ञों और प्रबंधकों की आवश्यकता होती है।

इस प्रकार, एक पेशेवर गतिविधि के रूप में पीएम का उद्भव कई विशेषताओं की विशेषता है: - इस अभ्यास की संरचना और सामाजिक मांग में गुणात्मक परिवर्तन, - पूर्व विशेष प्रशिक्षण के बिना इस गतिविधि के प्रदर्शन की गुणवत्ता के आधार पर लोगों का भेदभाव, - पीएम के व्यावसायीकरण के लिए सामाजिक संस्थानों का गठन और विकास, - पेशेवर मानदंडों और परंपराओं, पेशेवर संस्कृति का जन्म, जो एक पीएम विशेषज्ञ द्वारा पेशेवर समुदायों द्वारा विकसित और समर्थित है।

प्रकाशन की तिथि: 2015-01-24; पढ़ें: 1386 | पेज कॉपीराइट का उल्लंघन

कार्मिक प्रबंधन प्रबंधन का एक विशिष्ट क्षेत्र है।

मानव संसाधन प्रबंधन विशेषता

इसका अर्थ है "एक सतत प्रक्रिया जिसका उद्देश्य लोगों से अधिकतम आउटपुट प्राप्त करने के लिए उनकी प्रेरणा में लक्षित परिवर्तन करना है, और इसलिए, उच्च अंतिम परिणाम (मास्लोव ई.वी., 1998)।

मानव संसाधन प्रबंधक एक स्वतंत्र प्रकार के विशेषज्ञ प्रबंधक हैं जिनका मुख्य लक्ष्य है: कर्मचारियों के उत्पादक, रचनात्मक उत्पादन और गतिविधि को बढ़ाना; उत्पादन और प्रबंधन कर्मचारियों की हिस्सेदारी और संख्या को कम करने पर ध्यान दें; कार्मिक चयन और नियुक्ति नीतियों का विकास और कार्यान्वयन; कर्मियों को काम पर रखने और बर्खास्त करने के लिए नियमों का विकास; कर्मियों के प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण से संबंधित मुद्दों का समाधान (ग्रेचेव एम.वी., 1993)। यह परिभाषा कार्मिक प्रबंधन के उद्देश्य और कई सबसे महत्वपूर्ण कार्यों को प्रकट करती है।

कार्मिक प्रबंधन की अवधारणा की एक अधिक विकसित और गहन परिभाषा ए.या. किबानोव द्वारा दी गई है: "कार्मिक प्रबंधन एक अवधारणा के विकास सहित संगठन के प्रबंधन, कार्मिक प्रबंधन प्रणाली के विभागों के प्रबंधकों और विशेषज्ञों की उद्देश्यपूर्ण गतिविधि है।" और कार्मिक नीति, सिद्धांतों और संगठन के कर्मियों के प्रबंधन के तरीकों के लिए रणनीति।" (किबानोव ए.या., 2003. पी.79)।

• कर्मियों की भर्ती, चयन और स्वीकृति; भर्ती करते समय कर्मियों का व्यावसायिक मूल्यांकन;
• कार्मिक प्रमाणन; कर्मियों का कैरियर मार्गदर्शन और श्रम अनुकूलन;
• कर्मियों की कार्य गतिविधि और उसके उपयोग की प्रेरणा;
• श्रम संगठन और व्यावसायिक नैतिकता का अनुपालन;
• संघर्ष और तनाव प्रबंधन;
• कार्मिक सुरक्षा सुनिश्चित करना;
• कार्मिक कार्य में नवाचारों का प्रबंधन;
• कर्मियों का प्रशिक्षण, उन्नत प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण;
• व्यावसायिक कैरियर और व्यावसायिक उन्नति का प्रबंधन;
• संगठन के कर्मियों के व्यवहार का प्रबंधन करना;
• सामाजिक विकास प्रबंधन;
• कर्मियों की रिहाई.

ये फ़ंक्शन उनकी पूरी सूची को समाप्त नहीं करते हैं; उनमें से बड़ी संख्या में हैं, और वे आंशिक रूप से एक-दूसरे को ओवरलैप करते हैं।

अध्ययन का स्वरूप:पूरा समय
कीमत:
पूर्णकालिक: रुब 300,000/वर्ष
अवधि:
पूर्णकालिक: 4 वर्ष
प्रशिक्षण की मूल बातें:बजट, अनुबंध

2019 में क्रियान्वित किये जा रहे मुख्य व्यावसायिक शैक्षिक कार्यक्रम:

संगठन और सार्वजनिक सेवा का कार्मिक प्रबंधन

संकाय संपर्क:
दूरभाष: +7 499 956-06-33, +7 926 989-33-68, +7 905 765-95-94, +7 916 638-17-58, +7 903 515-55-73, +7 917 520-68-50
ईमेल: , इस ईमेल पते की सुरक्षा स्पैममबोट से की जा रही है। इसे देखने के लिए आपके पास जावास्क्रिप्ट सक्षम होना चाहिए। , इस ईमेल पते की सुरक्षा स्पैममबोट से की जा रही है। इसे देखने के लिए आपके पास जावास्क्रिप्ट सक्षम होना चाहिए।

प्रवेश की शर्तें:

शिक्षा की शर्तें:

आरएफ सशस्त्र बलों में सेवा से स्थगन प्रदान किया जाता हैवर्तमान कानून के अनुसार.

मानव संसाधन प्रबंधन में स्नातक एक योग्य विशेषज्ञ है जो कंपनी के कर्मचारियों के प्रबंधन के जटिल परिचालन और रणनीतिक कार्यों को सफलतापूर्वक हल करने में सक्षम है। पाठ्यक्रम के स्नातक प्रतिस्पर्धी माहौल के प्रबंधन की स्थितियों का विश्लेषण कर सकते हैं, अपने निर्णयों में रचनात्मक और वैज्ञानिक उपलब्धियों को लागू कर सकते हैं और पेशेवर गतिविधि के क्षेत्र में सर्वोत्तम प्रथाओं का उपयोग कर सकते हैं। मानव संसाधन प्रबंधन को संगठन को गुणवत्तापूर्ण कर्मचारी उपलब्ध कराने चाहिए। यह कंपनी प्रबंधन प्रणालियों का एक महत्वपूर्ण और अभिन्न अंग है। एक मानव संसाधन विशेषज्ञ कर्मचारियों की खोज और अनुकूलन और कर्मियों के साथ रणनीतिक कार्य में शामिल होता है। गतिविधि के मुख्य क्षेत्र प्रशिक्षण, विकास, परिचालन मूल्यांकन, व्यावसायिक संचार में प्रबंधन, प्रेरणा, संगठन और पारिश्रमिक हैं।

पेशे की मांग

उच्चतम स्नातक पाठ्यक्रम के स्नातक राज्य के लिए आवश्यक हैं, विशेष रूप से योग्य मानव संसाधनों के साथ उच्च गुणवत्ता वाले, पेशेवर, प्रभावी प्रबंधन के लिए अधिकारियों और बड़े व्यवसायों की निरंतर आवश्यकता के आलोक में। प्रशिक्षण के बाद, मानव संसाधन विशेषज्ञ निम्नलिखित क्षेत्रों में व्यावसायिक गतिविधियाँ करने में सक्षम होते हैं:

• श्रमिक संबंधी,
• कार्मिक नियोजन,
• कर्मियों का सामाजिक विकास,
• कर्मचारियों की प्रेरणा और उत्तेजना,
• कार्मिक रिकॉर्ड, आदि

स्नातक की योग्यताएँ

• जानकारी प्राप्त करने, संग्रहीत करने और उपयोग करने के तरीकों, विधियों, साधनों का कब्ज़ा।
• कार्मिक नियोजन, रणनीतिक कार्मिक प्रबंधन, विपणन की मूल बातों का ज्ञान और उन्हें व्यवहार में लागू करने की क्षमता।
• व्यावसायिक संचार की क्षमता: बातचीत, सार्वजनिक भाषण, बैठकें आयोजित करना, व्यावसायिक पत्राचार, इलेक्ट्रॉनिक संचार।
• विशिष्ट स्थितियों का विश्लेषण करते समय सामाजिक और मनोवैज्ञानिक समस्याओं को देखने, उन्हें हल करने के तरीके खोजने और परिणामों की आशा करने की क्षमता।

रोजगार की संभावनाएं

प्रशिक्षण पूरा होने पर, स्नातक को कार्मिक प्रबंधन में उच्च शिक्षा का राज्य डिप्लोमा प्राप्त होता है। विकसित दक्षताएँ उसे स्वामित्व के विभिन्न रूपों के संगठनों की कार्मिक सेवाओं में उच्च पदों पर कब्जा करने की अनुमति देती हैं। कार्मिक प्रबंधन में उच्च पाठ्यक्रम के स्नातक भर्ती एजेंसियों और सेवाओं, सरकारी एजेंसियों के संबंधित विभागों के साथ-साथ परामर्श और कार्मिक लेखा परीक्षा सेवाएं प्रदान करने वाले संगठनों में काम कर सकते हैं।

सबसे आम प्रवेश परीक्षाएँ:

• रूसी भाषा
• गणित (बुनियादी स्तर)
• कंप्यूटर विज्ञान और सूचना एवं संचार प्रौद्योगिकी (आईसीटी) - विश्वविद्यालय की पसंद पर विशेष विषय
• इतिहास - विश्वविद्यालय की पसंद पर
• सामाजिक अध्ययन - विश्वविद्यालय की पसंद से
• विदेशी भाषा - विश्वविद्यालय की पसंद पर

इस विशेषता में प्रवेश के लिए, अधिकांश विश्वविद्यालय गणित में एक अनिवार्य परीक्षा में रुचि रखते हैं, जो एक प्रोफ़ाइल परीक्षा के साथ-साथ विश्वविद्यालय की पसंद की एक परीक्षा के रूप में कार्य करती है - यह रूसी भाषा, इतिहास, कंप्यूटर विज्ञान और आईसीटी, या सामाजिक अध्ययन हो सकती है। . इसके अलावा, शैक्षणिक संस्थान, अपने विवेक पर, छात्र से अंग्रेजी या किसी अन्य विदेशी भाषा में परीक्षा के परिणाम का अनुरोध कर सकता है।

किसी भी कंपनी की मुख्य ताकत क्या होती है? बेशक, इसके कर्मचारियों में! लेकिन कंपनी का कर्मचारी कौन होगा यह मुख्य रूप से एचआर मैनेजर पर निर्भर करता है। किसी संगठन की सफलता अनुभवी और योग्य कर्मचारियों पर आधारित होती है। इस विशेषज्ञता का एक प्रतिनिधि उन्हें भर्ती करने और उनके काम की गुणवत्ता की निगरानी करने, सर्वोत्तम आवेदकों में से नए कर्मियों का चयन करने के लिए जिम्मेदार है। यह मैनेजर पर निर्भर करता है कि टीम कितनी एकजुट होगी, उसमें कैसा मनोवैज्ञानिक माहौल बनेगा, इस छोटे से समुदाय में प्रत्येक सदस्य कितना सहज होगा। श्रम बाजार में इस पेशे की काफी मांग है, जिसका अर्थ है कि एक स्नातक को रोजगार खोजने में कभी समस्या नहीं होगी।

विशेषता का संक्षिप्त विवरण

विशेषता प्रबंधन और विशेष मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण के क्षेत्र में शिक्षा को जोड़ती है, जो सामान्य तौर पर घरेलू और विदेशी संगठनों और विभिन्न प्रकार के कार्यों के प्रतिनिधि कार्यालयों में व्यापक रोजगार के अवसरों के साथ एक योग्य कार्मिक प्रबंधक तैयार करना संभव बनाती है।

राजधानी और क्षेत्रों में बड़े विश्वविद्यालय

• मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी का नाम एम.वी. के नाम पर रखा गया। लोमोनोसोव
• मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी ऑफ़ इकोनॉमिक्स, स्टैटिस्टिक्स एंड इंफॉर्मेटिक्स
• रूसी आर्थिक विश्वविद्यालय का नाम जी.वी. के नाम पर रखा गया। प्लेखानोव
• मास्को विश्वविद्यालय का नाम किसके नाम पर रखा गया? एस.यु. विटे
• राज्य प्रबंधन विश्वविद्यालय
• वोरोनिश आर्थिक विश्वविद्यालय
• क्यूबन स्टेट यूनिवर्सिटी

प्रशिक्षण की शर्तें और रूप

इस विशेषता में किसी पेशे में महारत हासिल करने में प्रशिक्षण के तीन रूपों में से किसी एक को चुनने की संभावना शामिल है:

• पूरा समय;
• पत्र-व्यवहार;
• पार्ट टाईम।

विद्यार्थियों द्वारा अध्ययन किये गये विषय

सीखने की प्रक्रिया के दौरान, छात्र कई उपयोगी विषयों का अध्ययन करते हैं जो उन्हें विज्ञान के सभी आवश्यक पहलुओं को समझने और अपने क्षेत्र में वास्तविक विशेषज्ञ बनने में सक्षम बनाते हैं। मनोविज्ञान, विपणन और प्रत्यक्ष कार्मिक प्रबंधन जैसे विषय छात्रों की व्यावसायिकता के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं। अध्ययन किए गए सभी विषयों को चार समूहों में विभाजित किया जा सकता है:

• आर्थिक - सांख्यिकी, लेखांकन, वित्तीय प्रबंधन, आर्थिक सिद्धांत, आर्थिक भूगोल, वित्त और ऋण, कर और कराधान,
• कानूनी - न्यायशास्त्र, राजनीति विज्ञान,
• सामाजिक - समाजशास्त्र, सामाजिक बीमा की मूल बातें, सामाजिक मनोविज्ञान,
• प्रबंधकीय - संगठन का सिद्धांत, प्रबंधन के मूल सिद्धांत, आईटीयू कार्मिक, कार्मिक विपणन, कार्मिक परामर्श, कार्य गतिविधि की प्रेरणा और अन्य।

प्रशिक्षण: अर्जित ज्ञान और कौशल

प्रशिक्षण के भाग के रूप में, छात्रों को व्यापार क्षेत्र और सेवाओं के प्रावधान सहित किसी संगठन के पेशेवर कार्मिक प्रबंधन को पूरा करने के लिए सभी आवश्यक ज्ञान और कौशल प्राप्त होते हैं, और वे किसी कंपनी या किसी के कर्मियों के लिए प्रभावी कार्य प्रेरणा भी प्रदान कर सकते हैं। संगठन।

एक मानव संसाधन प्रबंधक विभिन्न प्रकार की गतिविधियाँ कर सकता है, जिनमें प्रबंधकीय, संगठनात्मक, शैक्षिक, मनोवैज्ञानिक, कानूनी, समाजशास्त्रीय और बहुत कुछ शामिल हैं।

मानव संसाधन विशेषज्ञों के विशिष्ट कौशल और क्षमताओं में निम्नलिखित शामिल हैं:

• कंपनी की रणनीतिक कार्मिक प्रबंधन लाइन का विकास, निर्माण और कार्यान्वयन;
• मानव क्षमता के उपयोग की योजना बनाना;
• कंपनी कर्मचारी प्रबंधन नीति विकसित करना;
• श्रम बाजार, इसके संभावित विकास विकल्प और वर्तमान स्थिति का विश्लेषण;
• टीम में कॉर्पोरेट संस्कृति विकसित करने के उद्देश्य से घटनाओं का विकास और कार्यान्वयन;
• प्रासंगिक कंपनी कर्मियों को चुनने और काम पर रखने के साथ-साथ इस क्षेत्र में उनके प्रशिक्षण, विकास और अन्य मुद्दों में संगठनात्मक कौशल।

भविष्य का पेशा: कहां और किसके साथ काम करना है

एक पेशेवर मानव संसाधन कर्मचारी (या मानव संसाधन प्रबंधक) हर कंपनी के लिए एक वास्तविक वरदान है, न केवल बड़ी कंपनियों के लिए, बल्कि सबसे छोटी कंपनियों के लिए भी। मानव संसाधन प्रबंधक एक ऐसा पद है जिसमें कार्यों की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल होती है, इसलिए यहां व्यवसायों का विकल्प भी बड़ा होता है - एक अर्थशास्त्री से लेकर एक भर्ती कंपनी के निदेशक तक। न केवल संगठनों में, बल्कि स्वतंत्र भर्ती एजेंसियों में भी काम करना संभव है।

एक नौसिखिया प्रबंधक प्रति माह 20 हजार रूबल या उससे अधिक का वेतन प्राप्त कर सकता है। ज्यादातर मामलों में, भुगतान की राशि सीधे ऐसे कर्मचारी पर संगठन के प्रबंधन द्वारा लगाए गए अधिकार और आवश्यकताओं की मात्रा पर निर्भर करती है। कंपनी की गतिविधियों की विशिष्ट विशिष्टताएँ भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं।

एक पेशेवर मानव संसाधन प्रबंधक 30 हजार रूबल के वेतन की उम्मीद कर सकता है, जबकि व्यापक कार्य अनुभव वाला एक पेशेवर, एक बड़ी कंपनी में मानव संसाधन निदेशक के पद पर रहते हुए, मासिक 130 हजार रूबल तक प्राप्त कर सकता है।

विशेषता में निरंतर प्रशिक्षण

स्नातक की डिग्री (4 साल का अध्ययन) पूरा करने के बाद, छात्र 2 साल के लिए मास्टर कार्यक्रम में अपनी विशेषज्ञता जारी रख सकते हैं। ऐसा करने के लिए, एक नियम के रूप में, वे वांछित दिशा की प्रोफ़ाइल में एक साक्षात्कार से गुजरने की पेशकश करते हैं। मास्टर्स व्यापार, बैंकिंग, बीमा, परिवहन और अन्य सहित गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में कार्मिक प्रबंधन सेवाओं में नेतृत्व में लगे हुए हैं

आधुनिक व्यवसाय ने सरलतम कारख़ानों से लेकर अंतर्राष्ट्रीय निगमों तक एक लंबा सफर तय किया है। समय के साथ, न केवल आकार बदल गया है, बल्कि प्रबंधन का दृष्टिकोण भी बदल गया है। बाजार की जरूरतों के जवाब में कर्मचारी सामने आने लगे, प्रशिक्षण में एक नई दिशा सामने आई - कार्मिक प्रबंधन। यह विशेषता कई विश्वविद्यालयों के लिए नई है, लेकिन बहुत आशाजनक है।

कार्मिक प्रबंधन के लिए आधुनिक दृष्टिकोण

कार्मिक प्रबंधन एक मांग वाली और आवश्यक विशेषता है। लेकिन कुछ साल पहले यह इतना लोकप्रिय नहीं था. "संगठन प्रबंधन" पाठ्यक्रम में छात्रों को उद्यम संसाधनों का प्रबंधन करना सिखाया गया। बेशक, इन संपत्तियों में कर्मचारी भी शामिल थे। वर्तमान में, कार्मिक प्रबंधन की मूल बातें लगभग किसी भी संगठन में उपयोग की जाती हैं, चाहे उसका आकार कुछ भी हो। सभी स्तरों पर प्रबंधक संगठन के मानव संसाधनों के लिए एक सक्षम दृष्टिकोण के महत्व और आवश्यकता को पहचानते हैं।

आधुनिक कार्यालय में एक व्यक्ति को अब सिस्टम में एक पुर्जे के रूप में नहीं देखा जाता है। यह संपूर्ण तंत्र का एक महत्वपूर्ण और अपूरणीय हिस्सा है। कार्यों के एकीकरण का स्थान श्रमिकों की संकीर्ण विशेषज्ञता ने ले लिया। और पूरे संगठन की सफलता कर्मचारियों के सक्षम चयन पर निर्भर करती है।

इसे महसूस करते हुए, प्रबंधकों ने कार्मिक प्रबंधन पर अधिक ध्यान देना शुरू कर दिया। नए मानव संसाधन कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना आर्थिक दृष्टि से सार्थक है।

मानव संसाधन प्रबंधन के मूल सिद्धांत

वर्तमान में, कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए उद्यमों और संगठनों में विशेष इकाइयाँ बनाई जाती हैं। उनके नाम बहुत भिन्न हो सकते हैं:

• मानव संसाधन विभाग।
• कार्मिक सेवा.
• मानव संसाधन विभाग
• मानव संसाधन प्रभाग.

इस क्षेत्र में शामिल श्रमिकों को अलग-अलग कहा जाता है:

• निरीक्षक या मानव संसाधन विशेषज्ञ.
• आयशर.
• उप निदेशक या मानव संसाधन निदेशक.

विभाग के नाम और पद की परवाह किए बिना, ये कर्मचारी एक ही और बहुत महत्वपूर्ण कार्य करते हैं। उनके कार्यों में शामिल हैं:

• उम्मीदवारों का प्राथमिक चयन, साक्षात्कार चरणों का संचालन।
• नियामक दस्तावेजों की तैयारी और परिणामों के बाद के प्रसंस्करण सहित, उनके पदों के लिए उपयुक्तता के लिए कर्मचारियों का प्रमाणन।
• गैर-भौतिक सहित कर्मचारियों की प्रेरणा।

इसके अलावा, वे उद्यम के भीतर कर्मचारियों के प्रशिक्षण, विकास और आंदोलन के लिए जिम्मेदार हैं।

मानव संसाधन प्रबंधकों के लिए व्यावसायिक पाठ्यक्रमों में प्रशिक्षण

सामान्य विशेषज्ञता वाले प्रबंधक दूसरा पेशा प्राप्त कर सकते हैं या विशेष पाठ्यक्रमों में पुनः प्रशिक्षण ले सकते हैं। वे कार्मिक प्रबंधन की मूल बातें पहले से ही जानते हैं। अध्ययन का उद्देश्य ज्ञान को गहरा और विस्तारित करना है।

कई विश्वविद्यालयों में, सामान्य प्रबंधन के अलावा, छात्र कर्मचारियों के साथ काम करने की बारीकियों का अध्ययन करते हैं। प्रायः यह एक अलग वस्तु होती है। अध्ययन के अंत में, परीक्षा के अलावा, एक पाठ्यक्रम पेपर का बचाव किया जाता है। मानव संसाधन प्रबंधन इस कार्य का मुख्य विषय है।

दुर्भाग्य से, यह ज्ञान अधिक समय तक नहीं रहता। व्यावसायिक पाठ्यक्रमों में आप न केवल विशिष्ट जानकारी प्राप्त कर सकते हैं, बल्कि अग्रणी उद्योग विशेषज्ञों से नवीनतम विकास के बारे में भी जान सकते हैं। सभी पाठ्यक्रमों को अल्पकालिक और दीर्घकालिक में विभाजित किया गया है। उनका मुख्य अंतर प्रशिक्षण घंटों की संख्या, साथ ही कार्यक्रम की तीव्रता है।

मानव संसाधन प्रबंधकों के लिए अल्पकालिक पाठ्यक्रमों के लिए बुनियादी ज्ञान की आवश्यकता होती है। प्रशिक्षण में मुख्य जोर ज्ञान को गहरा और विस्तारित करने पर है। दीर्घकालिक पाठ्यक्रम तीन महीने से एक वर्ष तक चलते हैं और पुनः प्रशिक्षण के डिप्लोमा या दूसरे पेशे के अधिग्रहण के साथ समाप्त होते हैं। प्रशिक्षण के दौरान, छात्रों को व्यावसायिक मनोविज्ञान का बुनियादी ज्ञान और कार्यालय के काम की बुनियादी जानकारी के साथ-साथ अत्यधिक विशिष्ट ज्ञान भी प्राप्त होता है।

विश्वविद्यालयों में विशेषता: "संगठनात्मक कार्मिक प्रबंधन"

अधिकांश बड़े विश्वविद्यालय मानव संसाधन प्रबंधन में विशेषज्ञता हासिल करने का अवसर प्रदान करते हैं। प्रशिक्षण अक्सर पूर्णकालिक और अंशकालिक दोनों तरह से आयोजित किया जाता है।

अपनी पढ़ाई के दौरान छात्र निम्नलिखित विषयों का गहराई से अध्ययन करते हैं:

• प्रबंध;
• मनोविज्ञान;
• अर्थशास्त्र;
• कार्मिक एवं सामान्य अभिलेख प्रबंधन का संचालन करना।

पाठ्यक्रम प्रदान करता है जिसके बाद पाठ्यक्रम कार्य लिखा जाना चाहिए। कार्मिक प्रबंधन, इसकी क्षमताओं और संभावनाओं का विस्तार से विश्लेषण किया गया है। प्रशिक्षण के अंत में, थीसिस का बचाव किया जाता है, और उच्च शिक्षा वाला विशेषज्ञ पेशेवर गतिविधियाँ शुरू कर सकता है।

"मानव संसाधन प्रबंधन" एक विशेषता है। विश्वविद्यालयों ने अभी कुछ समय पहले ही एक नई दिशा सिखाना शुरू किया था। हालाँकि, यह आवेदकों के बीच काफी लोकप्रिय है। और पहले स्नातक पहले से ही अपनी व्यावसायिक गतिविधियाँ सफलतापूर्वक शुरू कर रहे हैं।

किसी विशेषज्ञ के लिए काम करें

कोई भी अध्ययन देर-सवेर समाप्त हो जाता है। एक युवा विशेषज्ञ के लिए उसकी पहली नौकरी महत्वपूर्ण हो जाती है। कार्मिक प्रबंधन एक बहुभिन्नरूपी गतिविधि है। स्नातक विभिन्न पदों पर आसीन हो सकते हैं और संबंधित व्यवसायों में महारत हासिल कर सकते हैं।

कार्मिक और भर्ती एजेंसियां ​​प्रशिक्षुओं और अनुभवी श्रमिकों दोनों को स्वेच्छा से स्वीकार करती हैं। स्नातक की गतिविधि का क्षेत्र काफी व्यापक है, और गहन प्रशिक्षण अर्जित ज्ञान को व्यवहार में लागू करने में मदद करता है।

हालाँकि, आपको केवल संस्थान के डिप्लोमा पर निर्भर नहीं रहना चाहिए। कार्मिक प्रबंधन एक नई विशेषता है, लेकिन साथ ही, कर्मियों के साथ काम करने से संबंधित गतिविधियाँ हमेशा की जाती रही हैं। युवा विशेषज्ञ को अभ्यास में पेशे की पेचीदगियों को सीखना होगा और नियमित रूप से अपने ज्ञान के स्तर में सुधार करना होगा।

मानव संसाधन प्रबंधकों के लिए उन्नत प्रशिक्षण

विशिष्ट शैक्षणिक संस्थान विभिन्न विशेषज्ञों के लिए उन्नत प्रशिक्षण सेवाएँ प्रदान करते हैं। आमतौर पर ये अल्पकालिक पाठ्यक्रम और पेशेवर सेमिनार होते हैं। प्रशिक्षण पूर्णकालिक, नौकरी से बाहर, शाम या अंशकालिक हो सकता है।

कार्मिक प्रबंधन के मुद्दों के साथ-साथ कार्मिक कार्य के क्षेत्र में नए कानून और सहकर्मियों के विभिन्न विकासों पर समस्या-विशिष्ट सेमिनार बहुत लोकप्रिय हैं।

आपकी पेशेवर योग्यता में सुधार के लिए एक महत्वपूर्ण बिंदु विशेष पत्रिकाओं को पढ़ना और कार्मिक गतिविधियों की विभिन्न समस्याओं पर सम्मेलनों में भाग लेना है। नई चीजें सीखने और एक सक्षम मानव संसाधन विशेषज्ञ बनने का अवसर न चूकें।

एक मानव संसाधन प्रबंधक का व्यावसायिक कैरियर

अधिकांश आवेदक अपने भविष्य के करियर को लेकर चिंतित हैं। यह या वह पेशा क्या संभावनाएँ प्रदान करता है? कौन सी गतिविधियाँ न केवल लाभदायक हैं, बल्कि दिलचस्प भी हैं?

बहुत से लोग व्यवहार में मानव संसाधन प्रबंधन में महारत हासिल करना पसंद करते हैं। नियोक्ताओं के बीच इस विशेषता की काफी मांग हो गई है। वे ऐसे श्रमिकों को काम पर रखना पसंद करते हैं जिनके पास निश्चित मात्रा में ज्ञान और कौशल हो। भविष्य में, उद्यम ऐसे कर्मचारियों के लिए कैरियर विकास के लिए अनुकूल परिस्थितियाँ बना सकता है।

अधिकांश मानव संसाधन प्रबंधक मानव संसाधन विशेषज्ञ के रूप में शुरुआत करते हैं। यह गतिविधि उतनी सरल नहीं है जितनी लगती है। इसके लिए श्रम संहिता और कार्यालय कार्य के सामान्य सिद्धांतों का गहन ज्ञान आवश्यक है। मानव संसाधन प्रबंधन कैरियर सीढ़ी का अगला, अधिक महत्वपूर्ण चरण है। इस पद पर कर्मचारी संगठन के कर्मचारियों की प्रेरणा, प्रमाणन और पदोन्नति के बारे में निर्णय लेता है।

कॅरियर में सर्वोच्च पद संगठन में माना जाता है। यह अपने प्रभाग की गतिविधियों के रणनीतिक प्रबंधन में लगा एक उच्च योग्य विशेषज्ञ है।

पेशे के विकास की संभावनाएँ

वर्तमान में औद्योगिक गतिविधियों में मानव संसाधन प्रबंधन से जुड़े पेशे में बड़े बदलाव आ रहे हैं। प्रबंधक अपने कर्मचारियों के महत्व के बारे में तेजी से जागरूक हो रहे हैं। उनमें से प्रत्येक सिर्फ एक "दल" नहीं है, बल्कि एक अलग व्यक्तित्व है।

लोगों की उचित प्रेरणा, सामान्य उद्देश्य में भागीदारी में उनका विश्वास और कार्य उत्साह कार्मिक विभाग के कर्मचारियों में निवेश को उचित ठहराते हैं। आख़िरकार, वे ही हैं जो नई ताकतों की आमद, अन्य कर्मचारियों की अवधारण और प्रेरणा, कर्मियों की सक्षम आवाजाही और बहुत कुछ सुनिश्चित करते हैं। विशेषता "मानव संसाधन प्रबंधन" इस समय सबसे आशाजनक में से एक है। ऐसी शिक्षा से आप एक सफल करियर पर भरोसा कर सकते हैं।