Personalista profesionálne vyberá personál pre spoločnosť, pre ktorú pracuje, alebo pre klientsku spoločnosť, ak je zamestnancom personálnej agentúry. V rámci spoločnosti sa takýto špecialista môže nazývať náborový manažér a v agentúre náborový konzultant.
Dopyt
Splatnosť
konkurencia
Vstupná bariéra
Perspektívy
Personálny manažment (alebo HR) je oblasť činnosti, v ktorej sa v poslednej dobe objavilo mnoho nových profesií. Školiaci manažér, špecialista na personálne hodnotenie, HR riaditeľ, tímový manažér, obchodný tréner, head-hunter (doslova “head hunter”), manažér firemnej kultúry, koučový konzultant – to nie je úplný zoznam špecialít, ktoré priamo súvisia s personálnou prácou a na domácom trhu práce sa objavili za posledných 5 rokov. Tieto špeciality sú obľúbené, výnosné a sľubné. Aká je ich podstata? Kto si nájde svoje miesto v práci s personalistami alebo, ako sa teraz hovorí, s personalistami? Pre ľudí, ktorí si nevedia predstaviť život bez komunikácie či možnosti veľa premýšľať a analyzovať, tvorivej práce či práce založenej na jasných pravidlách, existuje v tejto oblasti vhodná špecialita a dokonca viac ako jedna možnosť na realizáciu svojich profesijných túžob.
Všetky personálne špeciality možno zvyčajne rozdeliť do štyroch typov:
- diagnostici - zaoberajúci sa výberom a hodnotením personálu;
- školitelia-manažéri - zvyšujú kompetenciu zamestnancov organizácie a rozvíjajú spôsoby ich profesionálneho rozvoja;
- konzultanti - ukazujú spôsoby riešenia problémov;
- správcovia – rozhodujú v oblasti personálneho rozvoja.
Špecifiká práce s personálom závisia aj od organizácie, v ktorej špecialista pracuje. Môže to byť personálna agentúra, školiaca spoločnosť alebo poradenská agentúra špecializujúca sa špeciálne na prácu s personálom. Môže tam byť veľký výrobný závod, banka atď., ktorá má personálne oddelenie. Práca v personálnej organizácii vyžaduje od človeka väčšiu špecializáciu a vyššiu odbornú prípravu. Práca vo výrobe často vyžaduje, aby špecialista ovládal niekoľko personálnych špecialít a mal nejakú výrobnú špecializáciu. Čím väčšia je organizácia, tým viac odborníkov rôznych profilov je zapojených do personálneho rozvoja.
Typy HR špecialistov
Diagnostika
Diagnostici môžu pracovať buď v personálnej agentúre alebo v akejkoľvek organizácii, ktorá neustále potrebuje nových pracovníkov. Podstatou práce je personálne hodnotenie (komplexná diagnostika), ktoré zahŕňa rôzne psychologické techniky, ako aj kontrolu osobných záznamov pre bezpečnosť organizácie. Takíto špecialisti často vyhľadávajú aj špecialistov - študovaním webových stránok, návštevou výstav, interakciou so vzdelávacími inštitúciami atď.
Personálna agentúra prijíma zamestnancov pre rôzne organizácie. Sú tu pozície administrátora – špecialistu, ktorý riadi proces hľadania a hodnotenia personálu, ako aj priamych vykonávateľov – tých, ktorí hľadajú, diagnostikujú kandidátov na pozície, kontrolujú ich osobné spisy. Práca v personálnej agentúre si najčastejšie vyžaduje vzdelanie v oblasti psychológie (špecializácia - psychologická diagnostika, psychológia manažmentu). Personálne agentúry často prijímajú ľudí bez skúseností a takýto začiatok je dobrým štartom pre kariéru personalistu.
Nábor a hodnotenie zamestnancov v podniku často prebieha s menším využitím psychologických techník a s väčším dôrazom na hodnotenie odborných schopností kandidátov. Ak sa chcete zapojiť do výberu personálu v podniku, je vhodné poznať samotnú výrobu a ešte lepšie mať skúsenosti s prácou v nej.
Špeciálnu skupinu tvoria head-hunteri – špecialisti, ktorí hľadajú profesionálov na najvyššej úrovni a v podstate ich lákajú z organizácie do organizácie. Táto špecialita sa v Rusku práve rozširuje. Je ľahké uhádnuť, že nikde neexistuje žiadny špeciálny výcvik na to, aby ste boli „lovcom“. S najväčšou pravdepodobnosťou musí takýto špecialista kombinovať psychologické vzdelanie a rozsiahle prepojenia.
Tréneri-manažéri
Tréneri-manažéri pracujú v cvičných spoločnostiach, ktoré organizáciám ponúkajú rôzne školiace programy – predajné školenia, teambuildingy, time management, rezervné školenia (perspektívnych špecialistov). Vzdelávacie spoločnosti preto zamestnávajú špecialistov, ktorí vedia, ako takéto programy vypracovať a viesť. Získať prácu v cvičnej spoločnosti je dosť ťažké - aby ste sa stali dobrým trénerom, musíte absolvovať seriózne školenie. Ďalšou kariérnou cestou pre trénera je mať skúsenosti v oblasti, v ktorej chcú učiť. Nie je náhoda, že od tých, ktorí vyučujú predaj, sa čoraz viac vyžaduje prax v predaji. A najlepším teambuildingovým trénerom je ten, ktorý mal aspoň raz možnosť postaviť si tím sám.
Práca trénera – manažéra sa zásadne líši od práce špecialistu na personálne hodnotenie. Kouč spája komunikačné schopnosti, kreatívne myslenie a schopnosť rýchlej diagnostiky vlastností skupiny a jej jednotlivých účastníkov.
Ak pred pár rokmi patrilo povolanie školiaceho manažéra medzi elitu, teraz sa „top“ stali konzultantmi – špecialistami, ktorí sa často nazývajú koučovými konzultantmi (z anglického couch – vyraziť, formulovať). Takíto špecialisti sú cenení pre svoju schopnosť jasne a jasne formulovať problémy, pretože presná formulácia problému je najdôležitejšou podmienkou jeho riešenia. Aby to konzultant robil dobre, trénuje svoju schopnosť klásť otázky, rozvíjať hypotézy a hľadať spôsoby, ako ich otestovať.
konzultanti
Konzultanti majú v prvom rade schopnosť poskytnúť osobe nové poznatky v procese práce s jej skúsenosťami. Absencia stereotypov a obmedzené myslenie je jednou z najdôležitejších vlastností konzultanta. Konzultant musí mať dobré znalosti nielen z psychológie, ale aj ekonómie – špecifiká marketingu v ruských podmienkach, technológie na výpočet ekonomických rizík, prínosov a nákladov. Zatiaľ čo školenia a výber personálu sa dajú naučiť, poradenstvo je dosť ťažké naučiť. Kariéra konzultanta je jednou z najkomplexnejších a viacstupňových. Aby ste sa zamestnali v poradenskej agentúre, musíte mať prax ako tréner aj špecialista na personálne hodnotenie, ako aj vzdelanie v oblasti poradenstva a ekonomiky. Práca konzultanta však najlepšie zodpovedá moderným požiadavkám na rozvoj organizácií.
Navyše dopyt po poradcoch u nás nie je taký veľký – mnohí takúto prácu nepovažujú za dostatočne náročnú a vyžadujúcu vysoký plat. V Rusku však postupne vzniká dopyt po organizačnom poradenstve. Skutočnými spotrebiteľmi takýchto služieb sú neziskové organizácie a malé podniky.
Mnohé organizácie zavádzajú pozíciu špecialistu na firemnú kultúru, zodpovedného za konzistentnosť riadenia organizácie, metód reklamy a tradícií. Táto práca si vyžaduje, aby odborník dokázal spájať rôzne udalosti a javy do jedného celku, aby vysvetlil príčiny ťažkostí a našiel spôsoby ich riešenia. Napríklad vo veľkom závode bola vážnym problémom interakcia medzi marketingovým oddelením a obchodným oddelením – špecialisti, ktorí by mali spolupracovať na zlepšení predaja produktov, si navzájom dokazovali, ktorý z nich je lepší. Práve špecialistovi na firemnú kultúru sa podarilo vybudovať program rozvoja interakcie medzi oboma oddeleniami, založený na akceptovaní schopností a obmedzení každého oddelenia.
Správcovia
Administrátor často kombinuje vlastnosti všetkých predchádzajúcich typov špecialít. Jedným zo spôsobov, ako sa stať lídrom v riadení ľudských zdrojov, je prejsť zo špecialistu na šéfa. Vedúci personálneho oddelenia a riaditeľ ľudských zdrojov sú v kontakte s odborníkmi a manažérmi ostatných oddelení vo všetkých hlavných oblastiach činnosti podniku. Takíto manažéri sa často stávajú zástupcami vedúceho organizácie, čo znamená, že tí, ktorí dôkladne poznajú výrobu a následne získajú špecializáciu v oblasti personálneho manažmentu, sa stávajú administrátormi. Ďalším spôsobom je na začiatku sa pripraviť na prácu HR manažéra. Na mnohých fakultách práva a verejnej správy sa objavila špecializácia „personálny manažment“, ktorá je spočiatku zameraná na produkciu administrátorov.
Základné princípy
Náklonnosť k interdisciplinárnym znalostiam. Špecialista v oblasti personálneho manažmentu musí mať znalosti a technológie, ktoré sa týkajú:
- právo (zákonník práce, schopnosť vypracovávať pracovné zmluvy, viesť dokumentáciu v súlade s pravidlami a požiadavkami);
- ekonomika (marketing, finančný rozvoj organizácie);
- sociológia organizácií (znaky rozvoja organizácií, metódy sociologického výskumu);
- psychológia (správanie, motivácia).
Aké oblasti potrebujete vedieť?
Práca so slovami vrátane schopnosti jasne a jasne prezentovať výsledky analýzy - správy, charakteristiky, školiace programy zvyčajne nečítajú odborníci v oblasti personálneho manažmentu, ale manažéri a zamestnanci organizácií, ktorí sú ďaleko. z psychológie, sociológie a vedy všeobecne. Personalista preto musí vedieť písať tak, aby to čitateľa zaujalo a bolo zrozumiteľné.
Záujem o iných ľudí, predovšetkým o ich profesionálny rozvoj, je ďalšou všeobecnou požiadavkou na špecialistu v oblasti ľudských zdrojov. HR manažér sa zameriava na pochopenie toho, ako sa človek stáva profesionálom, aké sú jeho silné stránky a aké sú jeho slabé stránky. Vlastnosti profesionálneho správania sú veľmi obľúbenou oblasťou moderného vedeckého výskumu, takže ak vás zaujíma nielen prax, ale aj teória, práca s ľudskými zdrojmi sa môže stať perspektívnou oblasťou vedeckého výskumu.
Bez ohľadu na to, aké povolanie v oblasti ľudských zdrojov si vyberiete, pravdepodobne budete musieť byť viackrát svojim vlastným diagnostikom, konzultantom a školiteľom. Možno, že relevantnosť takýchto vedomostí vysvetľuje skutočnosť, že rôzne programy odbornej prípravy často zahŕňajú kurz súvisiaci s budovaním kariéry, rozvíjaním zručností pri hľadaní zamestnania a podporou osobného rastu. Takáto skúsenosť môže byť užitočná a významná pri prekonávaní ťažkostí pri profesionálnej formácii a rozvoji.
Manažment ako veda k nám prišiel zo Západu a pokračuje vo svojom aktívnom rozvoji: vznikajú nové typy manažmentu ako odborné oblasti ľudskej činnosti v organizácii. V každej organizácii sú dnes manažéri a nezaobíde sa bez nich ani jeden tím. Zamyslime sa nad tým, aký druh profesie manažér je a ako sa vyznačuje?
Význam pojmu „manažment“ znamená riadiť, teda manažér je manažér. Najčastejšie znamenajú manažéra podniku. Aby ste to dosiahli, musíte poznať mnoho aspektov činností organizácie: od registrácie podniku, obstarávania, účtovníctva až po predaj hotových výrobkov a vyrovnanie so zákazníkmi.
Zodpovednosti manažéra
V praxi sa za manažéra považuje vedúci stredného manažmentu, ktorý je podriadený oddeleniu alebo divízii. Jeho povinnosti zvyčajne zahŕňajú:
- vykonanie analýzy práce spoločnosti,
- plánovanie činností na zlepšenie efektívnosti organizácie ako celku alebo samostatnej jednotky,
- vykonávanie týchto programov a monitorovanie podriadených a výsledkov ich práce.
Zoznam zodpovedností manažéra je možné rozšíriť, všetky sú zamerané na zvýšenie efektívnosti a ziskovosti organizácie.
Do oblasti odbornosti manažéra patrí aj znalosť práce jeho podriadených, takže mnohí manažéri začínali svoju prácu ako radoví zamestnanci oddelenia.
Aké odbory by mal študovať budúci manažér?
Manažment a jeho aplikačné oblasti (finančné, environmentálne, informačné, inovačné a iné).
Všeobecné riadenie študuje metódy riadenia skupín ľudí. Toto sú osvedčené a skutočné manažérske techniky používané všetkými organizáciami, ktoré im umožňujú byť produktívne.
Personálny manažment alebo personálny manažment považuje zamestnancov spoločnosti za hlavný zdroj organizácie. Organizácie aktívne zavádzajú sociálno-psychologické metódy riadenia a pracujú na tímovej jednote. Tie okrem iného vykonávajú manažéri.
Psychológia. Keďže manažér potrebuje riadiť ľudí, potrebuje znalosti z psychológie. To mu umožňuje kompetentne ovplyvňovať tím, motivovať podriadených k dosiahnutiu požadovaného výsledku a uspokojovať potreby podriadených.
Logistika. Táto veda vám umožňuje dosiahnuť čo najefektívnejšiu prácu organizácie s minimálnymi nákladmi, to znamená minimalizovať náklady s vysoko kvalitnou prácou.
Ekonomika a účtovníctvo. Je potrebné zvýšiť efektívnosť organizácie, aby sa maximalizoval zisk a blahobyt jej vlastníkov. Všetky opatrenia na dosiahnutie tohto cieľa musia byť odôvodnené. Preto je dôležité mať znalosti o ponuke a dopyte, faktoroch, ktoré ich tvoria, makroekonomickej rovnováhe, faktoroch vonkajšieho a vnútorného vplyvu a pod.
marketing. V každej oblasti činnosti musí spoločnosť uspokojovať potreby svojich zákazníkov, preto sú pre moderného manažéra nevyhnutné aj znalosti základov spotrebiteľského správania, segmentácie a pokrytia trhu, vlastností identifikácie konkurentov a konkurencie.
Tieto a ďalšie disciplíny sú nevyhnutné pre efektívnu prácu manažéra či manažéra v modernej spoločnosti. Ale tiež stojí za to mať na pamäti, že toto povolanie si vyžaduje neustály rozvoj a zlepšovanie. Manažér preto potrebuje na sebe neustále pracovať, získavať nové zručnosti, ich zavádzaním do práce firmy môže dosiahnuť jej prosperitu.
Takže teraz v Rusku je veľmi populárna profesia manažment. Rozšírilo sa to vďaka pomerne lojálnemu systému prijímania do špecializácie na univerzite. A mnohí žiadatelia to uprednostňujú. Je však manažment skutočne taký dobrý? Aké sú jeho plusy a mínusy? A vôbec, akú prácu máte po skončení vysokej školy? Skúsme s vami prísť na to v tejto skutočne ťažkej otázke.
Význam
Čo znamená povolanie „manažér“? Vo všeobecnosti, ak toto slovo preložíme z angličtiny, dostaneme niečo ako význam „manažér“. To znamená, že toto je vlastne vodca, ktorý má niečo na starosti. A toto slovo veľmi priťahuje záujemcov. Nikto nechce byť podriadeným, iba vodcom.
V skutočnosti však povolanie „manažéra“ zahŕňa prácu bežného manažéra. V Rusku sú to ľudia na strednej úrovni, ktorí budú pracovať kdekoľvek. A zaujať úplne iné pozície. Môže to byť manažér, predajca alebo dokonca upratovačka. Všetko závisí od toho, kde presne sa uchádzate o prácu. A teraz sa pokúsime zistiť klady a zápory manažérskej profesie a potom uvidíme, ako si môžete vybudovať kariéru vstupom do tohto odboru a jeho absolvovaním.
Pozitívne stránky
Začnime zisťovať, čo priťahuje uchádzačov na našej súčasnej špecializácii a aké pozitívne stránky má. Stojí za zmienku, že nie každý si pri vstupe uvedomuje, na čo sa „zapisuje“. Smer však stále tvrdo študujú.
Profesia „manažéra“ je dostupná takmer každému človeku. Ak chcete vstúpiť, musíte teraz zložiť skúšky z ruštiny a matematiky (nezákladné), ako aj zo spoločenských vied. Jednoduchosť pri predkladaní dokumentov je veľmi dôležitá.
Tento smer tiež nie je veľmi drahý. Napríklad povolanie „manažmentu“ vyžaduje platbu 20 000 rubľov za semester a všetky ostatné špeciality na konkrétnej univerzite - od 40 000. To znamená, že stať sa manažérom je cenovo dostupné snáď pre každého.
So správnym zamestnaním môžete obsadiť veľmi vysoké pozície. A tie, o ktorých sme ani nevedeli. Napríklad stať sa predsedom predstavenstva alebo rektorom. Sú to povolania na najvyššej úrovni. V Rusku sa u nich dá zamestnať, treba to len skúsiť.
Počas tréningového procesu vám budú poskytnuté iba informácie, ktoré potrebujete. Ide hlavne o ekonomiku. Profesia „manažment“ je viac ekonomická ako matematická. Nebude v tom veľa algebry a geometrie.
Manažér vydania si tiež bude môcť nájsť prácu takmer kdekoľvek. V súčasnosti je táto špecialita pravdepodobne potrebná pre „kôrku“. Len aby sme mali aspoň nejakú „vežu“. A po skončení vysokej školy sa budete môcť pozrieť na trh práce a nájsť si vhodné voľné miesto.
Mínusy
Ale profesia „manažéra“ má množstvo nevýhod. Pre niektorých sú bezvýznamné. Mnohí ale pochybujú o tom, že sa zapíšu do tohto odboru po tom, čo zistia, čo ich v budúcnosti čaká. Poďme sa dozvedieť o nevýhodách povolania, aby sa neskôr nestali prekvapeniami.
Prvým problémom, s ktorým sa môžete stretnúť, je veľká konkurencia pri uchádzaní sa o odporúčanie. Rozpočtových miest je pomerne veľa, no záujemcov je tu tiež dosť. Našťastie je oveľa jednoduchšie prihlásiť sa na zmluvné školenie.
Manažéri nie sú medzi spoločnosťou veľmi populárni. Mnoho ľudí verí, že táto špecializácia je najnižším stupňom vzdelania, ktorý sa už dávno stal zbytočným. A preto niektorí jednotlivci dávajú najavo svoju nespokojnosť a prejavujú neúctu k študentom a absolventom manažérskeho odboru.
Vybudovať si dobrú kariéru manažéra je často veľmi ťažké. Koniec koncov, ľudia, ktorí nie sú zvyknutí dostať sa „do sveta“, budú naďalej sedieť v práci, kde ich dostanú. Spoločnosť navyše zaistí, že „manažment“ nie je oblasťou, ktorá vám umožní zarobiť si dobrý plat a vyšplhať sa vysoko po kariérnom rebríčku.
Logistika
Teraz stojí za to zistiť, kto môžete pracovať v manažérskej profesii. Aby som bol úprimný, existuje tu veľa možností. A začneme tými menej bežnými. Napríklad po absolvovaní tohto kurzu môžete ísť pracovať ako logistik.
Čo robí taký zamestnanec? Medzi vaše povinnosti bude patriť riadenie dodávok tovaru. Vypracujte rôzne smery, vyberte najlepšie miesto na založenie spoločnosti (napríklad, kde postaviť obchod pre maximálny príjem), vypočítajte užitočnosť oblasti atď.
Logisti sú v princípe veľmi cenní zamestnanci. A nie každý vie, že pochádzajú z profesie „manažéra“. Plat takéhoto zamestnanca kolíše, ale zostáva na pomerne vysokej úrovni. V súčasnosti začína od 25 000 rubľov. V zásade nie každý certifikovaný špecialista toľko zarába.
Marketér
Ďalším veľmi zaujímavým vývojom je práca v oblasti marketingu. Teda marketér. Takíto zamestnanci sú vysoko cenení aj v Rusku. A ak majú navyše ekonomické vzdelanie, tak sa zamestnávatelia o takýto personál doslova pobijú.
Čo robí marketér? Úprimne povedané, medzi jeho povinnosti patrí propagácia spoločnosti v každom zmysle. To zahŕňa prieskum cieľového publika kupujúcich, štúdium konkurentov, vývoj stratégií pre správanie vašej spoločnosti na trhu práce a dokonca aj vypracovanie „plánu B“ v prípade nepredvídaných okolností.
V zásade, ak ste dobre študovali na vysokej škole, nebudete mať s touto prácou žiadne problémy. Ukážte svoje znalosti, buďte kreatívni – a dobrú kariéru obchodníka máte zaručenú. Platom vás určite „neurazia“. Je to približne rovnaké ako pre logistikov - od 20 000 rubľov.
Stredný manažment
Opis „manažérskej“ profesie vo všeobecnosti zahŕňa taký koncept ako tri úrovne kariérneho rastu. O najvyššej sme už hovorili. Získať takéto pozície je mimoriadne ťažké a navyše spravidla žiadajú druhé vysokoškolské vzdelanie. Teraz zistíme, s kým môžete pracovať po absolvovaní „manažmentu“ v takzvanom „strednom manažmente“.
Táto oblasť zvyčajne zahŕňa riadiace pozície nad nižšou úrovňou. Ide o rôznych vedúcich: obchodné oddelenia, senior manažérov v spoločnosti, vedúcich oddelení a tiež dekanov. Úprimne povedané, platy takýchto zamestnancov sú tiež dosť vysoké. A o tieto voľné miesta sa môže uchádzať každý, kto má približne 3 roky praxe. Ak ste začali svoju kariéru ako obyčajný manažér, časom sa môžete „vyšvihnúť“ na senior manažéra. V zásade je vo väčšine prípadov „stredný manažment“ hlavným v konkrétnej spoločnosti. Poveruje podriadených prácou (niekedy vlastnou) a potom dostáva vyšší plat ako „nižšia vrstva“.
Najnižšia úroveň
Manažérske povolanie vo všeobecnosti dostáva od uchádzačov a absolventov celkom pozitívne hodnotenia. A negativitu počuť len od tých, ktorí sa zamestnali ako na najnižšej úrovni. Úprimne povedané, práve tu začína svoju kariéru veľa úspešných ľudí.
Ktorí manažéri sa nazývajú menejcenní? Ide o obchodných manažérov, predajcov v obchodoch a supermarketoch, obchodných zástupcov, upratovačky, nakladače, pracovníkov kaviarní rýchleho občerstvenia a pod.
Úprimne povedané, platy takýchto zamestnancov nie sú príliš vysoké. Ale zodpovednosť je obrovská. A práce je dosť. „Nižším vrstvám“ sú často pridelené úlohy, ktoré nesúvisia s ich zodpovednosťou, no napriek tomu musia úlohy plniť.
Obľúbené destinácie
Aké profesie po skončení Fakulty managementu sú však dnes medzi absolventmi obľúbené a najčastejšie? toto:
- pokladník;
- Manažér predaja;
- pracovník v kaviarni rýchleho občerstvenia;
- nakladač;
- Obchodný zástupca;
- senior manažér;
- čistič.
Tieto štatistiky vôbec nenaznačujú, že po manažmente môžete na kariéru úplne zabudnúť. Mnohí ľudia sa jednoducho stanú individuálnymi podnikateľmi, otvoria si vlastný podnik a potom sa rozvíjajú pomerne aktívnym a rýchlym tempom. Ak máte nápady, môžete sa ich pokúsiť uviesť do života.
Úvod
1. Definície manažmentu ako vedy
2. Profesia manažér
3. Vlastnosti požadované pre manažéra
4. Ovládacie funkcie
Záver
Bibliografia
Úvod
Téma manažmentu ako profesie je v našej modernej dobe obzvlášť aktuálna. Súhlaste s tým, že väčšina ľudí nechce pracovať ako podriadení, ale chce organizáciu riadiť. Stále viac ľudí sa o to usiluje, no nie každý dosahuje svoje ciele a nie každý si zaslúži rolu manažéra.
Mňa osobne ako študenta Fakulty štátnej a komunálnej správy táto téma veľmi znepokojuje. Ja, ako budúci špecialista, manažér, chcem vedieť, čo je manažment, aké definície pre túto vedu existujú. Tiež, čo toto povolanie zahŕňa; aké vlastnosti musí mať špecialista, aby sa stal úspešným vo svojej oblasti činnosti. Chcem byť úspešný, vďaka svojej práci som sa mohol naučiť, čo mi pomôže dosiahnuť môj cieľ.
Hlavným cieľom mojej práce je určiť podstatu manažmentu ako druhu ľudskej činnosti.
Dal som si tieto úlohy:
Zvážte históriu vzniku manažmentu.
Definujte úlohu manažmentu v modernom svete.
Zvážte funkcie riadenia.
Predmetom môjho výskumu je manažér, ktorý riadi organizáciu.
Predmetom môjho skúmania sú vlastnosti, rôzne stránky osobnosti.
Na dosiahnutie cieľa je potrebné preskúmať periodickú literatúru, knihy, referenčné knihy a encyklopédie na túto tému, analyzovať získané poznatky a napísať odpoveď na túto otázku. Myslím, že pri odkrývaní témy mi pomôže aj vlastná úvaha.
Definície manažmentu ako vedy
V posledných rokoch naša krajina prešla hlbokými ekonomickými transformáciami. Ruská federácia ako nezávislý štát nastavila smer uskutočňovania trhových reforiem, ktoré by mali zabezpečiť blahobyt a slobodu ruských občanov, ekonomické oživenie krajiny a rast a prosperitu domácej ekonomiky. V skutočnosti je doba, v ktorej žijeme, dobou zmien. V spoločensko-politickom živote ide o prechod od totality k demokracii, v ekonomike - od administratívno-riadiaceho systému k trhu, v živote jednotlivca - jeho premena z „ozubnice“ na samostatný subjekt ekonomickej činnosti.
Výrazne sa zmenili majetkové pomery a s nimi aj ciele činnosti organizácie a mechanizmy ich vzájomného pôsobenia. Za týchto podmienok sa výrazne zvýšila úloha riadiacich štruktúr – manažmentu.
Dá sa povedať, že manažment sa objavil spolu s ľuďmi. Tam, kde sa aspoň dvaja ľudia spojili v úsilí o dosiahnutie nejakého spoločného cieľa, vyvstala úloha koordinovať ich spoločné akcie, ktorých riešenie musel vziať na seba jeden z nich. Za týchto podmienok sa stal vedúcim, manažérom a druhý sa stal jeho podriadeným, vykonávateľom.
Počas rokov prechodu našej ekonomiky na trhové princípy ekonomického riadenia sa popri bežnej fráze „riadenie organizácie alebo podniku“ stalo bežným aj niečo iné: „riadenie organizácie alebo podniku“. V súčasnosti sa najčastejšie používajú ako identické a zameniteľné koncepty. čo je manažment?
Existuje mnoho definícií a interpretácií tohto slova. Pozrime sa na niektoré z nich.
Zjednodušene povedané, manažment je schopnosť dosiahnuť stanovené ciele pomocou práce, inteligencie a motívov správania iných ľudí.
V základnom Oxfordskom anglickom slovníku je manažment definovaný ako spôsob, spôsob jednania s ľuďmi, sila a umenie riadenia, špeciálny druh schopností a administratívnych zručností, riadiaci orgán, administratívna jednotka.
Americká učebnica pre vysokoškolské manažérske kurzy uvádza nasledujúcu definíciu: „Manažment je proces optimalizácie ľudských, materiálnych a finančných zdrojov na dosiahnutie cieľov organizácie.“ Okrem toho sa tento proces vzťahuje na systém činností vykonávaných manažérmi. Optimalizácia znamená, že manažéri musia pracovať na dosiahnutí najlepších dlhodobých výsledkov a ciele sú výsledky, ktoré chcú hlavní akcionári spoločnosti.
Riadiacim objektom môže byť prírodný jav, technický alebo ekonomický systém. Napriek špecifikám každého typu ovládania majú spoločnú vlastnosť: ovplyvňovanie objektov malým množstvom energie by malo priniesť významný výsledok.
Zoznámili sme sa teda s definíciami manažmentu a teraz by som rád hovoril o profesii manažéra.
Profesia manažér
Profesia manažéra je náročná, no zároveň má veľa atraktívnych aspektov a je veľmi zaujímavá. V modernom svete nie každý človek je schopný stať sa dobrým manažérom. Prečo si to myslím? Pretože v minulosti boli robotníci väčšinou submisívna, málo vzdelaná masa bez tváre a nátlak sa považoval za najlepší spôsob, ako sa s nimi vysporiadať. A manažéri boli predovšetkým ľudia so zjavnými diktátorskými schopnosťami. Ľudia boli nútení pracovať bez rozumu.
V dnešnej dobe je všetko úplne inak. S pochopením, že pracovníci by nemali byť nútení pracovať, ale povzbudzovaní, sa požiadavky na manažérov zmenili. Manažér je ako hlava rodiny, otec, ktorý sa k svojim podriadeným správa tvrdo, ale férovo.
Manažér musí často riešiť zložité problémy v kritických situáciách a neistých vyhliadkach.
Táto profesia poskytuje skvelé príležitosti na osobný rozvoj, dáva človeku dôstojnosť, je vzrušujúca a vzrušujúca.
Pre vodcov nie je život ľahký. Na svojej ceste sa stretávajú s mnohými ťažkosťami, z ktorých hlavnou je podľa všeobecného uznania vedenie podriadených. Na druhom mieste je plánovanie činnosti firmy a na treťom prepúšťanie zamestnancov. Môžete si tiež všimnúť problém riadenia svojho času, delegovania právomocí, finančných „divokostí“, rozhodovania a riešenia konfliktov.
Vlastnosti požadované pre manažéra
Aby bol manažér úspešný, musí mať množstvo vlastností. Nestačí len vychádzať s ľuďmi, interakciu musí zabezpečiť spoľahlivá materiálová základňa, ktorú tvorí spoľahlivý neprerušovaný predaj tovaru. To si bude vyžadovať aj to, aby mal manažér maklérske schopnosti.
A napokon, dnes sa spoločnosti rozrástli natoľko, že samostatné riadenie sa stalo takmer nemožné. Okrem toho manažéri pridali mnoho externých funkcií vrátane interakcie s partnermi, odbormi, vládami a politickými osobnosťami. Každý smer má na starosti samostatný manažér, takže šéfom korporácie sa stáva organizačný manažér, ktorého hlavnou zodpovednosťou je koordinovať činnosť skupiny manažérov.
Pri plnení tejto zodpovednosti moderný manažér vystupuje v niekoľkých podobách.
Po prvé, je to manažér, ktorý má moc a vedie veľkú skupinu ľudí.
Po druhé, je to vodca, ktorý dokáže viesť svojich podriadených pomocou svojej autority, vysokej profesionality a pozitívnych emócií.
Po tretie, je to diplomat, ktorý nadväzuje kontakty s partnermi a úradmi a úspešne prekonáva vnútorné a vonkajšie konflikty.
Po štvrté, ide o pedagóga s vysokými morálnymi kvalitami, schopného vytvoriť tím a nasmerovať jeho rozvoj správnym smerom.
Po piate, je to inovátor, ktorý rozumie úlohe vedy v moderných podmienkach, vie vyhodnotiť a okamžite zaviesť do výroby ten či onen vynález či racionalizačný návrh.
Po šieste, je to jednoducho človek s vysokými znalosťami a schopnosťami, kultúrnou úrovňou, čestnosťou, rozhodnosťou charakteru a zároveň rozvážnosťou, schopný byť vo všetkých ohľadoch vzorom pre ostatných.
K osobným vlastnostiam manažéra patrí predovšetkým čestnosť a slušnosť, ktoré vždy predpokladajú dodržiavanie noriem všeobecnej morálky, skromnosti a férovosti voči druhým.
Líder sa musí snažiť porozumieť svojim podriadeným, vidieť ich ako jednotlivcov hodných rešpektu, musí byť schopný porozumieť ich správaniu, byť ľudský a starať sa o ľudí, snažiť sa o spoluprácu, pričom musí brať do úvahy záujmy všetkých.
Manažér musí byť zásadový vo všetkých veciach, musí byť schopný odolávať tlaku „zhora“ aj „zdola“, dôsledne a pevne stáť za svojím, neskrývať svoje názory, až do konca obhajovať hodnoty, ktoré vyznáva a pomôžte ostatným osvojiť si tieto hodnoty osobným príkladom a nie moralizovaním, aby pevne dodržali svoje slovo.
Ďalšou skupinou vlastností, ktoré potrebuje každý manažér, je profesionál. Ide o kompetenciu, t.j. systém špeciálnych vedomostí a praktických zručností. Môže byť špeciálny a manažérsky. Ide o kultúru – všeobecnú, technickú, ekonomickú, právnu, informačnú, psychologickú a pedagogickú. Dôležitých je aj niekoľko ďalších bodov. V prvom rade sa moderný manažér vyznačuje dobrou znalosťou reality, internou aj externou, pochopením cieľov spoločnosti a svojho oddelenia, schopnosťou vidieť problémy, upozorniť na ich najvýznamnejšie aspekty a byť vnímavý. k novinkám a zmenám. To nie je možné bez nadpriemerných mentálnych schopností, schopnosti analyzovať situáciu, vytvárať a kriticky hodnotiť rôzne plány a programy, robiť rozhodnutia, prevziať zodpovednosť za ich realizáciu, tvrdo a vytrvalo pracovať, byť energický a rozhodný.
Líder však musí byť nielen dobre vyškolený a vysoko vzdelaný, ale aj kreatívny človek. Vyžaduje sa od neho, aby nielen veril vo svoje vlastné tvorivé schopnosti, ale aby si ich vážil aj u iných, aby ich dokázal zmobilizovať a využívať, prekonávajúc všetky prekážky, s ktorými sa na ceste stretáva. K tomu je potrebné byť vytrvalý, cítiť potrebu zmeny, vedieť prelomiť tradície, vnímať nové nápady a inovatívne riešenia a systematicky ich využívať.
Vysoké školy každoročne absolvujú tisíce odborníkov, ktorí sa potom beznádejne snažia nájsť si prácu, ktorá zodpovedá ich diplomovej kvalifikácii. Ak za starých čias bol tento problém ľahko vyriešený vládnou distribúciou a mladí zamestnanci museli tvrdo pracovať a prísne dodržiavať pokyny mentora, teraz sa situácia radikálne zmenila. O svojom osude, vrátane kariéry, rozhoduje človek sám. Preto je mimoriadne dôležité pri nástupe na vysokú školu vážne pristupovať k výberu fakulty a študijného odboru, aby ste mali predstavu, akým smerom následne hľadať prácu.
Čo znamená riadenie?
Manažment je pomerne nové slovo, ktoré sa používa medzi našimi krajanmi, ale rýchlo si získalo popularitu. Po otvorení novín alebo webovej stránky s popisom požadovaných špecialistov si vždy môžete všimnúť, že spoločnosti potrebujú manažérov. Pokúsme sa zistiť, čo tento pojem znamená a kto môže pracovať v špecializácii „riadenie organizácie“.
Človek, ktorý sa s týmto pojmom nikdy nestretol, si často myslí, že to znamená manažment. V niektorých ohľadoch je to pravda, pretože pojem „manažment“ pochádza z latinského manus (ruka), čo sa odráža v anglickom slovese riadiť – „manažovať“. Manažment je však širší pojem, z ktorého vyplýva schopnosť spravovať akékoľvek systémy, vrátane automatických, pričom manažment je umenie vytvárať produkt rukami iných ľudí. To znamená, že manažér je človek, ktorý riadi ľudí a zároveň má
Riadenie organizácie. Aký druh práce môžete vykonávať po získaní tejto špecializácie?
Burzy práce sú preplnené požiadavkami na šikovných manažérov. Je to spôsobené rozvojom domáceho biznisu.
Každý manažér chápe, aké dôležité je pre spoločnosť mať kvalifikovaný personál, aby každú divíziu viedol vynikajúci líder, ktorý je schopný zvýšiť obchodné zisky organizácie. Je to možné v dvoch prípadoch: keď si manažér vybral správnu cestu v živote a jeho osobné vlastnosti sú úplne konzistentné a keď vie, ako kompetentne distribuovať zdroje spoločnosti.
Vyhliadka na riadenie spoločnosti alebo vedúceho oddelenia vedie mnohých študentov a ich rodičov k výberu špecializácie „organizačný manažment“. "S kým vlastne môžete v tejto profesii pracovať?" - otázka, ktorá by sa mala týkať predovšetkým uchádzačov. Najzaujímavejšie je, že na túto otázku neexistuje jediná odpoveď. Podnikateľské prostredie sa neustále mení, čo znamená, že v čase, keď študenti ukončia päťročné štúdium, môžu byť požiadaní o zvládnutie nových kompetencií, ktoré pôvodne neboli zahrnuté v ich pracovnom profile.
V súčasnosti existujú vo vedeckej literatúre definície, z ktorých vyplýva, že organizácia riadenia v podniku je oblasťou riadenia zameranou na plánovanie činnosti podniku, systém krok za krokom na zabezpečenie jeho živobytia, kontrolu nad fungovaním jednotlivca. oddelenia a šikovné rozloženie času, práce, informácií a
Manažér a majiteľ spoločnosti - aký je rozdiel?
Domáce podnikanie nie vždy drží krok so zahraničnými inováciami, takže pri interpretácii určitých pojmov často vzniká zmätok. prišiel do našej krajiny zo Západu a rýchlo pokryl všetky segmenty trhu, no pre mnohých stále zostáva záhadou: aký je rozdiel medzi majiteľom podniku a manažérom, ak obe tieto osoby sú podľa svojej definície rozhodujúce . V skutočnosti medzi týmito predmetmi nie je žiadny rozdiel. Ich povinnosti zahŕňajú rovnaký zoznam úloh, ale sú oddelené rozdielmi v úrovni právomocí. Inými slovami, manažér je najatý zamestnanec, ktorý je povolaný šikovne riadiť organizáciu, zatiaľ čo jej vlastníkom je osoba, ktorá investovala svoje vlastné prostriedky do jej rozvoja, ale nemusí nevyhnutne vykonávať vedenie. Ako však ukazujú skúsenosti zahraničných firiem, každý majiteľ firmy je a priori povinný byť dobrým manažérom.
Zodpovednosti manažéra
Systém riadenia organizácie znamená, že každá spoločnosť má funkčné jednotky, na čele ktorých stojí osoba s rozhodovacou právomocou. V praxi manažér najčastejšie pôsobí v strednom manažmente, medzi ktorého bezprostredné povinnosti patrí:
- plánovanie a realizácia opatrení na modernizáciu prevádzky podniku;
- vykonanie analýzy práce spoločnosti;
- celková kontrola plnenia úloh pridelených personálu;
- vytvorenie priaznivej klímy v tíme.
Cieľom manažéra ako zamestnanca je zvýšiť efektivitu podniku, preto je mimoriadne dôležité, aby dokázal vidieť situáciu ako celok a pochopil, ako môže práca jeho oddelenia zvýšiť KPI celej spoločnosti. .
Vlastnosti, ktoré by mal mať manažér v modernom svete
Ukončenie vysokej školy, získanie diplomu a možno aj praxe nie sú pre zamestnanca v oblasti manažmentu ani zďaleka určujúce faktory úspechu. Okrem vyššie uvedených nuancií musí každý manažér pracovať na zlepšení osobných charakteristík a rozvoji nasledujúcich zručností a vlastností:
Manažment si najviac cení tých špecialistov, ktorí vedia, ako rýchlo a efektívne rozdeliť zdrojovú základňu spoločnosti, a tiež dosiahnuť maximálny zisk pri najnižších nákladoch, a preto organizácia finančného riadenia zohráva v podniku dôležitú úlohu.
Pracovné oblasti po získaní špecializácie „Organizačný manažment“
Podľa štatistík univerzít, ktoré ponúkajú uchádzačom o štúdium a zvládnutie profesie manažéra, ich absolventi pracujú v týchto oblastiach:
- verejná služba;
- reštaurácia a hotelový biznis alebo, ako sa teraz nazýva, HoReCa;
- veľkoobchod a maloobchod;
- bankové a poisťovacie služby;
- finančné inštitúcie;
- informačné technológie;
- priemysel;
- vzdelanie.
Medzi často kladené otázky patrí táto: „Manažment organizácie – s kým môžete pracovať? To nie je prekvapujúce: spoločnosti ponúkajú neuveriteľne rozsiahly zoznam voľných pracovných miest pre potenciálnych zamestnancov. Samozrejme, väčšina chlapcov sníva o otvorení vlastného podnikania, ale v agresívnom konkurenčnom prostredí je žiaduce mať predchádzajúce skúsenosti, takže mnohí idú cestou, ktorá sa osvedčila v priebehu rokov: stanú sa najatými zamestnancami.
Dnes je toľko príležitostí na preukázanie vlastných schopností, že sa nájde práca pre každého. Organizačný manažment ako špecialita pokrýva pomerne široké spektrum oblastí činnosti, ktoré uspokoja ambície každého, kto je pripravený vynaložiť úsilie. Pozrime sa na najsľubnejšie oblasti na realizáciu vášho potenciálu.
Poradenské služby
Dnes ide o veľmi atraktívnu oblasť činnosti, kde svoje schopnosti môžu uplatniť nielen podnikatelia, ktorí už majú za sebou úspešné podnikateľské skúsenosti, ale aj nováčikovia, ktorí sú pripravení najskôr pomôcť manažérovi. Aby ste sa mohli pripojiť k poradenskej agentúre, musíte mať zručnosti v oblasti poskytovaných služieb a mať dobré komunikačné zručnosti, keďže práca zahŕňa rozsiahlu komunikáciu s ľuďmi a schopnosť sprostredkovať im informácie rôznej zložitosti.
Marketingové a reklamné služby
Dnes je to jedna z najsľubnejších oblastí činnosti. Je dynamický, vyžaduje od manažérov kreativitu a je ideálny pre tých ľudí, ktorí majú radi demokratickú organizáciu riadenia. Manažment v takejto spoločnosti by mal byť založený na schopnosti jasne plánovať aktivity a reklamné kampane, umiestňovať sa na trhu, poznať základy cenotvorby a schém financovania, schopnosť nájsť trhy a schopnosti propagovať vlastný produkt.
Personálny manažment
V prvom rade manažment skúma páky vplyvu na ľudí, ktoré im umožňujú efektívne riadiť. Mnohé firmy už dávno prišli na to, že ich najcennejším zdrojom sú ľudia, a preto sa zameriavajú na vytváranie priaznivej mikroklímy v tíme. Budovanie tímu a školenie na základe podnikania, všetky druhy sociálnych záruk a pohodlné pracovné podmienky - to nie je vôbec humánna túžba manažmentu robiť viac dobra vo svete, ale podrobne naplánovaná akcia. Preto sa všade vo veľkých podnikoch otvárajú voľné miesta pre HR manažérov – ľudí, ktorým záleží na výkone každého zamestnanca. Títo odborníci majú za úlohu motivovať zamestnancov, aby zlepšili svoju osobnú produktivitu. Najčastejšie sa tieto pozície získavajú z dievčat, ktoré sa okrem papierovej analytickej práce venujú aj organizovaniu firemných akcií a iných programov personálneho rozvoja. Tí, ktorí chcú získať podobnú pozíciu, by mali venovať veľkú pozornosť štúdiu Zákonníka práce, špeciálnemu softvérovému vybaveniu, manažmentu kancelárie a psychológii, keďže HR manažéri sú často zapojení do výberu personálu.
Ak má niekto stále otázky o tom, „čo sa stane, ak pôjdete študovať manažment organizácie“, „čo môžete robiť po ukončení univerzity“, potom by ste sa mali zamyslieť nad svojimi osobnými vlastnosťami a fantáziami. je taká rozsiahla a otvára ľuďom toľko možností, že ju možno právom nazvať univerzálnou.
