Cât de mari s-au născut afacerile în Coreea de Sud. Cum funcționează piața startup-urilor din Coreea de Sud: investitori, acceleratori și lideri de piață

Pentru cei 50 de mii de muncitori nord-coreeni care au lucrat în Kaesong, închiderea zonei a fost o lovitură. Deși activiștii conservatori pentru drepturile omului s-au referit adesea la Zona Kaesong drept „lagăr de condamnați”, astfel de declarații sunt evident ipocrite. Salariile din Kaesong sunt cu adevărat scăzute în raport cu standardele lumii dezvoltate: salariul mediu acolo era de 150 de dolari pe lună, iar mai mult de jumătate din această sumă a fost retrasă în veniturile guvernamentale. Cu toate acestea, 50-70 de dolari sunt foarte bune după standardele nord-coreene, așa că zonele de lucru au avut toate motivele să se considere extrem de norocoase. Acum norocul lor s-a terminat.

Adevărat, mai există speranță. În Kaesong persistă zvonuri că, în viitorul apropiat, întreprinderile goale vor fi transferate unor antreprenori privați nord-coreeni, care vor încerca să își stabilească producția acolo folosind echipamente sud-coreene abandonate.

Deși însăși expresia „antreprenor nord-coreean” poate părea ciudată, în realitate afaceri private a existat (și chiar a înflorit) în țara Juche de aproximativ două decenii. Au fost momente în care RPDC era un exemplu aproape pur de economie totală de stat, dar acele vremuri sunt în trecut. În timpul crizei și foametei din 1996-1999, statul și-a pierdut atât oportunitatea, cât și dorința de a lupta împotriva economiei private, care a început încet să crească.

La început, antreprenorii nord-coreeni au fost implicați mici afaceri: au făcut comerț în piețe, au fondat ateliere de artizanat pentru producția de bunuri de larg consum și au desfășurat comerț de contrabandă cu China. De-a lungul timpului, în Coreea de Nord au început să apară întreprinderi private destul de mari. În unele cazuri, investitorii privați au început să preia întreprinderi de stat care au încetat să funcționeze în anii de criză la mijlocul și sfârșitul anilor 1990.

Tarabele nord-coreene

În același timp, atitudinea autorităților față de ceea ce se întâmpla a rămas extrem de contradictorie. Pe de o parte, până în 2000 afacerile private deveniseră element important economie. El a fost cel care a jucat un rol important în faptul că criza a fost în cele din urmă depășită, iar din aproximativ 2002-2003, economia RPDC a început să crească din nou, deși nu prea repede. Pe de altă parte, conducerea țării sub Kim Jong Il a perceput afacerile private ca pe ceva fundamental greșit sau, în cel mai bun caz, ca pe un fenomen temporar care trebuia suportat în timpul unei crize. Sub Kim Jong Il, din când în când s-au desfășurat campanii împotriva afacerilor private, care, totuși, s-au încheiat cu nimic.

Odată cu venirea la putere a lui Kim Jong-un în decembrie 2011, situația s-a schimbat. Cu tot temperamentul și excentricitatea lui, noul conducător nord-coreean are o atitudine foarte pozitivă față de afacerile private, astfel că după 2012, autoritățile locale nord-coreene au primit instrucțiuni explicite, dacă este posibil, să nu se mai amestece în treburile antreprenorilor și comercianților privați.

Cu toate acestea, acest lucru nu schimbă faptul că, din punct de vedere formal, afacerile private rămân complet ilegale. În ciuda faptului că acum în Coreea de Nord aproape toată alimentația publică și cu amănuntul, o parte semnificativă a intercity transport rutier, precum și o serie de întreprinderi mici și mijlocii din industria alimentară și ușoară, menționarea acestui lucru în presa oficială (și nu există alta în țară) este strict interzisă.

Atelierele și tarabele mici se descurcă fără formalități, în timp ce întreprinderile private mai mari, cum ar fi restaurantele, sunt înregistrate oficial ca proprietate de stat. Mai mult, o parte semnificativă a ceea ce se întâmplă la aceste întreprinderi, din punct de vedere formal, este o încălcare flagrantă a legii și furtul proprietății socialiste, astfel că de bunăvoința lor depinde nu numai prosperitatea, ci și supraviețuirea antreprenorilor. oficiali locali, care pot fi cumpărate, și poziția actuală a celui mai înalt manual care nu este de vânzare.

Cu toate acestea, închiderea zonei Kaesong a stârnit speranțe considerabile în rândul antreprenorilor. Ca urmare a măsurilor din Seul, mai mult de o sută de întreprinderi cu echipamente de primă clasă conform standardelor nord-coreene și personal bine pregătit au fost abandonate, iar acum afacerile nord-coreene lucrează activ pentru a avea acces la oportunitățile apărute brusc. Desigur, lucrătorii breslei vor funcționa, ca întotdeauna, sub acoperișul formal al instituțiilor statului. Nu există nicio îndoială că, dacă va reuși, zona „închisă” va continua să funcționeze – poate cu mai puțină eficiență decât înainte, dar poate cu beneficii mai mari pentru majoritatea nord-coreenilor.

Cu doar o jumătate de secol în urmă, PIB-ul pe cap de locuitor al Republicii Coreea era de numai 100 de dolari. Acesta a fost unul dintre cei mai scăzuti indicatori din lume - în ceea ce privește dezvoltarea economică, Coreea de Sud a rămas chiar în urma țărilor africane. Tânărul stat abia începea să se reconstruiască după încheierea războiului din Coreea, Seulul nu avea încă o singură clădire cu mai multe etaje;

Coreea modernă este una dintre cele mai de succes economii din lume (PIB pe cap de locuitor în 2015 - peste 27.000 USD), un lider în domenii precum high-tech și construcțiile navale și este unul dintre principalele centre financiare asiatice. Ratele impresionante de creștere economică, în opinia mea, s-au datorat și particularităților culturii coreene de o mie de ani. Cei care doresc să stabilească relații de afaceri cu Coreea ar trebui neapărat să țină cont de ele.

Caracteristicile etichetei în afaceri

Când stabiliți legături de afaceri cu coreenii, este important să solicitați ajutorul unei terțe părți - cineva care vă poate prezenta. Pentru a organiza prima întâlnire, este mai bine să invitați un intermediar pe care viitorii dvs. parteneri îl cunosc bine - el este cel care ar trebui să vă prezinte compania și să vorbească despre perspectivele de cooperare. Dacă încercați să abordați pe cineva direct, probabil că va provoca neînțelegeri sau chiar suspiciuni.

Societatea coreeană este un sistem ierarhic confucian în care statut social. Afacerile coreene funcționează în același mod. Fiecare angajat corelează poziția sa în companie cu locul său în societate și în lume. Mai mult, în Coreea de mare valoare au legături personale. Cel mai bun mod de a progresa în afaceri este construirea unei rețele extinse de contacte. Angajații apreciază loialitatea față de management. Promoțiile merg adesea către cei mai dedicați, nu către cei mai talentați.

Capacitatea de a determina poziția unei persoane într-un sistem ierarhic complex - condiție importantă construirea unei comunicări eficiente cu partenerii coreeni. În comunicarea de afaceri, se obișnuiește să ne adresați unul altuia folosind numele de familie și funcția: „Bună ziua, președinte Kim! Bună, director Li! Desigur, coreenii acceptă și stilul occidental („Bună ziua, domnule Park!”), dar cu siguranță vor aprecia dorința ta de a te alătura tradițiilor lor. Așadar, dacă ești prezentat un coreean, ridică-te pentru a-l saluta, strânge-i mâna și înclină-te ușor (cu politicos, dar nu la fel de adânc ca japonezii).

O parte integrantă a culturii de afaceri coreene sunt cărțile de vizită. Dacă în Occident te poți descurca fără ele, atunci în Coreea schimbul de cărți de vizită este un fel de ritual care le permite interlocutorilor să-și evalueze reciproc poziția și statutul social. Trebuie să acceptați cardul cu ambele mâini. Tratați-l cu grijă, în niciun caz nu îl puneți în buzunar - acest lucru vă va arăta lipsa de respect față de partenerul dvs.

Tactici de negociere

Coreenii acordă o mare atenție educației, deoarece este un puternic lift social. Diploma de la Seul universitate Națională(Universitatea Națională din Seul, SNU) garantează practic o carieră de succes în afaceri sau guvern. Instituțiile de învățământ folosesc un sistem de rating, care, încă din copilărie, insuflă coreenilor un spirit competitiv și dorința de a fi cei mai buni. De aceea, când vor ajunge la masa negocierilor, coreenii vor apăra ferm interesele companiei lor.

Moliciunea exterioară și politețea demonstrativă a coreenilor pot induce în eroare - de exemplu, rareori folosesc cuvântul „nu”. Dar ideea nu este deloc că negociatorii coreeni sunt flexibili, ci că acest lucru este considerat nepoliticos. Dacă nu ești de acord cu ceva, vei fi respins indirect. De exemplu, un bancher coreean, în loc să-ți refuze pur și simplu un împrumut, își va face condițiile atât de nefavorabile încât tu însuți nu vei mai dori să le accepți.

Pregătește-te pentru faptul că partea coreeană va avea mai mulți oameni decât tine. Profitând de superioritatea lor numerică, coreenii vor încerca să preia inițiativa în negocieri în propriile mâini. Aș aprecia stilul de negociere local ca fiind agresiv și asertiv. Coreenilor le pasă de rezultat, nu de atmosferă. Întrebări importante aici sunt aproape întotdeauna plasate pe margine.

Trebuie să-ți aperi poziția ferm, dar corect. Recomand să evitați limbajul categoric. Nu-ți împinge adversarul într-un colț, lasă loc de manevră astfel încât să poată salva fața în ochii colegilor săi. Nu pune la îndoială niciodată competența adversarului tău, chiar dacă înțelegi că el nu înțelege foarte bine problema. Când vă corectați interlocutorul, trebuie să vă exprimați cu delicatețe punctul de vedere.

Când începeți negocierile, nu arătați că vă grăbiți și sub nicio formă nu spuneți când anume plănuiți să plecați din țară. Coreenii nu vor lipsi de a folosi aceste informații pentru a întârzia negocierile și pentru a vă obliga să acceptați în grabă termenii care îi avantajează pe ei și nu pe dvs. Fii pregătit să petreci cât de mult timp în țară este necesar pentru a semna contractul.

Când plănuiți să lucrați cu coreeni, fiți pregătiți pentru faptul că aceștia nu respectă în mod deosebit contractele scrise. Un contract este doar o confirmare formală a unui acord verbal între părți. Coreenii preferă să ajungă la acorduri generale și să lase discuția despre detalii „pentru mai târziu”.

După ce au încheiat un acord scris, coreenii vor continua să manevreze, negociind pentru ei înșiși Condiții mai bune. Este în negocieri constante, după cum mi se pare, esența modului coreean de a face afaceri se află. Când plănuiți să intrați pe piața coreeană, rețineți că va trebui să zburați foarte des la Seul.

Fotografie de copertă: Chung-Sung Jun/Getty Images

Bloc de formare (Învățămînt superior, Învățământ la distanță, online): Comerț exterior și afaceri în Coreea de Sud. Economia coreeană

Introducere în Republica Coreea (Asia).
Economia Coreei de Sud.
Industrii principale: construcții navale, semiconductori, construcții, electronice digitale și automobile.
Comerțul exterior al Coreei.
Acorduri de liber schimb.
Investiții străine directe în Coreea de Sud.
Afaceri în Seul.
Exemplu specific:
- Oportunități de afaceri în provinciile din Coreea de Sud.
- Companii coreene (Hynix, Daehwa, Samyang, Daedeok, Samik, Valeo Pyeong Hwa, GM Daewoo, Samsung SDI...)
Lee Kun-hee - Președintele Samsung
Introducere în coreeană
Acces pe piața sud-coreeană
Plan de afaceri pentru Coreea de Sud

Materiale lingvistice ale cursului: Korea Corea Coree

Această materie (e-learning) face parte din următoarele programe de învățământ superior (Licență, Master, Doctorat, Online) predate de EENI Business School & HA University:

Doctorat în afaceri în Asia (e-learning)
Master (online): afaceri internaționale (IIB), comerț exterior, Asia
Licență în Comerț Internațional (e-learning)

Rezumat cursuri (online). (afaceri în Coreea de Sud)

Din punct de vedere religios, Coreea de Sud este mai „occidentală” decât o țară asiatică.

Aproximativ 50% dintre coreeni nu au preferințe religioase, 30% sunt creștini (18,3% protestanți și 10,9% catolici) și 23% sunt budiști (10 milioane).

Alte minorități religioase sunt islamul și Cheongdogye (un amestec de budism și creștinism). Taoism și confucianism

Coreea de Sud: a 13-a cea mai mare economie din lume (după PIB)

Cooperare Economică APEC Asia-Pacific
Comisia Economică și Socială pentru Asia și Pacific (ESCAP)
ASEAN plus trei (APT)
Zona de liber schimb ASEAN Coreea

Coreea s-a transformat cu succesȚara devastată de război este a 13-a cea mai mare economie din lume, alimentată de industriile și exporturile sale de vârf. Astăzi, Coreea este a patra cea mai mare economie a Asiei.

Coreea a demonstrat superioritate în mai multe industrii remarcate: construcții navale, semiconductori, construcții, electronice digitale și automobile. Constructorii coreeni și strălucesc pe scena internațională, în special în piata constructiilorîn Asia şi Orientul Mijlociu.

Au făcut paisprezece firme coreene Anul Luck 500: Samsung Electronics, LG, Hyundai-Kia Motors, SK, Samsung Life Insurance, POSCO, Korea Electric Power Corporation, Kookmin Bank, Hanwha, KT, Samsung, Hyundai Heavy Industries, SK Networks și S-Petroleum.

Asocieri în comun între Samsung și SONY și LG și Philips două exemple excelente de parteneriate industriale productive în sectorul LCD, în timp ce preluarea Daewoo Engines de la GM și Samsung Engines de la Renault reprezintă succesul în sectorul auto. Coreea produce peste 3,8 milioane de vehicule anual, conduși de cinci producători auto coreeni - Hyundai Engine, GM Daewoo, Renault Samsung Engines, Ssangyong Engine și Kia Engines.

Coreea găzduiește șapte dintre cei mai mari 10 constructori de nave din lume, inclusiv Hyundai Heavy Industries, Samsung Heavy Industries Co, Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering Co, STX Shipbuilding și Hanjin Heavy Industries and Construction. Portul Busan este al cincilea cel mai mare port de containere din lume, având o capacitate de manipulare de 13.450.000 TEU pe an.

Coreea a construit poziția sa de putere în ceea ce privește tehnologia informației, bazându-se pe producția și exporturile sale uriașe legate de IT, dezvoltarea unui lider global în tehnologie și utilizarea pe scară largă a Internetului și dispozitive mobile conexiuni in tara. Samsung Electronics este cel mai mare cip de memorie pentru computer din lume, iar Hynix semiconductor este în prezent primul producător DRAM și numărul 3 de memorie flash NAND din lume.

De la aparatele de aer condiționat, cuptorul cu microundeși computere pe ecrane cu cristale lichide, firmele coreene au captat inimile clienților din întreaga lume cu cele mai bune preturiși tehnologii avansate. Coreea își propune să-și sporească dominația pe piața globală de display, deținând cel puțin 45% din cota de piață în 2017.

Coreea este activ participarea la întâlniri internaționale regionale: APEC Cooperare Economică Asia-Pacific, ASEAN și ASEM

Coreea de acorduri de liber schimb: Chile, ASEAN, Asociația Europeană de Liber Schimb (EFTA), SUA, India.

De asemenea, Coreea negociază acorduri de liber schimb cu Canada, Mexic, Consiliul de Cooperare al Golfului (GCC), Australia, Noua Zeelandă, Peru, Columbia și Turcia.

Acum au fost puse bazele pentru negocierile ALS cu China, Japonia, MERCOSUR, Rusia, Israel și Uniunea Vamală din Africa de Sud.

Coreea este cei mai mari 11 comercianți din lume, importurile și exporturile reprezentând aproximativ 90% din PIB-ul țării. Coreea de Sud s-a clasat pe locul 10 la nivel global în ceea ce privește cota de piață globală de export, pe baza exporturilor cumulate din ianuarie până în aprilie a anului.

În prezent, Coreea vinde și cumpără din peste 220 de țări din întreaga lume, China, Japonia și SUA drept principalii săi parteneri comerciali.

Principalele piețe de export: SUA, Canada, Brazilia, Mexic, țări ASEAN, Japonia, China, Singapore, India, Uniunea Europeană, Marea Britanie, Franța, Germania, Rusia și Arabia Saudită.

Investițiile străine directe în Coreea au scăzut cu 8,2% în primul trimestru al anului față de aceeași perioadă a anului precedent. Pe industrie, ISD în industria prelucrătoare au scăzut, în timp ce ISD în servicii au crescut în aceeași perioadă. Investițiile din UE au crescut.

Seul, capitala Republicii Coreea, este centrul infrastructurii economice, financiare, logistice și de afaceri a țării. Seul, aproape echidistant de portul de sud-est Busan și orașul de nord-vest Sinuiju, la granița dintre China și Coreea de Nord. De asemenea, orașul este situat convenabil în centrul mai multor orașe importante din Asia de Nord-Est, cum ar fi Tokyo, Beijing, Shanghai și Taipei. La sfârșitul anului, produsul intern brut regional al Seulului era de 193.700.000.000 de dolari, sau 22,6% din PIB-ul național de 856.100.000.000 de dolari. Când sunt incluse zonele urbane ale orașului, cifra crește la 408.590.000.000 de dolari sau 47% din PIB-ul țării.

Oportunități de afaceri în provinciile Coreei de Sud: Incheon, Gangwon-do, Gyeonggi-do, Chungbuk, Chungnam, Daejeon, Gyeongbuk, Daegu, Jeonbuk, Gyeongsan, Ulsan, Gwangju, Busan, Jeonnam.

Există aproximativ 75 de milioane de oameni în lume care vorbesc coreeană, iar conform unui clasament statistic realizat în 2002, coreeana este a 13-a cea mai vorbită limbă din lume.

Frontiere: China, Rusia, Japonia

Afaceri de la zero în Coreea

Afacerile din Coreea de Sud diferă de modul în care se desfășoară afacerile în alte țări din est.

1. Cum să începi o afacere de la zero în Coreea de Sud
2. Cum să faci bani în Coreea de Sud?

Acțiunile militare din conflictul dintre Coreea de Nord și Coreea de Sud au forțat statul să suporte principalele costuri ale dezvoltării afacerilor. În vremurile dificile de după război, aici au fost create o serie de corporații care au repetat modelul japonez. Erau private, dar erau finanțate și sprijinite de stat. Aceste corporații continuă să funcționeze și astăzi, fiind foarte multilaterale, adică supraveghend nu una, ci mai multe industrii deodată.

De exemplu, compania de inginerie electrică Samsung, fondată în 1938, este cunoscută și în Coreea de Sud ca producător. mașini de calitate. Samsung deține, de asemenea, un lanț de hoteluri scumpe, inclusiv pe insula Jeju, cunoscută sub numele de „Insula iubitorilor”. În aceeași perioadă au fost create corporațiile LG, Daewoo și Hyundai. Acesta din urmă își primește principalul venit din construcțiile navale, iar producția de mașini ocupă doar o mică parte din puterea corporației.

Este de remarcat faptul că toate aceste corporații nu împart sfere de influență între ele, ci produc practic aceeași gamă de produse: electronice (inclusiv spațiu), mașini, nave etc. Și, în același timp, concurând pe o piață atât de densă, aceste companii coexistă pașnic. În caz contrar, distrugerea unei corporații de către alta ar submina economia sud-coreeană.

O particularitate a afacerilor din această țară este că 10-12 astfel de corporații dețin 85% din toate afacerile sud-coreene. Cota rămasă este ocupată de întreprinderile mici și mijlocii. În Coreea de Sud, visul fiecărui absolvent este să lucreze pentru una dintre aceste corporații uriașe. Astfel de activități garantează o creștere stabilă a carierei și un loc de muncă pe tot parcursul vieții. Puteți intra într-o astfel de întreprindere numai după un număr mare de stagii diferite, pregătire, teste psihologice și profesionale. Perioada de probă este de 2 ani. Muncitorul sud-coreean, ca și cel japonez, se perfecționează constant și practic nu are timp liber. Desigur, este foarte greu pentru un european să înceapă și să lucreze în astfel de condiții.

Printre oamenii care sunt superficial familiarizați cu afacerile din Coreea de Sud, există un mit conform căruia, în ciuda volumului de muncă și a stării lungi la locul de muncă, personalul de aici nu face nimic, ceea ce dă naștere la o productivitate scăzută.

De fapt, lucrările progresează în rafale:

munca activă– pauză – activitate viguroasă

De fapt, toată ziua este petrecută la serviciu.

Există, de asemenea, un mit despre munca grea a oamenilor estici. De fapt, dacă lucrezi metodic, persistent și constant, statul îți asigură tot ce ai nevoie, iar asta aduce un venit bun necesar acoperirii cheltuielilor curente. În plus, veniturile unui muncitor salariat din Coreea de Sud îi permit să călătorească și să se dezvolte. În Coreea de Sud, corporația ta este casa ta, iar corporația în sine este fuzionată cu aparatul guvernamental.

Pe vremuri, statul acorda împrumuturi și stimula dezvoltarea unor astfel de companii. Astăzi îi sprijină în vremuri de criză, dar ea însăși are ocazia să se bazeze pe ei.

Pe video: Idei de afaceri în străinătate

Corporațiile în sine au fost înființate de familii care au fost cândva la putere în țară, sunt încă conduse de aceste familii, iar funcțiile de conducere din ele sunt moștenite. Un model similar există în Japonia. Acest sistem a fost puternic criticat ca fiind potențial corupt, dar funcționează foarte eficient.

Astăzi există o diviziune serioasă între corporații și stat, dar corporațiile joacă un rol important în viața statului, modelând atât modelul politic, cât și cel economic. De asemenea, este de remarcat faptul că corporațiile concurează serios între ele, atât pentru un loc pe piață, cât și pentru subvenții guvernamentale și participare la proiecte guvernamentale. Un solicitant poate fi eliminat imediat dintr-un interviu dacă se dovedește accidental că poartă culorile corporative ale unuia dintre concurenți. Oamenii lucrează în corporații cu familii întregi. Și este mult mai ușor să obții un loc de muncă dacă cineva din familie lucrează deja în această companie.

Astăzi, aici s-a dezvoltat un nou fenomen - startup-urile. În Coreea de Sud ele sunt înțelese și dezvoltate în felul lor. Există așa-numitul „Club Unicorn”. Capitalul de pornire minim pentru un startup din acest club este de un miliard de dolari. Dar nu sunt multe dintre ele - aproximativ 15. Sunt finanțate, de regulă, de universități, iar ulterior afacerea care se dezvoltă și începe să genereze venituri este vândută marilor corporații.

O altă caracteristică: în ciuda deschiderii către investiții a Coreei de Sud, marile afaceri străine nu pot veni aici. Desigur, nu există nicio interdicție oficială, dar nu îi vor permite să se dezvolte.

Există un alt paradox: bunurile coreene fabricate în țară pentru distribuție internă sunt de foarte bună calitate, dar calitatea mărfurilor fabricate sub aceleași mărci coreene, dar în alte țări și pentru consumatorii non-coreeni, este mult mai scăzută, la fel și prețul acestora. . Lângă Beijing și lângă Shanghai există zone de producție uriașe deținute de corporații coreene și de acolo puteți cumpăra bunuri coreene mai ieftine decât în Coreea de Sud însăși.

Prețul ridicat al mărfurilor în Coreea de Sud se datorează cerințelor foarte ridicate pentru calitatea acestora. Aceasta este practic o țară foarte scumpă. Puteți deschide o mică afacere aici cu 10-12 mii de dolari. Dar pur și simplu nu poți lucra cu acești bani. Chiria, echipamentul și forța de muncă sunt foarte scumpe. Dacă odată oamenii au fugit din Coreea de Sud, acum aproape un milion de expați locuiesc aici - străini care au dreptul de a trăi și de a lucra în țară, desfășurând afaceri legale și legitime.

Acest drept este dat de viza D-8, aceasta este o viză specială de muncă.

În videoclip: Cum să faci bani în Coreea

Pe video: Tipuri de vize pentru Coreea

Dacă aveți vreo dezvoltare în domeniu, de exemplu bioinginerie, puteți scrie la una dintre universități și poate vă vor pune la dispoziție un laborator și toate condițiile pentru muncă și dezvoltare. Dar pentru a veni și a începe o afacere în Coreea, nu trebuie doar să ai capital minim 200 de mii de dolari, dar și pentru a demonstra rentabilitatea acestei afaceri, adică. Coreea limitează prezența străinilor pe teritoriul său. Pentru a deveni cetățean al acestei țări, o persoană trebuie să-i fie utilă. Adică, dacă nu ești un om de știință celebru sau un om de afaceri important, atunci cel mai probabil nu ai nicio șansă să obții un pașaport sud-coreean.

Anterior, produsele sud-coreene, având o calitate comparabilă cu cele japoneze, erau oarecum mai ieftine, ceea ce le dădea un avans pe piață și permitea corporațiilor să se dezvolte, dar astăzi există un factor de presiune din partea mărfurilor mai ieftine din China, Indonezia și Malaezia. Prin urmare, Coreea de Sud își pierde încet avantajul în afacerile externe. De exemplu, mașinile chinezești sunt deja în competiție cu cele coreene.

În ceea ce privește piața externă, aceasta este închisă. Singura excepție poate fi un produs unic, ai cărui analogi nu sunt produse în țară. Cu toate acestea, coreenii nu sunt dornici să cumpere produse importate. Respectă producătorul autohton pentru calitatea sa garantată. Acest lucru se aplică atât produselor nealimentare, cât și produselor alimentare.

În videoclip: Cum să începi o afacere în Coreea

Există și piețe de fermieri în Coreea de Sud, care practic nu au niciun impact asupra economiei. Mulți vânzători de pe astfel de piețe nici măcar nu plătesc taxe. Dacă te plimbi prin orașele mari din Coreea de Sud, s-ar putea să ai o impresie dublă. În fața ta sunt clădiri luxoase, scumpe și oameni foarte simplu îmbrăcați. Acest lucru se datorează trecutului agricol al țării și urbanizării rapide. Astăzi, doar 12% dintre cetățeni sunt implicați în agricultură.

Pe de o parte, legislația de aici este foarte transparentă, dar pe de altă parte, deoarece întreaga piață sud-coreeană este împărțită între mai multe corporații, este aproape imposibil să construiești o afacere aici. Pur și simplu nu există o nișă liberă pentru el. Mai ales dacă ești străin. Chiar dacă reușești să creezi ceva, foarte curând îl vei vinde coreenilor. Aceasta este o națiune foarte restaurant. Există lanțuri internaționale precum Starbucks și KFC aici, dar coreenilor nu prea le plac, preferând propriile restaurante mici. Toate încercările companiilor ruse de a pătrunde pe piața alimentară din Coreea de Sud au eșuat. Rușii pur și simplu nu au cunostinte de baza despre afacerile din est. De asemenea, le lipsesc legăturile în această țară. Coreea de Sud este foarte pretențioasă când vine vorba de alegerea partenerilor. Trebuie să-i demonstrezi că are nevoie de tine, iar dacă nu, atunci tu și afacerea ta nu aveți nicio șansă.

În videoclip: Imigrația de afaceri în Coreea

Expert - Alexey Maslov.

Evgeny Kim, un antreprenor și fondator al startup-ului EZIK, care dezvoltă o aplicație pentru rezolvarea dificultăților cotidiene din străinătate, a spus CPU despre modul în care funcționează ecosistemul de inovație din Coreea de Sud. Kim însuși trăiește și lucrează în Coreea din 2012.

Prezentare generală a economiei sud-coreene

În anii 1960, Coreea de Sud era una dintre cele mai sărace țări din regiune, dar astăzi este o națiune industrială avansată și unul dintre Tigrii Asiatici. Economia sa este pe locul 15 în lume în ceea ce privește PIB, 68% dintre cetățenii care lucrează sunt angajați în sectorul serviciilor, 20% în producție și 12% în agricultură. Economia Coreei este susținută de mai multe conglomerate gigantice de producție precum Samsung, LG, Hyundai sau Daewoo.

Potrivit celui mai recent Bloomberg Global Innovation Index, Coreea de Sud s-a clasat pe primul loc în lume pe o serie de indicatori cheie. Cum ar fi nivelul de cercetare și dezvoltare, productivitatea muncii, nivelul de adoptare a tehnologiei și activitatea de brevetare.

Coreea are o tehnologie de comunicații incredibil de avansată în 2014, mai mult de 80% din populație deținea un smartphone. Aproximativ 65% dintre utilizatori sunt conectați la rețele 4G și folosesc în mod activ aplicațiile mobile. Majoritatea caselor sunt conectate la bandă largă, viteza medie Conexiunile la internet în țară sunt de aproximativ 50 de megabiți pe secundă.

Sub președintele Park Geun-hye, guvernul sud-coreean a început să aloce miliarde de dolari pentru a crea un nou tip de economie, așa-numita „economie creativă”. Scopul proiectului este de a îmbunătăți baza de producție existentă și zonele deschise care vor da un nou impuls dezvoltării economice. Numai anul trecut, investițiile private și publice în startup-uri tehnologice au totalizat 2,5 trilioane de woni (2,3 miliarde de dolari), în creștere cu 62% față de 2013, potrivit datelor guvernamentale.

În 2013, guvernul sud-coreean a creat Ministerul Științei și Planificării Viitoare, ale cărui sarcini includ identificarea domeniilor de afaceri cu cel mai mare potențial de înaltă tehnologie. Numai în 2014, bugetul noului minister s-a ridicat la 16 miliarde de dolari, din care peste 2 miliarde de dolari au fost investiți direct în startup-uri de tehnologie prin diverse fonduri de capital de risc.

Guvernul sud-coreean are un interes direct în reducerea ponderii angajaților în marile corporații. Admis program special motivarea și stimularea tinerilor antreprenori în vederea formării unei generații de proprietari de afaceri. Guvernul consideră că, cu cât o afacere este mai diversificată, cu atât economia în ansamblu este mai bogată și mai stabilă.

Prioritățile naționale includ tehnologia informației, biotehnologia, noi materiale pentru construcții, medicină, tehnologia spațială, robotică și așa mai departe. În toate domeniile în care sunt posibile descoperiri în următorii ani, Coreea intenționează să devină unul dintre liderii mondiali.

Avantajele competitive ale companiilor coreene existente sunt binecunoscute: experiență, o bază de producție dezvoltată, personal calificat, un sistem excelent de pregătire a personalului nou și sprijin guvernamental pentru afaceri. Coreenii prin natura lor sunt oameni foarte disciplinați și muncitori. Și dacă îi îndreptați în direcția corectă, puteți obține un succes fenomenal.

Până de curând, majoritatea companiilor s-au concentrat pe consumatorii casnici (cu excepția Samsung și LG). Dar acum companiile coreene se uită din ce în ce mai mult către alte piețe. La planificarea creării de noi produse, se ține cont de preferințele consumatorilor ale publicului străin. Și sunt bucuroși să se uite la investitori și parteneri din alte țări.

În timp ce Statele Unite, Israelul și Europa au introdus de mult timp și s-au obișnuit cu conceptul de „inovație globală”, pentru Coreea termenul își păstrează încă noutatea. Deschiderea a tot felul de startup-uri și investiții de risc este o activitate la modă și prestigioasă.

Printre negative caracteristicile nationale Se poate atribui ocupației tradiția continuității familiei. Adică, dacă tatăl lucrează la Samsung, atunci fiul după facultate încearcă să obțină un loc de muncă la Samsung. Acest comportament contrazice direct programele lansate pentru încurajarea activității antreprenoriale. Prin urmare, pe lângă partea de propagandă, au fost deja lansate o serie de programe de sprijin pentru absolvenții de universități care decid să-și deschidă propria afacere.

Piața de înaltă tehnologie

Piața sud-coreeană este dominată de jucători locali din toate domeniile economiei. Chiar și giganți precum Yahoo și Google fie au părăsit piața, incapabili să reziste concurenței, fie au fost forțați să coopereze cu companii locale precum Daum și Naver.

„Clubul Unicornului” coreean (startup-uri în valoare de peste 1 miliard de dolari) include 10 jucători. Aceștia sunt mesagerii LINE și Kakao, motorul național de căutare Naver, dezvoltatorii de jocuri de renume mondial Smile Gate, Nexon și NC Soft, precum și Daum, Com2US, Gmarket și Coupang. Kakao, cel mai popular mesager din Coreea, și LINE, care a devenit același lider în Japonia, se extind astăzi în mod activ la nivel mondial, nu numai că captează piețele din regiunea Asia-Pacific, ci și promovează activ în Europa și SUA.

Potrivit experților, în următorii cinci ani, cel puțin încă 10 companii coreene se vor alătura Clubului, depășind pragul miliardului de dolari. Potrivit statisticilor de la Venturein tracker, anul trecut au existat peste 30 de mii de companii în Coreea care ar putea fi clasificate ca startup-uri high-tech. Numărul startup-urilor cu risc ridicat s-a dublat din 2009, când primul iPhone a fost pus în vânzare în Coreea de Sud și a inaugurat era aplicațiilor.

Motivele succesului companiilor coreene includ următoarele: sprijin guvernamental semnificativ, infrastructură bună, disponibilitate în creștere a capitalului de risc și lansarea a numeroase programe de accelerare. Și cel mai important, apariția ambițiilor globale în rândul antreprenorilor locali.

În ultimii ani, Coreea a explodat literalmente pe piață software, demonstrând că poate produce mai mult decât hardware. Software-ul sud-coreean complex și multifuncțional este astăzi din ce în ce mai solicitat de piață și este rapid monetizat. Un specific național este că 4 din 10 „unicorni” existenți operează pe piața de dezvoltare a jocurilor online.

Sunt realizări excelente în domeniul comerțului electronic și în segmentul de top. Coupang și GMarket s-au alăturat Clubului Unicorn. TicketMonster a fost achiziționat de Living Social și apoi de Groupon. WeMakePrice și aplicațiile de livrare Woowa Brothers și Yogiyo se apropie, de asemenea, de conducerea industriei.

Rolul principal în realizările menționate mai sus aparține universităților SNU și KAIST, care pot fi numite „Stanfords din Coreea de Sud”. Din cei 10 unicorni, cel puțin cinci au fondatori de la aceste două universități. Iar Naver, Nexon, NC Soft, Kakao și LINE au fost create de un grup de oameni care se cunoșteau bine și au mers împreună la școală.

Există un declin ciudat vizibil în domeniul afacerilor b2b-SaaS. Toate startup-urile de top sunt conectate cumva la piețele de consum. Și până acum nu vedem nici măcar companii promițătoare în domeniul b2b.

Samsung, LG și Hyundai și alte corporații mari sunt în continuare cei mai atractivi angajatori pentru absolvenții universitari din Coreea de Sud. Dar, pe de altă parte, odată cu încetinirea creșterii economice globale și cu deschiderea de noi oportunități în „era smartphone-urilor”, totul număr mai mare tinerii preferă să-și creeze propriile afaceri decât să se alăture unui mediu corporativ strict.

Fonduri de risc în Coreea de Sud

KOISRA Seed Partners este unul dintre cele mai importante fonduri de risc și acceleratoare din Coreea de Sud. Funcționând din 2007, astăzi investește peste 30 de milioane de dolari anual.
Capstone este un fond de risc care funcționează din 2008, care a investit deja în peste 70 de startup-uri. O parte semnificativă a portofoliului este alocată dezvoltatorilor de jocuri. Dimensiunea medie investiții de la 100 mii USD la 5 milioane USD.
CCVC este un fond de risc și un accelerator care lucrează cu startup-uri de început și de început. Echipele câștigătoare, după ce au trecut un proces de selecție riguros, primesc șase luni de cursuri de sprijin, acces la toată infrastructura necesară și cursuri de formare ample.
Venture Port este un fond și un accelerator care vizează aducerea startup-urilor coreene pe piețele globale. Oferă acces la capital, programe educaționale și infrastructură de capital de risc. Investiții în startup-uri - de la 350 mii USD.
Formarea 8 - peste 50 de companii în portofoliu, investiții în startup-uri tehnologice în toate etapele. Piețele prioritare sunt Coreea de Sud, China și Singapore.
K Cube Ventures - cu un portofoliu de peste 40 de milioane de dolari, fondul operează în principal pe piața locală. Pe lângă investițiile generale, oferă suport administrativ și organizatoric antreprenorilor începători.
Strong Ventures este un fond tânăr care lucrează cu startup-uri aflate în stadiu incipient, emitând investiții de 10-200 mii USD în schimbul unei cote de 1% până la 30% din companie. Se acordă preferință aplicațiilor mobile și industriei fintech.
Smilegate Investment este brațul de capital de risc al gigantului jocurilor de noroc Smilegate. Investește în sau achiziționează jucători promițători pe piața de jocuri și aplicații online.
Altos Ventures este un fond de risc care lucrează cu companii aflate în stadiu incipient. Investit peste 60 de milioane de dolari în 65 de proiecte, portofoliul include IPO de succes și vânzări directe.
CyberAgent Ventures este un fond cu sediul în Japonia, aproximativ 100 de milioane de dolari în investiții directe, peste 10 ieșiri. Prioritate - companii asiatice de internet dintr-o gamă largă, de la retele sociale la podelele comerciale.
Softbank Ventures este unul dintre cei mai mari jucători de pe piață. Softbank, prin cele 9 fonduri ale sale, a investit colectiv 234 de milioane de dolari în aproape două sute de proiecte diferite de dezvoltare IT și jocuri.
Qualcomm Ventures este unul dintre cele mai mari și mai vechi fonduri de risc de pe piața asiatică, care a investit peste 15 de ani în Coreea, China, Japonia și Europa peste jumătate de miliard de dolari. O parte semnificativă este în aplicațiile mobile.
IMM Investment este filiala cu capital de risc a unuia dintre cei mai mari investitori coreeni din industria high-tech. În ultimii 16 ani, el a investit aproape 2 miliarde de dolari în startup-uri de informare și tehnologie.
NeoPlux este brațul de capital de risc al Doosan Corporation, care investește în startup-uri din domeniile electronicii de precizie, software și noi tipuri de producție.
Stonebridge Capital este unul dintre cei mai mari jucători de pe piață, cu investiții de peste 180 de milioane de dolari în startup-uri coreene de înaltă tehnologie. De asemenea, oferă asistență în aducerea companiilor locale pe piețele globale.
Investiții DSC - investiții în fazele de început și de început, se acordă preferință startup-urilor de producție, robotică, software de afaceri și biotehnologie.
Investiții SL - investițiile în startup-uri în toate etapele includ tehnologiile de economisire a energiei;

Moda si tendinte

Coreenii sunt printre cei mai activi consumatori de conținut digital din lume. În același timp, o pondere semnificativă a acesteia cade pe piața jocurilor de noroc online. Aproape același volum de trafic provine din cultura pop coreeană în creștere, care, datorită impulsului, originalității și calității sale, se transformă dintr-un fenomen pur intern într-un articol semnificativ de export. Proiecte precum Viki (vândut către Rakuten pentru 200 de milioane de dolari) și Drama Fever ajută, de asemenea, fenomenul coreean să ajungă la publicul global.

În general, coreenii sunt foarte respectuoși cu cultura occidentală și sunt ușor influențați de modă. Țara monitorizează îndeaproape cele mai recente tendințe europene și americane și le copiază cu o adaptare minimă. Acest lucru ar trebui să fie luat în considerare de toți cei care intenționează să intre pe piața lor.

În Coreea de Sud, există un mare respect pentru mărcile celebre, uneori până la cultism. Prin urmare, nu este surprinzător că în patria Samsung, fiecare al treilea smartphone achiziționat aparține mărcii Apple. Pe de altă parte, întreaga infrastructură a Coreei este proiectată să funcționeze cu Windows, iar prevalența iOS tinde spre zero.

De asemenea, merită remarcat faptul că pentru a intra pe piață trebuie să fii pregătit pentru barierele lingvistice și culturale. În ciuda împrumutării masive a ideilor occidentale și tendințele modei, proprietate comună Limba engleză este la un nivel neașteptat de scăzut.

În general, utilizatorii coreeni sunt sofisticați, experimentați și destul de capricioși. Aceasta este o problemă cu care se confruntă multe companii occidentale care intră pe această piață uriașă, dar în cele din urmă nu își pot câștiga audiența. Există chiar și un criteriu special sau un fel de marcă de calitate: un proiect care are succes în Coreea poate fi mutat în siguranță pe orice alte piețe - este recunoscut de clienți ca fiind destul de interesant, original și de înaltă calitate.

Când se lansează în Coreea? proiect nou, nu are loc de eroare. De exemplu, prietenii mei au lansat un serviciu prin care utilizatorii își puteau posta profilurile, concentrându-se pe produse cosmetice și manichiură. Serviciul s-a dovedit a fi interesant, descărcările au depășit instantaneu pragul zecilor de mii, dar serverul nu a putut rezista la o astfel de încărcare și la un moment dat pur și simplu s-a prăbușit. Desigur, greșeala a fost corectată rapid, dar era prea târziu, proiectul nu a putut reveni la popularitatea anterioară.

Lideri în mediul startup-urilor

Principala vedetă a pieței mobile coreene este Kakao Talk. Lansat în 2010, un messenger similar cu Viber sau WhatsApp. În termeni absoluti, este cea mai populară aplicație de pe piața coreeană, care a trecut recent să cucerească publicul global.

Pe lângă Kakao Talk, cele mai bune aplicații mobile includ serviciul de livrare Yogiyo, cu cei 48 de milioane de utilizatori, care a câștigat popularitate în Asia de Sud-Est și apoi în întreaga lume.

Sud-coreenii sunt în general destul de frugali și le place să-și calculeze cu exactitate cheltuielile. Prin urmare, aplicațiile mobile corespunzătoare sunt un instrument la modă și răspândit.

Un lucru de remarcat este aplicația Coupang lansată recent. Acesta este un sistem flexibil de reduceri care include mii de companii coreene într-o mare varietate de domenii. Utilizatorii abonați la aplicație pot primi reduceri de până la 20% la produsele și serviciile companiilor înregistrate în sistem. Concurează cu un serviciu foarte asemănător numit TicketMonster.

Motorul național de căutare Naver a devenit o întreagă industrie. În loc să-și extindă prezența în alte țări, startup-ul a ales să extindă gama de servicii pe care le oferea. Hărți, dicționare, publicitate, agregatoare de știri și multe altele.

Printre aplicațiile de afaceri, putem remarca numeroase proiecte bancare pe care literalmente le are fiecare instituție financiară. Prin intermediul serviciilor puteti efectua orice fel de plati interne si internationale, atat pentru persoane fizice cat si entitati legale, dar nu există încă lideri clari pe piață.

În orice aplicație, nu doar bancară, se acordă o mare atenție problemei securității. Majoritatea dintre ele necesită un certificat personal pentru înregistrare. Cu toate acestea, în Coreea există suficiente companii care eliberează rapid și convenabil astfel de certificate online.

Trebuie să vorbim separat și pe larg despre numeroșii dezvoltatori de jocuri mobile și online. Dacă nu în numeric, atunci din punctul de vedere al utilizatorilor înșiși, aceasta este una dintre direcțiile principale, dacă nu chiar cea mai importantă, pe întreaga piață a tehnologiei informației. Dezvoltatorii coreeni de jocuri în creștere precum Devsisters și companiile de rețele sociale precum Between văd mai mult interes investitori straini- Softbank Ventures, StoneBridge Capital, Strong Ventures și altele.

Nu credeți că toate noile startup-uri sud-coreene operează exclusiv în sfera virtuală. Din această țară mică provin și mai multe inovații tehnologice ingenioase și utile.

De exemplu, aici au fost dezvoltate instalațiile de extracție apa dulce Din neant, semnificația aducerii pe piață a unor astfel de dispozitive nu poate fi supraestimată pentru țările din Orientul Mijlociu, Asia și chiar SUA. Sau cel mai util sistem de folii autoadezive incalzite pentru pardoseala din punct de vedere practic si eficienta energetica si multe altele.

Startup-uri fierbinți

Flitto este o aplicație mobilă și web pentru traducerea rapidă a mesajelor text, audio, video sau imagini, care se realizează prin asistența reciprocă a altor participanți la proiect. În prezent, peste 3,7 milioane de utilizatori lucrează în 17 limbi.
DaumKakao este un proiect comun al portalului Daum, al doilea ca popularitate din Coreea de Sud, și Kakao, cel mai popular serviciu de mesagerie instant din țară. Audiența totală este de peste 100 de milioane de utilizatori.
Coupang este un lider sud-coreean în industria comerțului electronic. Fondată în urmă cu patru ani, compania are deja o cifră de afaceri de un miliard de dolari, peste 7 milioane de abonați și a strâns recent o investiție suplimentară de 300 de milioane de dolari.
Kairos este un proiect de rețea globală pentru antreprenori, care unește startup-uri și oameni de afaceri din întreaga lume pentru o comunicare reciproc avantajoasă, căutarea de parteneri, identificarea liderilor și așa mai departe.
Yello mobile este un conglomerat nou creat de peste 40 de companii din domeniul tehnologiilor mobile, aplicațiilor, telecomunicațiilor, rețelelor sociale și așa mai departe. Continuă să achiziționeze și să încorporeze noi companii și să investească în startup-uri promițătoare.
Seworks este o companie de dezvoltare specializată în securitate software pentru dispozitive și aplicații mobile. Creată în urmă cu aproximativ doi ani, compania a atras deja investiții de peste 3 milioane de dolari.
5 rocks - servicii specializate pentru analiza eficienta a comportamentului utilizatorului. Public țintă: dezvoltatori de jocuri și aplicații mobile.
Memebox este o platformă dedicată stilului, modei, cumpărăturilor, reducerilor și așa mai departe. La începutul anului 2015, a atras o nouă rundă de investiții în valoare de 30 de milioane de dolari.
Between - este poziționat drept „cel mai bun serviciu pentru îndrăgostiți”. Vă permite să salvați cele mai bune momente viata impreunași împărtășește-le cu prietenii tăi. Investițiile de 3 milioane de dolari strânse recent sunt planificate să fie cheltuite pentru extinderea în alte țări din Asia-Pacific.
Loc&all este o companie care dezvoltă aplicații de geolocalizare pentru smartphone-uri, care a primit peste 5 milioane de dolari de la investitori coreeni și japonezi.

Sfaturi pentru investitori și cei care își încep propria afacere în Coreea de Sud

Deschiderea unei noi afaceri în Coreea este foarte ușoară și rareori durează mai mult de o săptămână. Birocrația în acest domeniu este minimă, statul sprijină pe deplin inițiativele din domeniul întreprinderilor mici și mijlocii. Rezidenții și nerezidenții au drepturi egale de a deschide o afacere. Piata serviciilor de intermediar pentru intocmirea tuturor documentelor necesare unei firme noi este foarte dezvoltata.

De asemenea, nu există probleme cu menținerea înregistrărilor contabile, în plus, majoritatea companiilor nu angajează deloc contabili. Există nenumărate companii externalizate care, pentru 100-200 USD pe lună, se ocupă de toate documentele financiare și fiscale, deschiderea și închiderea companiilor.

Un avertisment: în Coreea de Sud nu există mulți oameni care vorbesc fluent limbi straine, inclusiv engleza. Și pentru a contacta majoritatea companiilor de outsourcing, este necesar un traducător. Da, engleza se preda acum in scolile coreene, multi tineri vorbesc cel putin elementele de baza, dar in acelasi timp le este deseori jena sa o foloseasca. Adică, pentru cei care își fac planuri de afaceri pe termen lung pentru Coreea, va fi util să studieze coreeana cel puțin la un nivel de bază.

În primul rând, un investitor trebuie să se familiarizeze cu sistemul local de impozitare. Da, în comparație cu ratele medii mondiale, este destul de flexibil și democratic, există beneficii și scheme de subvenții pentru startup-uri. Dar in acelasi timp cota de impozitare crește proporțional cu creșterea profitului net, care se calculează ca venit total minus cheltuieli și la prima etapă este de cel puțin 10%.

Cu toate acestea, toate chitanțele de cheltuieli ale companiei trebuie păstrate cel puțin cinci ani. De asemenea, merită să acordați atenție geografiei: beneficiile, taxele și sprijinul guvernamental pot varia semnificativ în funcție de regiunea țării.

Infrastructura de inovare

Există multe hub-uri, incubatoare de afaceri și acceleratoare care operează în Coreea, inclusiv active sprijinul statului. Lista jucătorilor cheie include și giganți locali - Samsung, LG, Hyundai, Daewoo și alții își creează propriile hub-uri și urmăresc o politică de sprijin activ pentru startup-uri. Cu toate acestea, pentru ei acest lucru este de interes pur aplicat. Cele mai promițătoare companii tinere sunt crescute cu scopul de a absorbi în continuare și de a consolida compania principală.

Pe de altă parte, în Coreea de Sud, se crede că promovarea inovației în economie se numără printre responsabilitățile marilor corporații, la fel ca și menținerea ritmului actual de creștere a țării.

S-a creat o atmosferă de mari speranțe și așteptări în jurul startup-urilor existente și nou create. Se crede că vor crea impulsul necesar și un nou val de dezvoltare a industriei coreene, vor acționa ca parteneri deplini și, eventual, copii de rezervă ale marilor corporații care dețin în prezent puterea în economia coreeană.

Coreea de Sud se așteaptă să-și mențină și chiar să-și consolideze poziția pe piața globală prin construirea constantă a unui ecosistem de risc cuprinzător care să ofere sprijin operațional companiilor moderne, să faciliteze accesul la capital în stadiile incipiente de dezvoltare și să sprijine afacerile concentrate pe viitor.

Experiența altor țări în acest domeniu este atent studiată și tot idei bune sunt imediat împrumutate. Experiența Statelor Unite, care a fost de multă vreme un lider în domeniul implementării industriale a tehnologiei și ponderea întreprinderilor implicate în tehnologia informației, este folosită în mod activ ca exemplu. Același Google ca reacție la evoluția pieței anii recentiși-a lansat programul la Seul în colaborare cu acceleratorul Sparklabs.

Dintre zecile de incubatoare de afaceri care operează, se pot remarca cele două complexe mari - acestea sunt zone economice libere din orașele Incheon și Masan.

Pe lângă concediile fiscale oferite rezidenților incubatoarelor, aici se află birourile marilor investitori, s-a instalat cel mai rapid internet, s-au creat servicii de inginerie, s-a construit cea mai recentă infrastructură, laboratoare și facilități de producție, ansambluri rezidențiale și birouri. au fost construite. Totul pentru ca firmele tinere să își deschidă propria afacere și să treacă prin cea mai dificilă etapă inițială de dezvoltare. Lucrari de constructieîn clustere de inovare sunt încă în desfășurare, dar în general aceste zone speciale au început deja să funcționeze.

Există o serie de alte incubatoare și centre de afaceri axate pe startup-uri de înaltă tehnologie. Ei ofera camere de birou, infrastructură dezvoltată, consultanță în afaceri și acces la investitori.

Multe dintre schemele coreene copiază cu succes site-urile existente în Statele Unite, inclusiv în Silicon Valley, desigur, la o scară mai modestă. Deși, prin același proiect de la Seul Google Sparklabs, poți merge în America de Nord pentru accelerare.

În domeniul căutării și accelerării investițiilor, Coreea este încă inferioară multor site-uri occidentale din cauza experienței insuficiente și a lipsei de practici stabilite. Pe de altă parte, ratele de creștere sugerează că, în viitorul apropiat, hub-urile coreene și programele de accelerare le vor egala cel puțin, dacă nu în domeniul de aplicare, atunci în eficiență.

Hub-uri și spații de coworking

D-Camp este situat în cartierul Gangnam din Seul, una dintre cele mai mari platforme pentru startup-uri. Spații tehnice și de birouri, programe de dezvoltare și acces la capital de risc în valoare totală de aproximativ 500 de milioane de dolari sunt disponibile peste 20 de bănci coreene printre fondatorii site-ului.