पेशा "मानव संसाधन प्रबंधक"। आधुनिक व्यवसाय जगत में प्रबंधन एक महत्वपूर्ण पेशा है

एक भर्तीकर्ता पेशेवर रूप से उस कंपनी के लिए कर्मियों का चयन करता है जिसके लिए वह काम करता है, या यदि वह एक भर्ती एजेंसी का कर्मचारी है तो एक ग्राहक कंपनी के लिए। किसी कंपनी के भीतर, ऐसे विशेषज्ञ को भर्ती प्रबंधक कहा जा सकता है, और किसी एजेंसी के भीतर, भर्ती सलाहकार कहा जा सकता है।

माँग

देयता

प्रतियोगिता

प्रवेश अवरोधक

संभावनाओं

कार्मिक प्रबंधन (या मानव संसाधन) गतिविधि का एक क्षेत्र है जिसमें हाल ही में कई नए पेशे उभरे हैं। प्रशिक्षण प्रबंधक, कार्मिक मूल्यांकन विशेषज्ञ, मानव संसाधन निदेशक, टीम प्रबंधक, बिक्री प्रशिक्षक, हेड-हंटर (शाब्दिक रूप से "हेड हंटर"), कॉर्पोरेट संस्कृति प्रबंधक, काउच सलाहकार - यह विशिष्टताओं की पूरी सूची नहीं है, जो सीधे कार्मिक कार्य से संबंधित हैं और पिछले 5 वर्षों में घरेलू श्रम बाज़ार में दिखाई दिए हैं। ये विशेषताएँ लोकप्रिय, लाभदायक और आशाजनक हैं। उनका सार क्या है? कर्मियों के साथ काम करने में या, जैसा कि वे अब कहते हैं, कर्मियों के साथ काम करने में कौन अपनी जगह पा सकता है? जो लोग संचार के बिना जीवन की कल्पना नहीं कर सकते हैं या बहुत कुछ सोचने और विश्लेषण करने का अवसर नहीं दे सकते हैं, रचनात्मक कार्य या स्पष्ट नियमों के आधार पर काम करते हैं, उनके लिए इस क्षेत्र में एक उपयुक्त विशेषता है और उनकी व्यावसायिक आकांक्षाओं को साकार करने के लिए एक से अधिक विकल्प भी हैं।

परंपरागत रूप से, सभी कार्मिक विशिष्टताओं को चार प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है:

  1. निदानकर्ता - कर्मियों के चयन और मूल्यांकन में लगे हुए हैं;
  2. प्रशिक्षक-प्रबंधक - संगठन के कर्मचारियों की क्षमता बढ़ाएँ और उनके व्यावसायिक विकास के तरीके विकसित करें;
  3. सलाहकार - समस्याओं को हल करने के तरीके दिखाएं;
  4. प्रशासक - कार्मिक विकास के क्षेत्र में निर्णय लेते हैं।

कर्मियों के साथ काम करने की बारीकियां उस संगठन पर भी निर्भर करती हैं जिसमें विशेषज्ञ काम करता है। यह एक भर्ती एजेंसी, प्रशिक्षण कंपनी या परामर्श एजेंसी हो सकती है जो विशेष रूप से कर्मियों के साथ काम करने में विशेषज्ञता रखती है। एक बड़ी उत्पादन सुविधा, एक बैंक आदि हो सकता है, जिसमें एक कार्मिक विभाग हो। एक कार्मिक संगठन में काम करने के लिए एक व्यक्ति को अधिक विशेषज्ञता और उच्च स्तर के पेशेवर प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है। उत्पादन में काम करने के लिए अक्सर यह आवश्यक होता है कि एक विशेषज्ञ कई कार्मिक विशिष्टताओं में निपुण हो, साथ ही उसके पास कुछ प्रकार की उत्पादन विशिष्टता भी हो। संगठन जितना बड़ा होता है, कार्मिक विकास में विभिन्न प्रोफ़ाइलों के उतने ही अधिक विशेषज्ञ शामिल होते हैं।

मानव संसाधन विशेषज्ञों के प्रकार

निदान

निदानकर्ता या तो किसी भर्ती एजेंसी में या किसी ऐसे संगठन में काम कर सकते हैं जिसे लगातार नए कर्मियों की आवश्यकता होती है। कार्य का सार कार्मिक मूल्यांकन (व्यापक निदान) है, जिसमें विभिन्न मनोवैज्ञानिक तकनीकों के साथ-साथ संगठन की सुरक्षा के लिए व्यक्तिगत रिकॉर्ड की जांच भी शामिल है। अक्सर ऐसे विशेषज्ञ भी विशेषज्ञों की खोज करते हैं - वेबसाइटों का अध्ययन करके, प्रदर्शनियों में जाकर, शैक्षणिक संस्थानों के साथ बातचीत करके आदि।

एक भर्ती एजेंसी विभिन्न संगठनों के लिए कर्मियों की भर्ती करती है। यहां प्रशासक के पद हैं - एक विशेषज्ञ जो कर्मियों की खोज और मूल्यांकन की प्रक्रिया का प्रबंधन करता है, साथ ही प्रत्यक्ष निष्पादक - जो किसी पद के लिए उम्मीदवारों की खोज करते हैं, उनका निदान करते हैं और उनकी व्यक्तिगत फाइलों की जांच करते हैं। एक भर्ती एजेंसी में काम करने के लिए अक्सर मनोविज्ञान (विशेषज्ञता - मनोवैज्ञानिक निदान, प्रबंधन मनोविज्ञान) के क्षेत्र में शिक्षा की आवश्यकता होती है। अक्सर, भर्ती एजेंसियां ​​बिना अनुभव वाले लोगों को नौकरी पर रखती हैं, और ऐसी शुरुआत एक कार्मिक विशेषज्ञ के रूप में करियर के लिए एक अच्छी शुरुआत है।

किसी उद्यम में कर्मियों की भर्ती और मूल्यांकन अक्सर मनोवैज्ञानिक तकनीकों के कम उपयोग और उम्मीदवारों की पेशेवर क्षमताओं का आकलन करने पर अधिक जोर देने के साथ होता है। किसी उद्यम में कर्मियों के चयन में संलग्न होने के लिए, उत्पादन को स्वयं जानना और इससे भी बेहतर, इसमें काम करने का अनुभव होना उचित है।

एक विशेष समूह में हेड-हंटर्स होते हैं - विशेषज्ञ जो शीर्ष स्तर के पेशेवरों की तलाश करते हैं और वास्तव में, उन्हें एक संगठन से दूसरे संगठन में लुभाते हैं। यह विशेषता रूस में व्यापक होती जा रही है। यह अनुमान लगाना आसान है कि "शिकारी" बनने के लिए कहीं कोई विशेष प्रशिक्षण नहीं है। सबसे अधिक संभावना है, ऐसे विशेषज्ञ को मनोवैज्ञानिक शिक्षा और व्यापक संबंधों को जोड़ना होगा।

कोच-प्रबंधक

प्रशिक्षक-प्रबंधक प्रशिक्षण कंपनियों में काम करते हैं जो संगठनों को विभिन्न प्रकार के प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान करते हैं - बिक्री प्रशिक्षण, टीम निर्माण, समय प्रबंधन, आरक्षित प्रशिक्षण (संभावित विशेषज्ञ)। तदनुसार, प्रशिक्षण कंपनियाँ ऐसे विशेषज्ञों को नियुक्त करती हैं जो ऐसे कार्यक्रमों को विकसित और संचालित करना जानते हैं। एक प्रशिक्षण कंपनी में नौकरी पाना काफी कठिन है - एक अच्छा प्रशिक्षक बनने के लिए आपको गंभीर प्रशिक्षण से गुजरना होगा। एक प्रशिक्षक के लिए करियर का दूसरा रास्ता उस क्षेत्र में अनुभव प्राप्त करना है जिसमें वे पढ़ाना चाहते हैं। यह कोई संयोग नहीं है कि बिक्री सिखाने वालों को बिक्री में अनुभव की आवश्यकता बढ़ रही है। और सबसे अच्छा टीम-निर्माण कोच वह है जिसे कम से कम एक बार स्वयं टीम बनाने का अवसर मिला हो।

एक प्रशिक्षक-प्रबंधक का कार्य कार्मिक मूल्यांकन विशेषज्ञ के कार्य से मौलिक रूप से भिन्न होता है। कोच संचार कौशल, रचनात्मक सोच और समूह और उसके व्यक्तिगत प्रतिभागियों की विशेषताओं का शीघ्र निदान करने की क्षमता को जोड़ता है।

यदि कुछ साल पहले एक प्रशिक्षण प्रबंधक का पेशा सबसे विशिष्ट में से एक था, तो अब "शीर्ष" सलाहकार बन गए हैं - विशेषज्ञ जिन्हें अक्सर कोच सलाहकार कहा जाता है (अंग्रेजी सोफे से - सेट आउट करना, तैयार करना)। ऐसे विशेषज्ञों को समस्याओं को स्पष्ट रूप से और स्पष्ट रूप से तैयार करने की उनकी क्षमता के लिए महत्व दिया जाता है, क्योंकि किसी समस्या का सटीक सूत्रीकरण उसे हल करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्त है। इसे अच्छी तरह से करने के लिए, सलाहकार प्रश्न पूछने, परिकल्पना विकसित करने और उनका परीक्षण करने के तरीके खोजने की अपनी क्षमता को प्रशिक्षित करता है।

कंसल्टेंट्स

सलाहकारों में, सबसे पहले, अपने अनुभव के माध्यम से किसी व्यक्ति को काम करने की प्रक्रिया में नया ज्ञान प्रस्तुत करने की क्षमता होती है। रूढ़ियों और सीमित सोच का अभाव एक सलाहकार के सबसे महत्वपूर्ण गुणों में से एक है। सलाहकार को न केवल मनोविज्ञान, बल्कि अर्थशास्त्र का भी अच्छा ज्ञान होना चाहिए - रूसी परिस्थितियों में विपणन की विशिष्टताएं, आर्थिक जोखिमों, लाभों और लागतों की गणना के लिए प्रौद्योगिकियां। जबकि प्रशिक्षण और कार्मिक चयन सिखाया जा सकता है, परामर्श सिखाना काफी कठिन है। एक सलाहकार का करियर सबसे जटिल और बहुस्तरीय करियर में से एक है। एक परामर्श एजेंसी में नौकरी पाने के लिए, आपके पास प्रशिक्षक और कार्मिक मूल्यांकन विशेषज्ञ दोनों के रूप में अनुभव होना चाहिए, साथ ही परामर्श और अर्थशास्त्र के क्षेत्र में शिक्षा प्राप्त करनी चाहिए। हालाँकि, एक सलाहकार का काम संगठनों के विकास के लिए आधुनिक आवश्यकताओं को सर्वोत्तम रूप से पूरा करता है।

इसके अलावा, हमारे देश में सलाहकारों की मांग इतनी अधिक नहीं है - कई लोग ऐसे काम को पर्याप्त कठिन और उच्च वेतन की आवश्यकता नहीं मानते हैं। हालाँकि, रूस में संगठनात्मक परामर्श की मांग धीरे-धीरे उभर रही है। ऐसी सेवाओं के वास्तविक उपभोक्ता गैर-लाभकारी संगठन और छोटे व्यवसाय हैं।

कई संगठन कॉर्पोरेट संस्कृति विशेषज्ञ की स्थिति का परिचय देते हैं, जो संगठन के प्रबंधन, विज्ञापन के तरीकों और परंपराओं की स्थिरता के लिए जिम्मेदार होता है। इस कार्य के लिए एक विशेषज्ञ की आवश्यकता होती है जो कठिनाइयों के कारणों को समझाने और उन्हें हल करने के तरीके खोजने के लिए विभिन्न घटनाओं और घटनाओं को एक साथ जोड़ने में सक्षम हो। उदाहरण के लिए, एक बड़े संयंत्र में, विपणन विभाग और बिक्री विभाग के बीच बातचीत एक गंभीर समस्या थी - जिन विशेषज्ञों को उत्पाद की बिक्री में सुधार के लिए मिलकर काम करना चाहिए, वे एक-दूसरे को साबित कर रहे थे कि उनमें से कौन बेहतर है। यह कॉर्पोरेट संस्कृति विशेषज्ञ ही थे जो प्रत्येक विभाग की क्षमताओं और सीमाओं को स्वीकार करने के आधार पर, दोनों विभागों के बीच बातचीत विकसित करने के लिए एक कार्यक्रम बनाने में कामयाब रहे।

व्यवस्थापकों

एक प्रशासक अक्सर सभी पिछली प्रकार की विशिष्टताओं की विशेषताओं को जोड़ता है। मानव संसाधन प्रबंधन में अग्रणी बनने का एक तरीका विशेषज्ञ से बॉस तक जाना है। कार्मिक विभाग के प्रमुख और मानव संसाधन निदेशक उद्यम की गतिविधियों के सभी मुख्य क्षेत्रों में अन्य विभागों के विशेषज्ञों और प्रबंधकों के साथ बातचीत करते हैं। अक्सर ऐसे प्रबंधक संगठन के उप प्रमुख बन जाते हैं, जिसका अर्थ है कि जो लोग उत्पादन को अच्छी तरह से जानते हैं और फिर कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में विशेषज्ञता प्राप्त करते हैं वे प्रशासक बन जाते हैं। दूसरा तरीका यह है कि शुरुआत में खुद को एचआर मैनेजर की नौकरी के लिए तैयार करें। कानून और सार्वजनिक प्रशासन के कई संकायों में, "कार्मिक प्रबंधन" में एक विशेषज्ञता सामने आई है, जिसका मूल उद्देश्य प्रशासक तैयार करना है।

मूलरूप आदर्श

अंतःविषय ज्ञान के प्रति रुझान. कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में एक विशेषज्ञ के पास निम्नलिखित से संबंधित ज्ञान और प्रौद्योगिकियां होनी चाहिए:

  • कानून (श्रम संहिता, रोजगार अनुबंध तैयार करने की क्षमता, नियमों और आवश्यकताओं के अनुसार दस्तावेज बनाए रखना);
  • अर्थशास्त्र (विपणन, संगठन का वित्तीय विकास);
  • संगठनों का समाजशास्त्र (संगठनों के विकास की विशेषताएं, समाजशास्त्रीय अनुसंधान के तरीके);
  • मनोविज्ञान (व्यवहार, प्रेरणा)।

आपको किन क्षेत्रों को जानने की आवश्यकता है?

शब्दों के साथ काम करना, जिसमें विश्लेषण के परिणामों को स्पष्ट रूप से और स्पष्ट रूप से प्रस्तुत करने की क्षमता शामिल है - आखिरकार, रिपोर्ट, विशेषताएँ, प्रशिक्षण कार्यक्रम आमतौर पर कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में विशेषज्ञों द्वारा नहीं, बल्कि संगठनों के प्रबंधकों और कर्मचारियों द्वारा पढ़े जाते हैं जो दूर हैं मनोविज्ञान, समाजशास्त्र और सामान्य रूप से विज्ञान से। इसलिए, कार्मिक अधिकारी को इस तरह से लिखने में सक्षम होना चाहिए कि पाठक को यह दिलचस्प और समझने योग्य लगे।

अन्य लोगों में रुचि, मुख्य रूप से उनके व्यावसायिक विकास में, मानव संसाधन के क्षेत्र में एक विशेषज्ञ के लिए एक और सामान्य आवश्यकता है। मानव संसाधन प्रबंधक का ध्यान यह समझने पर है कि कोई व्यक्ति पेशेवर कैसे बनता है, उसकी ताकत क्या है और उसकी कमजोरियां क्या हैं। पेशेवर व्यवहार की विशेषताएं आधुनिक वैज्ञानिक अनुसंधान का एक बहुत लोकप्रिय क्षेत्र है, इसलिए यदि आप न केवल अभ्यास में, बल्कि सिद्धांत में भी रुचि रखते हैं, तो मानव संसाधनों के साथ काम करना वैज्ञानिक अनुसंधान के लिए एक आशाजनक क्षेत्र बन सकता है।

आप मानव संसाधन में जो भी पेशा चुनें, संभवतः आपको एक से अधिक बार स्वयं निदानकर्ता, सलाहकार और प्रशिक्षक बनना होगा। शायद इस तरह के ज्ञान की प्रासंगिकता इस तथ्य को स्पष्ट करती है कि विभिन्न पेशेवर प्रशिक्षण कार्यक्रमों में अक्सर कैरियर निर्माण, नौकरी खोज कौशल विकसित करने और व्यक्तिगत विकास को बढ़ावा देने से संबंधित पाठ्यक्रम शामिल होते हैं। व्यावसायिक गठन और विकास की कठिनाइयों पर काबू पाने के लिए ऐसा अनुभव उपयोगी और महत्वपूर्ण हो सकता है।

एक विज्ञान के रूप में, प्रबंधन पश्चिम से हमारे पास आया और इसका सक्रिय विकास जारी है: नए प्रकार के प्रबंधन एक संगठन में मानव गतिविधि के पेशेवर क्षेत्रों के रूप में उभर रहे हैं। अब हर संगठन में प्रबंधक हैं और एक भी टीम उनके बिना काम नहीं कर सकती। आइए विचार करें कि प्रबंधक किस प्रकार का पेशा है और इसकी विशेषता कैसी है?

"प्रबंधन" शब्द का अर्थ प्रबंधन करना है, अर्थात प्रबंधक, प्रबंधक होता है। अक्सर उनका मतलब उद्यम के प्रबंधक से होता है। ऐसा करने के लिए, आपको संगठन की गतिविधियों के कई पहलुओं को जानना होगा: उद्यम पंजीकरण, खरीद, लेखांकन से लेकर तैयार उत्पादों की बिक्री और ग्राहकों के साथ समझौते तक।

प्रबंधक जिम्मेदारियाँ

व्यवहार में, एक प्रबंधक को मध्य प्रबंधन का प्रमुख माना जाता है, जो किसी विभाग या प्रभाग के अधीन होता है। उनकी जिम्मेदारियों में आम तौर पर शामिल हैं:

  • कंपनी के काम का विश्लेषण करना,
  • संपूर्ण या एक अलग इकाई के रूप में संगठन की दक्षता में सुधार के लिए गतिविधियों की योजना बनाना,
  • इन कार्यक्रमों का कार्यान्वयन और अधीनस्थों और उनके काम के परिणामों की निगरानी।

प्रबंधक की जिम्मेदारियों की सूची का विस्तार किया जा सकता है, इन सभी का उद्देश्य संगठन की दक्षता और लाभप्रदता को बढ़ाना है।

प्रबंधक की विशेषज्ञता के क्षेत्र में उसके अधीनस्थों के कार्य का ज्ञान भी शामिल होता है, इसलिए कई प्रबंधकों ने अपना काम विभाग के सामान्य कर्मचारियों के रूप में शुरू किया।

भावी प्रबंधक को किन विषयों का अध्ययन करना चाहिए?

प्रबंधन और उसके अनुप्रयुक्त क्षेत्र (वित्तीय, पर्यावरण, सूचना, नवाचार और अन्य)।

सामान्य प्रबंधन लोगों के समूहों के प्रबंधन के तरीकों का अध्ययन करता है। ये सभी संगठनों द्वारा उपयोग की जाने वाली आजमाई हुई और सच्ची प्रबंधन तकनीकें हैं जो उन्हें उत्पादक बनने में सक्षम बनाती हैं।

कार्मिक प्रबंधन या कार्मिक प्रबंधन कंपनी के कर्मचारियों को संगठन का मुख्य संसाधन मानता है। संगठन सक्रिय रूप से सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रबंधन विधियों को पेश कर रहे हैं और टीम एकता पर काम कर रहे हैं। ये, अन्य बातों के अलावा, प्रबंधकों द्वारा किया जाता है।

मनोविज्ञान। चूँकि एक प्रबंधक को लोगों का प्रबंधन करना होता है, इसलिए उसे मनोविज्ञान के ज्ञान की आवश्यकता होती है। यह उसे टीम को सक्षम रूप से प्रभावित करने, अधीनस्थों को वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रेरित करने और अधीनस्थों की जरूरतों को पूरा करने की अनुमति देता है।

रसद। यह विज्ञान आपको न्यूनतम लागत के साथ किसी संगठन के सबसे कुशल कार्य को प्राप्त करने की अनुमति देता है, अर्थात उच्च गुणवत्ता वाले कार्य के साथ लागत को कम करने की अनुमति देता है।

अर्थशास्त्र और लेखा. किसी संगठन के मालिकों के लाभ और कल्याण को अधिकतम करने के लिए उसकी दक्षता बढ़ाना आवश्यक है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के सभी उपाय उचित होने चाहिए। इसलिए, आपूर्ति और मांग, उन्हें बनाने वाले कारकों, व्यापक आर्थिक संतुलन, बाहरी और आंतरिक प्रभाव के कारकों और बहुत कुछ के बारे में ज्ञान होना महत्वपूर्ण है।

विपणन। गतिविधि के किसी भी क्षेत्र में, एक कंपनी को अपने ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करना चाहिए, इसलिए, एक आधुनिक प्रबंधक के लिए उपभोक्ता व्यवहार, बाजार विभाजन और कवरेज की मूल बातें, प्रतिस्पर्धियों और प्रतिस्पर्धा की पहचान करने की विशेषताओं का ज्ञान भी आवश्यक है।

ये और अन्य अनुशासन एक आधुनिक कंपनी में प्रबंधक या प्रबंधक के प्रभावी कार्य के लिए आवश्यक हैं। लेकिन यह भी ध्यान रखने योग्य बात है कि इस पेशे में निरंतर विकास और सुधार की आवश्यकता होती है। इसलिए, एक प्रबंधक को लगातार खुद पर काम करने, नए कौशल हासिल करने की जरूरत है, उन्हें कंपनी के काम में शामिल करने से उसकी समृद्धि हासिल की जा सकती है।

तो, अब रूस में एक बहुत लोकप्रिय पेशा प्रबंधन है। यह एक विश्वविद्यालय में किसी विशेषता में प्रवेश की काफी वफादार प्रणाली के कारण व्यापक हो गया। और कई आवेदक इसे पसंद करते हैं। लेकिन क्या प्रबंधन सचमुच इतना अच्छा है? इसके पक्ष और विपक्ष क्या हैं? और सामान्य तौर पर, विश्वविद्यालय से स्नातक होने के बाद आपके पास किस प्रकार की नौकरी है? आइए इस अत्यंत कठिन मुद्दे पर आपके साथ विचार-विमर्श करने का प्रयास करें।

अर्थ

"प्रबंधन" के पेशे का क्या अर्थ है? सामान्य तौर पर, यदि हम इस शब्द का अंग्रेजी से अनुवाद करें, तो हमें इसका अर्थ "प्रबंधक" जैसा कुछ मिलेगा। यानी यह वास्तव में एक नेता है जो किसी चीज़ का प्रभारी है। और ये शब्द आवेदकों को बेहद आकर्षित करता है. कोई भी अधीनस्थ नहीं बनना चाहता, केवल नेता बनना चाहता है।

लेकिन वास्तव में, "प्रबंधन" के पेशे में एक साधारण प्रबंधक के रूप में काम करना शामिल है। रूस में ये मध्यम स्तर के लोग हैं जो कहीं भी काम करेंगे। और पूरी तरह से अलग पदों पर काबिज हैं। यह एक प्रबंधक, एक विक्रेता, या एक सफ़ाई करने वाली महिला भी हो सकती है। यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि आप वास्तव में कहां नौकरी के लिए आवेदन कर रहे हैं। और अब हम प्रबंधन पेशे के फायदे और नुकसान का पता लगाने की कोशिश करेंगे, और फिर हम देखेंगे कि आप इस क्षेत्र में प्रवेश और स्नातक करके अपना करियर कैसे बना सकते हैं।

सकारात्मक पक्ष

आइए यह पता लगाना शुरू करें कि आवेदकों को हमारी वर्तमान विशेषता की ओर क्या आकर्षित करता है, साथ ही इसके क्या सकारात्मक पहलू हैं। यह ध्यान देने योग्य है कि प्रवेश के समय हर किसी को यह एहसास नहीं होता है कि वे किस लिए "साइन अप" कर रहे हैं। लेकिन, फिर भी, वे अभी भी दिशा में कड़ी मेहनत करते हैं।

"प्रबंधन" का पेशा लगभग हर व्यक्ति के लिए उपलब्ध है। प्रवेश के लिए, अब आपको रूसी और गणित (गैर-कोर), साथ ही सामाजिक अध्ययन में परीक्षा उत्तीर्ण करनी होगी। दस्तावेज़ जमा करते समय सरलता बहुत महत्वपूर्ण है।

साथ ही यह दिशा ज्यादा महंगी भी नहीं है. उदाहरण के लिए, "प्रबंधन" के पेशे के लिए प्रति सेमेस्टर 20,000 रूबल के भुगतान की आवश्यकता होती है, और किसी विशेष विश्वविद्यालय में अन्य सभी विशिष्टताओं के लिए - 40,000 से, प्रबंधक बनना, शायद, हर किसी के लिए सस्ती है।

सही रोजगार से आप बहुत ऊंचे पदों पर आसीन हो सकते हैं। और जिनके बारे में हमें पता भी नहीं था. उदाहरण के लिए, निदेशक मंडल के अध्यक्ष या रेक्टर बनें। ये शीर्ष स्तर के पेशे हैं. रूस में आप उनके यहां नौकरी पा सकते हैं, बस आपको कोशिश करनी है।

प्रशिक्षण प्रक्रिया के दौरान आपको केवल वही जानकारी दी जाएगी जो आपको चाहिए। यह मुख्य रूप से अर्थशास्त्र है. "प्रबंधन" का पेशा गणितीय से अधिक आर्थिक है। इसमें बीजगणित और ज्यामिति की अधिकता नहीं होगी।

साथ ही, रिलीज़ मैनेजर लगभग कहीं भी नौकरी ढूंढने में सक्षम होगा। आजकल शायद "क्रस्ट" के लिए इस विशेषता की आवश्यकता है। बस कम से कम किसी प्रकार का "टावर" होना चाहिए। और विश्वविद्यालय से स्नातक होने के बाद, आप श्रम बाजार को देखने और उपयुक्त रिक्ति ढूंढने में सक्षम होंगे।

विपक्ष

लेकिन "प्रबंधन" के पेशे में कई नुकसान हैं। कुछ के लिए वे महत्वहीन हैं. लेकिन कई लोग इस क्षेत्र में नामांकन करने के बारे में संदेह करते हैं जब उन्हें पता चलता है कि भविष्य में उनका क्या इंतजार है। आइए इस पेशे के नुकसानों के बारे में जानें ताकि बाद में कोई आश्चर्य न हो।

रेफरल के लिए आवेदन करते समय आपके सामने आने वाली पहली समस्या बहुत अधिक प्रतिस्पर्धा है। यहां काफी बजट जगहें हैं, लेकिन यहां आवेदक भी बहुत हैं। सौभाग्य से, अनुबंध प्रशिक्षण के लिए आवेदन करना बहुत आसान है।

प्रबंधक समाज के बीच बहुत लोकप्रिय नहीं हैं। बहुत से लोग मानते हैं कि यह विशेषता शिक्षा का निम्नतम स्तर है, जो बहुत पहले ही अनावश्यक हो गई है। और इसलिए, कुछ व्यक्ति अपना असंतोष व्यक्त करते हैं और प्रबंधन क्षेत्र के छात्रों और स्नातकों के प्रति अनादर दिखाते हैं।

एक प्रबंधक के रूप में अच्छा करियर बनाना अक्सर बहुत कठिन होता है। आख़िरकार, जो लोग "दुनिया में" अपना रास्ता बनाने के आदी नहीं हैं, वे उसी नौकरी में बैठे रहेंगे जहाँ उन्हें मिलेगी। इसके अलावा, समाज आश्वस्त करेगा कि "प्रबंधन" कोई ऐसा क्षेत्र नहीं है जो आपको अच्छा वेतन अर्जित करने और कैरियर की सीढ़ी पर चढ़ने की अनुमति देगा।

प्रचालन तंत्रविशेषज्ञ

अब यह पता लगाने लायक है कि आप प्रबंधन पेशे में किसके लिए काम कर सकते हैं। सच कहूँ तो, यहाँ बहुत सारे विकल्प हैं। और हम कम आम लोगों से शुरुआत करेंगे। उदाहरण के लिए, इस कोर्स को पूरा करने के बाद आप एक लॉजिस्टिकशियन के रूप में काम पर जा सकते हैं।

ऐसा कर्मचारी क्या करता है? आपकी जिम्मेदारियों में माल की आपूर्ति का प्रबंधन करना शामिल होगा। विभिन्न प्रकार की दिशाएँ विकसित करें, कंपनी स्थापित करने के लिए सर्वोत्तम स्थान चुनें (उदाहरण के लिए, अधिकतम आय के लिए स्टोर कहाँ बनाएं), क्षेत्र की उपयोगिता की गणना करें, इत्यादि।

सिद्धांत रूप में, तर्कशास्त्री बहुत मूल्यवान कर्मचारी होते हैं। और हर कोई नहीं जानता कि वे "प्रबंधन" के पेशे से आते हैं। ऐसे कर्मचारी का वेतन उतार-चढ़ाव वाला होता है, लेकिन काफी ऊंचे स्तर पर रहता है। आजकल इसकी शुरुआत 25,000 रूबल से होती है। सिद्धांत रूप में, प्रत्येक प्रमाणित विशेषज्ञ इतना नहीं कमाता।

बाजार

एक और बहुत ही दिलचस्प विकास है मार्केटिंग के क्षेत्र में काम करना। यानी एक बाज़ारिया. ऐसे कर्मचारियों को रूस में भी बहुत महत्व दिया जाता है। और यदि उनके पास अतिरिक्त रूप से आर्थिक शिक्षा है, तो नियोक्ता सचमुच ऐसे कर्मियों के लिए लड़ेंगे।

एक विपणक क्या करता है? ईमानदारी से कहें तो उनकी जिम्मेदारियों में कंपनी को हर मायने में बढ़ावा देना शामिल है। इसमें खरीदारों के लक्षित दर्शकों पर शोध करना, प्रतिस्पर्धियों का अध्ययन करना, श्रम बाजार में आपके निगम के व्यवहार के लिए रणनीति विकसित करना और अप्रत्याशित परिस्थितियों के मामले में "प्लान बी" विकसित करना भी शामिल है।

सिद्धांत रूप में, यदि आपने विश्वविद्यालय में अच्छी पढ़ाई की है, तो आपको इस नौकरी में कोई समस्या नहीं होगी। अपना ज्ञान दिखाएं, रचनात्मक बनें - और आपको एक विपणनकर्ता के रूप में एक अच्छे करियर की गारंटी दी जाती है। वे निश्चित रूप से आपके वेतन से आपको "अपमानित" नहीं करेंगे। यह लगभग तर्कशास्त्रियों के समान ही है - 20,000 रूबल से।

माध्यमिक प्रबंधन

सामान्य तौर पर, "प्रबंधन" पेशे के विवरण में कैरियर विकास के तीन स्तरों जैसी अवधारणा शामिल होती है। उच्चतम के बारे में हम पहले ही बात कर चुके हैं। ऐसे पद प्राप्त करना बेहद कठिन है, और इसके अलावा, एक नियम के रूप में, वे दूसरी उच्च शिक्षा मांगते हैं। अब हम यह पता लगाएंगे कि तथाकथित "मध्य प्रबंधन" में "प्रबंधन" से स्नातक होने के बाद आप किसके साथ काम कर सकते हैं।

आमतौर पर, इस क्षेत्र में निचले स्तर से ऊपर के प्रबंधन पद शामिल होते हैं। ये अलग-अलग प्रमुख हैं: बिक्री विभाग, कंपनी में वरिष्ठ प्रबंधक, विभाग प्रमुख और डीन भी। सच कहें तो ऐसे कर्मचारियों की सैलरी भी काफी ज्यादा होती है। और लगभग 3 वर्षों का कार्य अनुभव वाला कोई भी व्यक्ति इन रिक्तियों के लिए आवेदन कर सकता है। यदि आपने अपना करियर एक साधारण प्रबंधक के रूप में शुरू किया है, तो समय के साथ आप वरिष्ठ प्रबंधक तक "बढ़" सकते हैं। सिद्धांत रूप में, ज्यादातर मामलों में, किसी विशेष कंपनी में "मध्यम प्रबंधन" मुख्य होता है। यह अधीनस्थों को काम (कभी-कभी अपना) सौंपता है, और फिर "निचले स्तर" की तुलना में अधिक वेतन प्राप्त करता है।

निम्नतम स्तर

प्रबंधन पेशे को आम तौर पर आवेदकों और स्नातकों से काफी सकारात्मक समीक्षा मिलती है। और नकारात्मकता केवल उन लोगों से ही सुनी जा सकती है जिन्हें सबसे निचले स्तर की नौकरी मिली है। सच कहूँ तो, यहीं से कई सफल लोग अपने करियर की शुरुआत करते हैं।

किन प्रबंधकों को घटिया कहा जाता है? ये बिक्री प्रबंधक, दुकानों और सुपरमार्केट में विक्रेता, बिक्री प्रतिनिधि, क्लीनर, लोडर, फास्ट फूड कैफे कर्मचारी इत्यादि हैं।

सच कहें तो ऐसे कर्मचारियों का वेतन बहुत अधिक नहीं होता। लेकिन जिम्मेदारी बहुत बड़ी है. और बहुत काम है. अक्सर, "निचले स्तर" को ऐसे कार्य सौंपे जाते हैं जो उनकी जिम्मेदारियों से संबंधित नहीं होते हैं, लेकिन फिर भी उन्हें कार्य पूरा करना होता है।

लोकप्रिय गंतव्य

लेकिन प्रबंधन संकाय से स्नातक होने के बाद कौन से पेशे अब स्नातकों के बीच लोकप्रिय और सबसे आम हैं? यह:

  • खजांची;
  • बिक्री प्रबंधक;
  • फास्ट फूड कैफे में कार्यकर्ता;
  • लोडर;
  • बिक्री प्रतिनिधि;
  • वरिष्ठ प्रबंधक;
  • सफाई वाला।

ये आँकड़े बिल्कुल भी यह नहीं दर्शाते कि प्रबंधन के बाद आप अपने करियर को पूरी तरह भूल सकते हैं। बहुत से लोग बस व्यक्तिगत उद्यमी बन जाते हैं, अपना खुद का व्यवसाय खोलते हैं, और फिर काफी सक्रिय और तीव्र गति से विकास करते हैं। यदि आपके पास विचार हैं, तो आप उन्हें जीवन में लाने का प्रयास कर सकते हैं।

परिचय

1. एक विज्ञान के रूप में प्रबंधन की परिभाषाएँ

2. पेशा प्रबंधक

3. एक प्रबंधक के लिए आवश्यक गुण

4. नियंत्रण कार्य

निष्कर्ष

ग्रन्थसूची

परिचय

एक पेशे के रूप में प्रबंधन का विषय हमारे आधुनिक समय में विशेष रूप से प्रासंगिक है। सहमत हूँ कि अधिकांश लोग अधीनस्थ के रूप में काम नहीं करना चाहते, बल्कि संगठन का प्रबंधन करना चाहते हैं। अधिक से अधिक लोग इसके लिए प्रयास कर रहे हैं, लेकिन हर कोई अपने लक्ष्य हासिल नहीं कर पाता है, और हर कोई प्रबंधक की भूमिका के लायक नहीं है।

व्यक्तिगत रूप से, राज्य और नगरपालिका प्रशासन संकाय के एक छात्र के रूप में, यह विषय मुझे बहुत चिंतित करता है। मैं, एक भावी विशेषज्ञ, प्रबंधक के रूप में, जानना चाहता हूं कि प्रबंधन क्या है, इस विज्ञान की क्या परिभाषाएँ मौजूद हैं। इसके अलावा, इस पेशे में क्या शामिल है; अपने कार्यक्षेत्र में सफल होने के लिए किसी विशेषज्ञ में कौन से गुण होने चाहिए। मैं सफल होना चाहता हूं, अपने काम की बदौलत मैं यह सीख सका कि मुझे अपना लक्ष्य हासिल करने में क्या मदद मिलेगी।

मेरे काम का मुख्य लक्ष्य एक प्रकार की मानवीय गतिविधि के रूप में प्रबंधन के सार को निर्धारित करना है।

मैंने अपने लिए निम्नलिखित कार्य निर्धारित किए:

प्रबंधन की उत्पत्ति के इतिहास पर विचार करें।

आधुनिक विश्व में प्रबंधन की भूमिका को परिभाषित करें।

प्रबंधन के कार्यों पर विचार करें.

मेरे शोध का उद्देश्य एक प्रबंधक है जो एक संगठन चलाता है।

मेरे शोध का विषय गुण, व्यक्तित्व के विभिन्न पहलू हैं।

लक्ष्य प्राप्त करने के लिए, इस विषय पर समय-समय पर साहित्य, पुस्तकों, संदर्भ पुस्तकों और विश्वकोशों की समीक्षा करना, प्राप्त ज्ञान का विश्लेषण करना और इस प्रश्न का उत्तर लिखना आवश्यक है। मुझे लगता है कि मेरा अपना तर्क भी विषय को उजागर करने में मेरी मदद करेगा.


एक विज्ञान के रूप में प्रबंधन की परिभाषाएँ

हाल के वर्षों में हमारे देश में गहन आर्थिक परिवर्तन हुए हैं। रूसी संघ ने, एक स्वतंत्र राज्य के रूप में, बाजार सुधारों को आगे बढ़ाने के लिए एक पाठ्यक्रम निर्धारित किया है जो रूसी नागरिकों के कल्याण और स्वतंत्रता, देश के आर्थिक पुनरुद्धार और घरेलू अर्थव्यवस्था की वृद्धि और समृद्धि को सुनिश्चित करना चाहिए। दरअसल, हम जिस समय में रह रहे हैं वह परिवर्तन का युग है। सामाजिक-राजनीतिक जीवन में यह अधिनायकवाद से लोकतंत्र तक, अर्थशास्त्र में - एक प्रशासनिक-कमांड प्रणाली से एक बाजार तक, एक व्यक्ति के जीवन में - एक "कोग" से आर्थिक गतिविधि के एक स्वतंत्र विषय में उसका परिवर्तन है।

संपत्ति संबंध महत्वपूर्ण रूप से बदल गए हैं, और उनके साथ संगठन की गतिविधियों के लक्ष्य और उनकी बातचीत के तंत्र भी बदल गए हैं। इन परिस्थितियों में, शासी संरचनाओं - प्रबंधन - की भूमिका काफी बढ़ गई है।

हम कह सकते हैं कि प्रबंधन लोगों के साथ-साथ दिखाई दिया। जहां कम से कम दो लोग किसी सामान्य लक्ष्य को प्राप्त करने के प्रयास में एकजुट हुए, उनके संयुक्त कार्यों के समन्वय का कार्य सामने आया, जिसका समाधान उनमें से एक को स्वयं करना था। इन शर्तों के तहत, वह एक नेता, एक प्रबंधक बन गया, और दूसरा उसका अधीनस्थ, एक निष्पादक बन गया।

हमारी अर्थव्यवस्था के आर्थिक प्रबंधन के बाजार सिद्धांतों में परिवर्तन के वर्षों के दौरान, सामान्य वाक्यांश "किसी संगठन या उद्यम का प्रबंधन" के साथ, कुछ और आम हो गया: "किसी संगठन या उद्यम का प्रबंधन।" वर्तमान में, वे अक्सर समान और विनिमेय अवधारणाओं के रूप में उपयोग किए जाते हैं। प्रबंधन क्या है?

इस शब्द की कई परिभाषाएँ और व्याख्याएँ हैं। आइए उनमें से कुछ पर नजर डालें।

सरलीकृत समझ में, प्रबंधन श्रम, बुद्धि और अन्य लोगों के व्यवहार के उद्देश्यों का उपयोग करके निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने की क्षमता है।

मौलिक ऑक्सफोर्ड इंग्लिश डिक्शनरी में, प्रबंधन को एक तरीका, लोगों के साथ व्यवहार करने का एक तरीका, प्रबंधन की शक्ति और कला, एक विशेष प्रकार की क्षमता और प्रशासनिक कौशल, एक शासी निकाय, एक प्रशासनिक इकाई के रूप में परिभाषित किया गया है।

स्नातक प्रबंधन पाठ्यक्रमों के लिए एक अमेरिकी पाठ्यपुस्तक निम्नलिखित परिभाषा देती है: "प्रबंधन संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए मानव, सामग्री और वित्तीय संसाधनों को अनुकूलित करने की प्रक्रिया है।" इसके अलावा, यहां प्रक्रिया प्रबंधकों द्वारा की जाने वाली कार्रवाइयों की एक प्रणाली को संदर्भित करती है। अनुकूलन का अर्थ है कि प्रबंधकों को सर्वोत्तम दीर्घकालिक परिणाम प्राप्त करने के लिए काम करना चाहिए, और लक्ष्य वे परिणाम हैं जो कंपनी के प्रमुख शेयरधारक चाहते हैं।

नियंत्रण वस्तु एक प्राकृतिक घटना, तकनीकी या आर्थिक प्रणाली हो सकती है। प्रत्येक प्रकार के नियंत्रण की बारीकियों के बावजूद, उनमें एक सामान्य विशेषता है: थोड़ी मात्रा में ऊर्जा के साथ वस्तुओं को प्रभावित करने से एक महत्वपूर्ण परिणाम मिलना चाहिए।

तो हम प्रबंधन की परिभाषाओं से परिचित हो गए, और अब मैं प्रबंधक के पेशे के बारे में बात करना चाहूंगा।


व्यवसाय प्रबंधक

एक प्रबंधक का पेशा कठिन है, लेकिन साथ ही इसमें कई आकर्षक पहलू हैं और यह बहुत दिलचस्प है। आधुनिक दुनिया में हर व्यक्ति एक अच्छा प्रबंधक बनने में सक्षम नहीं है। मेरी सोच ऐसी क्यों है? क्योंकि अतीत में, श्रमिक अधिकतर विनम्र, कम पढ़े-लिखे, चेहराविहीन समूह होते थे और उनसे निपटने के लिए जबरदस्ती को सबसे अच्छा तरीका माना जाता था। और प्रबंधक मुख्य रूप से स्पष्ट तानाशाही क्षमताओं वाले लोग थे। लोगों को बिना तर्क के काम करने के लिए मजबूर किया गया।

आजकल सब कुछ बिल्कुल अलग है. इस समझ के साथ कि श्रमिकों को काम करने के लिए मजबूर नहीं किया जाना चाहिए, बल्कि प्रोत्साहित किया जाना चाहिए, प्रबंधकों के लिए आवश्यकताएं बदल गई हैं। प्रबंधक परिवार के मुखिया, पिता की तरह होता है जो अपने अधीनस्थों के साथ दृढ़ता, लेकिन निष्पक्षता के साथ व्यवहार करता है।

एक प्रबंधक को अक्सर गंभीर परिस्थितियों और अनिश्चित संभावनाओं में जटिल समस्याओं का समाधान करना पड़ता है।

यह पेशा व्यक्तिगत विकास के लिए महान अवसर प्रदान करता है, व्यक्ति को गरिमा प्रदान करता है, रोमांचक और रोमांचकारी है।

नेताओं के लिए जीवन आसान नहीं है. अपने रास्ते में, उन्हें कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है, जिनमें से मुख्य, सार्वभौमिक मान्यता के अनुसार, अधीनस्थों का नेतृत्व है। दूसरे स्थान पर कंपनी की गतिविधियों की योजना बनाना और तीसरे स्थान पर कर्मचारियों की बर्खास्तगी है। आप अपने समय के प्रबंधन, अधिकार के प्रत्यायोजन, वित्तीय "जंगली", निर्णय लेने और संघर्ष समाधान की समस्या पर भी ध्यान दे सकते हैं।


एक प्रबंधक के लिए आवश्यक गुण

सफल होने के लिए एक प्रबंधक में अनेक गुण होने चाहिए। केवल लोगों के साथ मिलना-जुलना ही पर्याप्त नहीं है; बातचीत को एक विश्वसनीय सामग्री आधार द्वारा सुनिश्चित किया जाना चाहिए, जो माल की विश्वसनीय निर्बाध बिक्री द्वारा बनाया गया है। इसके लिए प्रबंधक के पास ब्रोकरेज कौशल की भी आवश्यकता होगी।

और अंततः, आज कंपनियाँ इतनी बढ़ गई हैं कि अकेले प्रबंधन करना लगभग असंभव हो गया है। इसके अलावा, प्रबंधकों ने कई बाहरी कार्य जोड़े हैं, जिनमें भागीदारों, ट्रेड यूनियनों, सरकार और राजनीतिक हस्तियों के साथ बातचीत शामिल है। प्रत्येक दिशा को एक स्वतंत्र प्रबंधक द्वारा नियंत्रित किया जाता है, इसलिए निगम का प्रमुख एक आयोजन प्रबंधक बन जाता है, जिसकी मुख्य जिम्मेदारी प्रबंधकों के समूह की गतिविधियों का समन्वय करना है।

इस जिम्मेदारी को पूरा करने में, आधुनिक प्रबंधक कई रूपों में कार्य करता है।

सबसे पहले, वह एक प्रबंधक है, जिसके पास शक्ति है और वह लोगों के एक बड़े समूह का नेतृत्व करता है।

दूसरे, वह एक ऐसा नेता है जो अपने अधिकार, उच्च व्यावसायिकता और सकारात्मक भावनाओं का उपयोग करके अपने अधीनस्थों का नेतृत्व करने में सक्षम है।

तीसरा, वह एक राजनयिक है जो भागीदारों और अधिकारियों के साथ संपर्क स्थापित करता है और आंतरिक और बाहरी संघर्षों पर सफलतापूर्वक काबू पाता है।

चौथा, यह उच्च नैतिक गुणों वाला एक शिक्षक है, जो एक टीम बनाने और उसके विकास को सही दिशा में निर्देशित करने में सक्षम है।

पांचवें, वह एक प्रर्वतक है जो आधुनिक परिस्थितियों में विज्ञान की भूमिका को समझता है, जो जानता है कि इस या उस आविष्कार या युक्तिकरण प्रस्ताव का मूल्यांकन और तुरंत उत्पादन में कैसे पेश किया जाए।

छठा, यह केवल उच्च ज्ञान और क्षमताओं, संस्कृति का स्तर, ईमानदारी, चरित्र की निर्णायकता और साथ ही विवेक वाला व्यक्ति है, जो सभी मामलों में दूसरों के लिए एक मॉडल बनने में सक्षम है।

एक प्रबंधक के व्यक्तिगत गुणों में मुख्य रूप से ईमानदारी और शालीनता शामिल होती है, जो हमेशा दूसरों के प्रति सार्वभौमिक नैतिकता, विनम्रता और निष्पक्षता के मानदंडों का अनुपालन करती है।

एक नेता को अपने अधीनस्थों को समझने की कोशिश करनी चाहिए, उन्हें सम्मान के योग्य व्यक्तियों के रूप में देखना चाहिए, उनके व्यवहार को समझने में सक्षम होना चाहिए, मानवीय होना चाहिए और लोगों की देखभाल करनी चाहिए, सभी के हितों को ध्यान में रखते हुए सहयोग के लिए प्रयास करना चाहिए।

एक प्रबंधक को सभी मामलों में सिद्धांतवादी होना चाहिए, "ऊपर से" और "नीचे से" दोनों दबावों का सामना करने में सक्षम होना चाहिए, लगातार और दृढ़ता से अपनी बात रखनी चाहिए, अपने विचारों को छिपाना नहीं चाहिए, अंत तक उन मूल्यों का बचाव करना चाहिए जो वह मानता है, और दूसरों को व्यक्तिगत उदाहरण के माध्यम से इन मूल्यों को प्राप्त करने में मदद करें, न कि नैतिकता के माध्यम से, अपनी बात को दृढ़ता से रखने के लिए।

किसी भी प्रबंधक के लिए आवश्यक गुणों का एक अन्य समूह पेशेवर है। यह योग्यता है, अर्थात्। विशेष ज्ञान और व्यावहारिक कौशल की प्रणाली। यह विशेष और प्रबंधकीय हो सकता है. यह संस्कृति है - सामान्य, तकनीकी, आर्थिक, कानूनी, सूचनात्मक, मनोवैज्ञानिक और शैक्षणिक। कई अन्य बिंदु भी महत्वपूर्ण हैं. सबसे पहले, एक आधुनिक प्रबंधक को आंतरिक और बाहरी दोनों तरह की वास्तविकता का अच्छा ज्ञान, कंपनी के लक्ष्यों और उसके प्रभाग की समझ, समस्याओं को देखने, उनके सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं को उजागर करने और ग्रहणशील होने की क्षमता से पहचाना जाता है। नवीनता और परिवर्तन के लिए. औसत से अधिक मानसिक क्षमताओं, किसी स्थिति का विश्लेषण करने, विभिन्न योजनाओं और कार्यक्रमों को बनाने और उनका आलोचनात्मक मूल्यांकन करने, निर्णय लेने, उनके कार्यान्वयन की जिम्मेदारी लेने, इसके लिए कड़ी मेहनत करने और लगातार काम करने, ऊर्जावान और निर्णायक होने की क्षमता के बिना यह असंभव है।

हालाँकि, एक नेता को न केवल अच्छी तरह से प्रशिक्षित और उच्च शिक्षित होना चाहिए, बल्कि एक रचनात्मक व्यक्ति भी होना चाहिए। उसे न केवल अपनी रचनात्मक क्षमताओं पर विश्वास करने की आवश्यकता है, बल्कि दूसरों की ऐसी क्षमताओं की सराहना करने की भी आवश्यकता है, ताकि रास्ते में आने वाली सभी बाधाओं को पार करते हुए उन्हें जुटाया जा सके और उनका उपयोग किया जा सके। ऐसा करने के लिए, आपको लगातार बने रहने, बदलाव की आवश्यकता महसूस करने, परंपराओं को तोड़ने में सक्षम होने, नए विचारों और नवीन समाधानों को समझने और व्यवस्थित रूप से उनका उपयोग करने की आवश्यकता है।

हर साल, उच्च शिक्षा संस्थान हजारों विशेषज्ञों को स्नातक करते हैं, जो फिर निराशाजनक रूप से ऐसी नौकरी खोजने की कोशिश करते हैं जो उनकी डिप्लोमा योग्यता से मेल खाती हो। यदि पुराने दिनों में यह समस्या सरकारी वितरण के माध्यम से आसानी से हल हो जाती थी, और युवा कर्मचारियों को कड़ी मेहनत करने और संरक्षक के निर्देशों का सख्ती से पालन करने की आवश्यकता होती थी, तो अब स्थिति मौलिक रूप से बदल गई है। एक व्यक्ति अपने कैरियर सहित अपना भाग्य स्वयं तय करता है। इसलिए, विश्वविद्यालय में प्रवेश करते समय संकाय और अध्ययन के क्षेत्र की पसंद पर गंभीरता से विचार करना बेहद महत्वपूर्ण है ताकि यह पता चल सके कि बाद में किस दिशा में काम की तलाश की जाए।

प्रबंधन का क्या अर्थ है?

प्रबंधन हमारे हमवतन लोगों के बीच उपयोग में आने वाला एक बिल्कुल नया शब्द है, लेकिन इसने तेजी से लोकप्रियता हासिल की। आवश्यक विशेषज्ञों के विवरण के साथ एक समाचार पत्र या वेबसाइट खोलने पर, आप हमेशा देख सकते हैं कि कंपनियों को प्रबंधकों की आवश्यकता होती है। आइए यह पता लगाने का प्रयास करें कि इस अवधारणा का क्या अर्थ है, और "संगठन प्रबंधन" विशेषता में कौन काम कर सकता है।

एक व्यक्ति जिसने कभी इस अवधारणा का सामना नहीं किया है वह अक्सर सोचता है कि इसका अर्थ प्रबंधन है। कुछ मायनों में यह सच है, क्योंकि "प्रबंधन" की अवधारणा लैटिन मानुस (हाथ) से आती है, जो अंग्रेजी क्रिया प्रबंधन - "प्रबंधन" में परिलक्षित होती है। हालाँकि, प्रबंधन एक व्यापक अवधारणा है जिसका तात्पर्य स्वचालित सहित किसी भी सिस्टम को प्रबंधित करने की क्षमता है, जबकि प्रबंधन अन्य लोगों के हाथों से उत्पाद बनाने की कला है। इसका मतलब यह है कि एक प्रबंधक वह व्यक्ति होता है जो लोगों का प्रबंधन करता है और साथ ही करता भी है

संगठन प्रबंधन. यह विशेषता प्राप्त करने के बाद आप किस प्रकार का कार्य कर सकते हैं?

श्रम आदान-प्रदान स्मार्ट प्रबंधकों के अनुरोधों से भरे पड़े हैं। यह घरेलू व्यापार के विकास के कारण है।

कोई भी प्रबंधक समझता है कि किसी कंपनी के लिए योग्य कर्मियों का होना कितना महत्वपूर्ण है ताकि प्रत्येक प्रभाग का नेतृत्व एक उत्कृष्ट नेता करे जो संगठन के व्यापारिक मुनाफे को बढ़ाने में सक्षम हो। यह दो मामलों में संभव है: जब प्रबंधक ने जीवन में सही रास्ता चुना है, और उसके व्यक्तिगत गुण पूरी तरह से सुसंगत हैं, और जब वह जानता है कि कंपनी के संसाधनों को सक्षम रूप से कैसे वितरित किया जाए।

किसी कंपनी का प्रबंधन करने या किसी विभाग का प्रमुख बनने की संभावना कई छात्रों और उनके अभिभावकों को विशेष "संगठनात्मक प्रबंधन" चुनने के लिए प्रेरित करती है। "इस पेशे में आप वास्तव में किसके साथ काम कर सकते हैं?" - एक प्रश्न जो सबसे पहले आवेदकों को चिंतित करना चाहिए। सबसे दिलचस्प बात तो ये है कि इस सवाल का कोई एक जवाब नहीं है. व्यावसायिक वातावरण लगातार बदल रहा है, जिसका अर्थ है कि जब तक छात्र अपनी पांच साल की डिग्री पूरी कर लेते हैं, तब तक उन्हें नई दक्षताओं में महारत हासिल करने की आवश्यकता हो सकती है जो मूल रूप से उनकी नौकरी प्रोफ़ाइल में शामिल नहीं थीं।

फिलहाल, वैज्ञानिक साहित्य में ऐसी परिभाषाएँ हैं जो बताती हैं कि किसी उद्यम में प्रबंधन का संगठन एक प्रबंधन क्षेत्र है जिसका उद्देश्य कंपनी की गतिविधियों की योजना बनाना, उसकी आजीविका सुनिश्चित करने के लिए एक चरण-दर-चरण प्रणाली, व्यक्ति के कामकाज पर नियंत्रण करना है। विभाग और समय, श्रम, सूचना आदि का कुशल वितरण

किसी कंपनी के प्रबंधक और मालिक - क्या अंतर है?

घरेलू व्यवसाय हमेशा विदेशी नवाचारों के साथ नहीं चलता है, इसलिए कुछ अवधारणाओं की व्याख्या करते समय अक्सर भ्रम पैदा होता है। पश्चिम से हमारे देश में आए और तेजी से सभी बाजार क्षेत्रों को कवर किया, लेकिन कई लोगों के लिए यह अभी भी एक रहस्य बना हुआ है: किसी उद्यम के मालिक और प्रबंधक के बीच क्या अंतर है, यदि ये दोनों व्यक्ति, उनकी परिभाषा के अनुसार, निर्णय निर्माता हैं . वस्तुतः इन विषयों में कोई अन्तर नहीं है। उनकी जिम्मेदारियों में कार्यों की एक ही सूची शामिल है, लेकिन अधिकार के स्तर में अंतर के कारण वे अलग हो जाते हैं। दूसरे शब्दों में, एक प्रबंधक एक किराए पर लिया गया कर्मचारी होता है जिसे संगठन को कुशलतापूर्वक प्रबंधित करने के लिए बुलाया जाता है, जबकि इसका मालिक एक ऐसा व्यक्ति होता है जिसने अपने स्वयं के धन को इसके विकास में निवेश किया है, लेकिन जरूरी नहीं कि वह नेतृत्व का प्रयोग करता हो। हालाँकि, जैसा कि विदेशी कंपनियों के अनुभव से पता चलता है, किसी कंपनी का कोई भी मालिक एक अच्छा प्रबंधक बनने के लिए प्राथमिक रूप से बाध्य है।

प्रबंधक जिम्मेदारियाँ

किसी संगठन की प्रबंधन प्रणाली का तात्पर्य यह है कि प्रत्येक कंपनी में कार्यात्मक इकाइयाँ होती हैं, जिनका नेतृत्व एक निर्णय निर्माता करता है। व्यवहार में, एक प्रबंधक अक्सर मध्य प्रबंधन में कार्य करता है, जिसकी तात्कालिक जिम्मेदारियों में शामिल हैं:

  • उद्यम के संचालन को आधुनिक बनाने के उपायों की योजना और कार्यान्वयन;
  • कंपनी के काम का विश्लेषण करना;
  • कर्मियों को सौंपे गए कार्यों के कार्यान्वयन पर समग्र नियंत्रण;
  • टीम में अनुकूल माहौल बनाना।

एक कर्मचारी के रूप में प्रबंधक का लक्ष्य उद्यम की दक्षता में वृद्धि करना है, इसलिए उसके लिए स्थिति को समग्र रूप से देखने और यह समझने में सक्षम होना बेहद महत्वपूर्ण है कि उसके विभाग का काम पूरी कंपनी के KPI को कैसे बढ़ा सकता है .

वे गुण जो आधुनिक दुनिया में एक प्रबंधक के पास होने चाहिए

विश्वविद्यालय से स्नातक होना, डिप्लोमा प्राप्त करना और शायद अनुभव भी प्रबंधन के क्षेत्र में किसी कर्मचारी के लिए सफलता के कारकों को निर्धारित करने से बहुत दूर है। उपरोक्त बारीकियों के अलावा, प्रत्येक प्रबंधक को व्यक्तिगत विशेषताओं में सुधार करने और निम्नलिखित कौशल और गुण विकसित करने के लिए काम करना चाहिए:

प्रबंधन उन विशेषज्ञों को सबसे अधिक महत्व देता है जो कंपनी के संसाधन आधार को जल्दी और कुशलता से वितरित करना जानते हैं, और सबसे कम लागत पर अधिकतम लाभ भी प्राप्त करते हैं, यही कारण है कि वित्तीय प्रबंधन का संगठन उद्यम में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

"संगठन प्रबंधन" विशेषता प्राप्त करने के बाद कार्य के क्षेत्र

आवेदकों को छात्र बनने और प्रबंधक के पेशे में महारत हासिल करने की पेशकश करने वाले विश्वविद्यालयों के आंकड़ों के अनुसार, उनके स्नातक निम्नलिखित क्षेत्रों में काम करते हैं:

  • सार्वजनिक सेवा;
  • रेस्तरां और होटल व्यवसाय या, जैसा कि अब इसे HoReCa कहा जाता है;
  • थोक और खुदरा व्यापार;
  • बैंकिंग और बीमा सेवाएँ;
  • वित्तीय संस्थानों;
  • सूचान प्रौद्योगिकी;
  • उद्योग;
  • शिक्षा।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों में यह है: "संगठन प्रबंधन - आप किसके साथ काम कर सकते हैं?" यह आश्चर्य की बात नहीं है: कंपनियां संभावित कर्मचारियों के लिए नौकरी के अवसरों की अविश्वसनीय रूप से व्यापक सूची पेश करती हैं। बेशक, अधिकांश लोग अपना खुद का व्यवसाय खोलने का सपना देखते हैं, लेकिन एक आक्रामक प्रतिस्पर्धी माहौल में पूर्व अनुभव होना वांछनीय है, इसलिए कई लोग उस रास्ते का अनुसरण करते हैं जो वर्षों से सिद्ध हो चुका है: वे किराए के कर्मचारी बन जाते हैं।

आज अपनी योग्यता प्रदर्शित करने के इतने अवसर हैं कि हर किसी के लिए काम है। एक विशेषता के रूप में संगठनात्मक प्रबंधन गतिविधि के क्षेत्रों की एक विस्तृत श्रृंखला को शामिल करता है जो प्रयास करने के लिए तैयार हर किसी की महत्वाकांक्षाओं को पूरा करेगा। आइए अपनी क्षमता को साकार करने के लिए सबसे आशाजनक क्षेत्रों पर विचार करें।

परामर्श सेवाएँ

आज, यह गतिविधि का एक बहुत ही आकर्षक क्षेत्र है जहां न केवल ऐसे उद्यमी जिनके पास पहले सफल व्यावसायिक अनुभव है, बल्कि नए लोग भी हैं जो पहली बार एक प्रबंधक की सहायता करने के लिए तैयार हैं, अपने कौशल का उपयोग पा सकते हैं। एक परामर्श एजेंसी में शामिल होने के लिए, आपके पास प्रदान की जाने वाली सेवाओं के क्षेत्र में कौशल और अच्छा संचार कौशल होना चाहिए, क्योंकि काम में लोगों के साथ व्यापक संचार और अलग-अलग जटिलता की जानकारी उन्हें देने की क्षमता शामिल है।

विपणन और विज्ञापन सेवाएँ

आज यह गतिविधि के सबसे आशाजनक क्षेत्रों में से एक है। यह गतिशील है, इसके लिए प्रबंधकों से रचनात्मकता की आवश्यकता होती है और यह उन लोगों के लिए आदर्श है जो एक लोकतांत्रिक प्रबंधन संगठन पसंद करते हैं। ऐसी कंपनी के भीतर प्रबंधन स्पष्ट रूप से गतिविधियों और विज्ञापन अभियानों की योजना बनाने की क्षमता, बाजार में खुद को स्थापित करने, मूल्य निर्धारण और वित्तपोषण योजनाओं की मूल बातें का ज्ञान, बिक्री बाजार खोजने की क्षमता और अपने स्वयं के उत्पाद को बढ़ावा देने के कौशल पर आधारित होना चाहिए।

कार्मिक प्रबंधन

सबसे पहले, प्रबंधन लोगों पर प्रभाव के लीवर का अध्ययन करता है जो उन्हें प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने की अनुमति देता है। कई कंपनियां लंबे समय से इस निष्कर्ष पर पहुंची हैं कि उनका सबसे मूल्यवान संसाधन लोग हैं, और इसलिए वे टीम में एक अनुकूल माइक्रॉक्लाइमेट बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उद्यम के आधार पर टीम निर्माण और प्रशिक्षण, सभी प्रकार की सामाजिक गारंटी और आरामदायक कामकाजी परिस्थितियाँ - यह दुनिया में और अधिक अच्छा करने के लिए प्रबंधन की मानवीय इच्छा नहीं है, बल्कि एक विस्तृत योजनाबद्ध कार्रवाई है। यही कारण है कि बड़े उद्यमों में हर जगह मानव संसाधन प्रबंधकों के लिए रिक्तियां खुल रही हैं - ऐसे लोग जो प्रत्येक कर्मचारी के प्रदर्शन की परवाह करते हैं। इन पेशेवरों को कर्मचारियों को उनकी व्यक्तिगत उत्पादकता में सुधार करने के लिए प्रेरित करने का काम सौंपा गया है। अक्सर, इन पदों पर लड़कियों की भर्ती की जाती है, जो पेपर विश्लेषणात्मक कार्य के अलावा, कॉर्पोरेट कार्यक्रमों और अन्य कार्मिक विकास कार्यक्रमों के आयोजन में भी शामिल होती हैं। जो लोग समान पद प्राप्त करना चाहते हैं, उन्हें श्रम संहिता, विशेष सॉफ्टवेयर उपकरण, कार्यालय प्रबंधन और मनोविज्ञान के अध्ययन पर पूरा ध्यान देना चाहिए, क्योंकि मानव संसाधन प्रबंधक अक्सर कर्मियों के चयन में शामिल होते हैं।

यदि किसी के पास अभी भी यह सवाल है कि "यदि आप किसी संगठन के प्रबंधन का अध्ययन करने जाएंगे तो क्या होगा", "विश्वविद्यालय से स्नातक होने के बाद आप क्या कर सकते हैं", तो आपको अपने व्यक्तिगत गुणों और कल्पनाओं के बारे में सोचना चाहिए। यह इतना विशाल है और लोगों के लिए इतनी संभावनाएं खोलता है कि इसे सही मायनों में सार्वभौमिक कहा जा सकता है।